Эксперты CBSD разработали программу развития ТОП-руководителей
Эксперты СBSD разработали программу, которая помогла руководителям выстроить фундамент менеджерских практик в период трансформации компании
Крупная ИТ-компания, которая разрабатывает продукты по кибербезопасности пришла с запросом — разработать программу развития ТОП-руководителей.
Задачи, которые поставил клиент
- Нужна программа, которая поможет руководителям выстроить фундамент менеджерских практик, с учетом ИТ-специфики и этапов трансформации, которые стремительно проходит компания
- По итогам программы руководители должны уметь: быстро принимать решения с опорой на понятные критерии, достигать результата, собирать сильные команды и эффективно работать с людьми
- По итогам программы руководители должны понимать: как выстраивать продуктовый портфель, как учитывать тренды, какая стратегия сейчас, какая бизнес-модель, как управлять результативностью и повышать операционную эффективность
В чем был вызов заказчика
Внутри
- Не понятно, каким должно быть наполнение программы: 5–6 разных тем, которые надо сначала точно подобрать, а потом связать в единой программе
- Нужна программа для высокого уровня менеджмента, при том что на этом уровне на самом деле работают крутые эксперты, но не лидеры
- Огромный разрыв в мышлении между разными уровнями руководителей
Снаружи
- Сложно найти лучших экспертов рынка, которые владеют ИТ-спецификой
- Хочется, чтобы подходы, которые будут предлагать внешние эксперты, решали конкретные задачи компании, а не были просто инструментами, расширяющими кругозор
- Важно, чтобы эксперты могли говорить на языке аудитории
Решение, которое предложили эксперты CBSD
1. Разработали концепцию программы под специфику ЦА из 5 очных модулей. Специфика аудитории: специалисты ИТ — скептики, которые всю информацию пропускают через фильтр ее применимости к конкретным задачам
2. Сделали дизайн программы, в котором:
- Определили, какие темы дадут максимальный выхлоп на стыке того, что хочет компания и чего хотят участники
- Выстроили логику межмодульных прикладных заданий
- Создали чат программы — как единое входное окно и площадку для коммуникации
3. Подобрали лучших экспертов рынка, которые владеют темой, понимают специфику отрасли и имеют собственные проекты
4. Провели кастинг экспертов
5. Подготовили каждого эксперта для проведения модуля по технологии Match the needs, чтобы эффект точно соответствовал заявленным пожеланиям.