Семинар «Наставничество. Система обучения персонала. Коучинг»

На семинаре вы получите:

• Навыки обучения сотрудников в процессе работы;
• Компетентность в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы);
• Представление о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании.

Вы научитесь:

• Наращивать потенциал сотрудников через постановку развивающих целей;
• Внедрять практики, повышающие результативность, в работу своих специалистов;
• Проводить эффективное обучение с минимальными затратами (времени, сил и средств);
• Усиливать мотивацию сотрудников к работе;
• Видеть зону ближайшего развития своих подчиненных;
• Внедрять ценности обучения и саморазвития в корпоративную культуру своего подразделения.

Программа семинара:

1. Наставничество как функция руководителя.
2. Алгоритм обучения сотрудников.
3. Диагностика потребности в обучении.
4. Развивающая обратная связь.
5. Методы обучения. Возможности и ограничения каждого из методов, правила проведения.
6. Внедрение наставничества в практику работы с сотрудниками.
7. Наставничество со «сложными» сотрудниками.