Каким персоналом нужно усилить команды при выходе на IPO

В последние годы в России наблюдается стремительный рост технологических секторов — от e-commerce и финтеха до EdTech и iGaming. Эти индустрии не просто растут, а буквально взрываются новыми идеями и проектами, меняя рынок и ставя перед собой амбициозные цели. Компании борются за то, чтобы быть на острие инноваций, и IPO становится важным шагом в их стратегии развития.

Почему IPO

Выйти на биржу для стартапа — это не просто престиж, это шанс привлечь серьезные инвестиции и получить глобальное признание. Пример успешного IPO таких гигантов, как Ozon, вдохновляет других игроков идти по тому же пути. IPO — это не просто момент славы для компании, это возможность для основателей и инвесторов монетизировать свою работу и выйти на новый уровень.

Что нужно для успешного IPO

Путь к публичному размещению требует серьезной подготовки. И здесь на первый план выходят команды специалистов, которые помогут стартапу не просто подготовиться к IPO, а сделать это грамотно, с учетом всех рисков и возможностей. 

M-Choice предлагает своим клиентам перед выходом на IPO усилить команду СЕО-1: Финансового директора (CFO), обладающего опытом подготовки компании к публичному размещению. 

Директора по юридическим вопросам (General Counsel): Компании требуется сильная юридическая поддержка для обеспечения соблюдения нормативных требований, управления корпоративным правом и разработки стратегии взаимодействия с регулирующими органами. Юристы должны обеспечить соответствие компании всем юридическим требованиям к публичным компаниям.

Инвестор-релейшнс (Investor Relations): после IPO важна эффективная коммуникация с акционерами и инвесторами. Специалисты по взаимодействию с инвесторами помогают управлять восприятием компании на рынке, обеспечивая регулярное обновление информации для акционеров.

Директор по стратегии: Эти специалисты помогают в разработке стратегий для расширения бизнеса, слияний и поглощений, управления рисками и выхода на международные рынки.

Директор  по внутреннему аудиту и контролю: После IPO компании обязаны внедрить строгие системы внутреннего контроля. Специалисты по внутреннему аудиту помогают компании следить за соблюдением всех финансовых норм и процессов.

Директор по PR и коммуникациям: Публичной компании необходимы сильные коммуникационные команды, которые обеспечивают публичность бренда, управляют отношениями с прессой и рынком, создают положительный имидж компании.

Директор по IT (CIO): Так как выход на публичный рынок увеличивает риски и внимание к компании, требуются специалисты по кибербезопасности и IT-инфраструктуре для обеспечения безопасности данных и инфраструктуры.

Директор по персоналу HRD, Директор по  компенсациям и льготам (C&B): после IPO необходимо пересматривать политику компенсаций, так как компания начинает раздавать акции в качестве компенсации, а также привлекать специалистов на более сложные позиции.

Особенности рынка России

Несмотря на экономические и геополитические сложности, российский фондовый рынок создает все более благоприятные условия для стартапов, которые хотят выйти на IPO. Московская биржа (MOEX) упрощает требования для малого и среднего бизнеса, что делает этот процесс более доступным для технологических компаний. IPO помогает стартапам не только привлечь капитал, но и укрепить доверие инвесторов, стать более прозрачными и готовыми к международной экспансии.

Будущее технологических стартапов в России
Российские стартапы становятся все более смелыми, не боясь идти на публичный рынок, несмотря на вызовы. IPO в России — это реальная возможность для развития и глобального признания.

Выход на IPO — это важный этап в жизни стартапа, и хотя он требует больших усилий и перестроек, это также и шанс для компании занять лидирующие позиции на рынке. Сильные команды, грамотное планирование и готовность к работе с инвесторами — вот что делает IPO успешным. Впереди у технологических компаний России еще много возможностей, и их успех на публичном.