Центр Татьяны Гогуадзе представил анализ результатов за 2023 год
Из анализа достигнутых финансовых результатов можно проследить положительную динамику за последние три года
В Центре Дислексии Татьяны Гогуадзе подвели итоги прошедшего финансового года.
По числу событий и перемен, которые произошли в Центре, 2023 год по праву можно назвать прорывным.
Чего же удалось достичь за этот год?
Достижения Центра можно разделить на 3 составляющие:
- значительно расширили информационное присутствие в интернете;
- запустили новые онлайн-программы помощи детям с трудностями в обучении;
- разработали новые полезные товары, которые призваны помочь детям быстрее и эффективнее решать проблемы с учебой, в частности, письмом и чтением.
Зарегистрировано три товарных знака — «Графокоррекция. Метод Татьяны Гогуадзе», «Графовизор» и «Центр Дислексии Татьяны Гогуадзе».
Прорывным 2023 год стал для Центра Татьяны Гогуадзе еще и по причине старта проведения онлайн-программ, благодаря разработке и внедрению в практику брендовых товаров: Графовизор, Графомодуль. Разработка новых позиций потребовала совместных усилий команды по генерации идеи и ее воплощения. Сегодня разработанные товары и новые онлайн-программы Центра Дислексии Татьяны Гогуадзе помогают детям из разных регионов России работать в режиме онлайн и достигать своих успехов в учебе.
Экспертный анализ проведен среди компаний отрасли и предприятий региона. Результат исследования может свидетельствовать о надежности и приоритетности Центра Татьяны Гогуадзе при сотрудничестве. Данные собраны на базе открытой финансовой отчетности Центра Дислексии Татьяны Гогуадзе и проанализированы ООО «Центр аналитических исследований» — Независимый информационно-аналитический портал г.Москва.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ НАДЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ
2023 год
№ | Организация | Общая оценка | Ключевые показатели экспертного анализа | ||||
Рента- бельность продаж | Рента- бельность активов | Рента- бельность капитала | Коэффициент абсолютной ликвидности | ||||
150 | ООО ЦЕНТР ДИСЛЕКСИИ ТАТЬЯНЫ ГОГУАДЗЕ | 491 | 82 | 175 | 153 | 81 |
2022 год
№ | Организация | Общая оценка | Ключевые показатели экспертного анализа | ||||
Рента- бельность продаж | Рента- бельность активов | Рента- бельность капитала | Коэффициент абсолютной ликвидности | ||||
76 | ООО ЦЕНТР ДИСЛЕКСИИ ТАТЬЯНЫ ГОГУАДЗЕ | 240 | 32 | 75 | 72 | 61 |
2021 год
№ | Организация | Общая оценка | Ключевые показатели экспертного анализа | ||||
Рента- бельность продаж | Рента- бельность активов | Рента- бельность капитала | Коэффициент абсолютной ликвидности | ||||
5 | ООО ЦЕНТР ДИСЛЕКСИИ ТАТЬЯНЫ ГОГУАДЗЕ | 81 | 14 | 26 | 24 | 17 |
Сопоставив данные за последние три года, мы видим четкие тенденции на повышение устойчивости предприятия и рост рентабельности продаж, активов и капитала.
Динамика основных показателей за период 2021-2023 гг.
Наименование показателя | 2021 | 2022 | 2023 |
Рентабельность продаж | 14 | 32 | 82 |
Рентабельность активов | 26 | 75 | 175 |
Рентабельность капитала | 24 | 72 | 153 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 17 | 61 | 81 |
Для наглядности представим табличные данные в Диаграмме 1:
Диаграмма 1
Диаграмма наглядно демонстрирует полученные финансовые результаты и их динамику, что позволяет Центру Дислексии Татьяны Гогуадзе строить планы по дальнейшему развитию и рассматривать возможность построения партнерской сети.
По итогам экспертной оценки финансово-экономических показателей предприятия и отрасли (ОКВЭД 88.99) организация отнесена к числу рекомендованных и по итогу ранжирования вошла в Рейтинг надежных партнеров. Экспертный анализ проведен среди предприятий отрасли в Российской Федерации. Результат исследования может свидетельствовать о надежности и приоритетности организации при сотрудничестве.
ОТРАСЛЕВОЙ РЕЙТИНГ УСТОЙЧИВЫХ И ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИХСЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Оценка в рамках ОКВЭД: «88.99: Предоставлению прочих социальных услуг без обеспечения проживания, не включенных в другие группировки»
Регион аналитики: Российская Федерации
В приведенной выше экспертной оценке указаны следующие ключевые показатели деятельности Центра Дислексии Татьяны Гогуадзе:
Ключевой показатель | Фактическое значение,% | Нормальное значение,% |
Коэффициент быстрой ликвидности, % | 22 | 80-100 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, % | 32 | 10 |
Коэффициент маневренности оборотных средств,% | 6 | 20-50 |
Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии),% | 32 | 50 (оптимально 60-70) |
Общая оценка | 91 |
Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность организации погасить свои краткосрочные обязательства за счет продажи ликвидных активов (деньги, дебиторская задолженность, запасы). Нормальное значение коэффициента быстрой ликвидности должно лежать в диапазоне 0,8—1. Слишком низкие значения указывают, что есть риск неоплаты обязательств компании в срок. А слишком высокие — что много затрат капитализируется в оборотных активах вместо того, чтобы приносить прибыль.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает достаточность у организации собственных средств, для финансирования текущей деятельности. Требования к значению — не менее 0,1. Согласно нормативным документам, данный коэффициент используется как признак несостоятельности (банкротства) организации.
Коэффициент маневренности оборотных средств характеризует, какую долю занимает собственный капитал, инвестированный в оборотные средства, в общей сумме собственного капитала организации. Рекомендуемое значение 0,2 — 0,5. Чем ближе к верхней границе, тем больше маневра.
Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии) (коэффициент финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации. Коэффициент показывает, насколько организация независима от кредиторов. Чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирование, тем менее устойчивое у нее финансовое положение. Общепринятое нормальное значение коэффициента автономии в российской практике: 0,5 и более (оптимальное 0,6-0,7).
Компания также поделилась своими планами на 2024 год:
1. Создание новых программ для работы с семьями
2. Выездные тренинги
3. Партнерские программы в формате бизнеса для всех регионов страны, ближнего и дальнего зарубежья.
4. Создание франшизы