Эксперт PLG: «2025 год стал для апартаментов годом «взросления»

2025 год стал для апартаментов годом «взросления» — и по цифрам, и по правилам. Сегмент окончательно закрепился как часть индустрии гостеприимства и растет очень активно. В 2025 году, по данным NF Group, в России за год произошло пополнение на 10–10,5 тыс. номеров — это на 11–17% выше 2024 года. Важно, что сервисные апарт-форматы тут — один из ключевых драйверов, в Петербурге в том числе. Nikoliers посчитали, что апартаменты занимают примерно 14% всего предложения жилой недвижимости Северной столицы, и 69% этого объема приходится на сервисные апартаменты — на объекты, которые живут по гостиничным стандартам: с профессиональным управлением, инфраструктурой и понятной моделью эксплуатации.

В этом велика роль законодательного регулирования. В 2025 году было много нововведений, рынок стал «законопослушнее» и прозрачнее: с 1 января апартаменты фактически приравняли к гостиницам по требованиям классификации и регистрации, объекты обязали пройти самооценку для доступа к онлайн-площадкам бронирования, введен туристический налог — тоже фактор, который стимулирует системный подход к управлению. Вопросы по практике применения остаются, но в целом это шаг к зрелости и предсказуемости рынка для долгосрочных инвесторов и гостей.

Параллельно усилилась конкуренция за клиента, что тоже поднимает планку продукта. Рынок движется к укрупнению: мелкие и «непрофессиональные» объекты чаще уступают место управляющим компаниям с репутацией и опытом. А покупатель выбирает не просто «юнит», а концепцию и инфраструктуру. Растет востребованность нестандартных сценариев, разнообразных общественных пространств и трансформируемых площадок прямо внутри апарт-отелей. 

Мы этот тренд применяем в строящемся АпАртОтеле «ПРО.Молодость», где ставка сделана в том числе на инфраструктурную экосистему — пространства для профессиональных киберспортсменов и просто любителей игр; палеопосольство для научных исследований и научно-развлекательных целей; отдельное здание с трансформируемыми пространствами. Это отвечает на главный запрос 2025 года: апартаменты должны давать не только размещение, но и брать фокус на социализацию и общение.

Если говорить о спросе и ценах, наблюдается возвращение инвестора. В 2024 году конкурентом недвижимости были вклады, но по мере снижения их доходности спрос начал снова перетекать в доходную недвижимость. Инвестиции в индустрию гостеприимства за год выросли примерно в три раза — в основном в многособственнические объекты, такие как апарт-отели и кондо-отели. Причем заметна еще одна тенденция: апартаменты становятся популярнее у региональных покупателей, а география интереса расширяется далеко за пределы классических туристических кластеров Москвы, Петербурга и Юга — инвесторы смотрят в сторону Сибири, Алтая, Дальнего Востока и исторических малых городов, где сервисные апартаменты становятся частью комплексного развития территорий.