Мастер-класс: Бизнес-процессы вчера, сегодня и завтра

Спикер: Шило Игорь Владимирович

• Ведущий преподаватель программ МВА и Executive MBA школы бизнеса МИРБИС
• Кандидат технических наук
• Управленческое консультирование
• Корпоративные тренинги

Цель тренинга:

Ознакомить участников тренинга с современными управленческими методами и прикладными инструментами, позволяющими обеспечить анализ, проектирование и устойчивую работоспособность комплекса бизнес-процессов компании в условиях активного внедрения цифровых решений

Основной образовательный результат:
Набор прикладных инструментов анализа и проектирования комплекса бизнес-процессов для получения конкурентных преимуществ в новой «цифровой» реальности

Составляющие основного образовательного результата:

• Бизнес-процессы — «красивые схемы» или нечто большее: ожидания первых лиц компании. С чем приходится сталкиваться в начале проекта оптимизации/проектирования бизнес-процессов? Два варианта формулировки главной стратегической проблемы компании;
• Как правильно сформировать ТЗ: 4 шага предварительного этапа работы с бизнес-процессами. Еще раз о пользе знаний в области управления проектами или без «чего не взлетит…»;
• 7 главных задач основного этапа выстраивания комплекса бизнес-процессов компании под принятую стратегию;
  Минимизация времени и сокращение количество циклов — одни из главных ключевых факторов успеха. Цифровые решения в критичных бизнес-процессах — главный аргумент в борьбе за скорость стратегических решений;
• О пользе «собственного инструментария» работы с бизнес-процессами.