Как геодезисты-универсалы экономят бюджет компании

От точности измерений геодезистов зависит безопасность, качество и экономическая эффективность проекта. Чтобы иметь возможность на него влиять, геодезист должен обладать широким спектром навыков и знаний — быть универсальным специалистом. 

На рынке труда большинство геодезистов предлагают свои услуги не в привязке к конкретным направлениям, а гораздо детальнее — к опыту работы на определенных объектах дорожного, промышленно-гражданского, мостового строительства, проведения изысканий и так далее. Найти специалиста, объединяющего несколько специфик, трудно, а разбирающегося полностью во всех направлениях — практически невозможно.

В то же время компаниям, работающим в дорожно-строительной отрасли, выгодно вести весь цикл геодезических работ in-house (то есть внутри организации, силами собственных сотрудников). По нормативным документам геодезические работы производятся за счет накладных расходов исполнителя. То есть это затраты компании, которые напрямую не связаны со строительством, но необходимы для обеспечения работы в целом.

Инженерно-геодезические изыскания относятся к обязательным работам контракта. Действительно, невозможно приступить к проектированию и строительству без изучения местности, создания опорной сети и необходимой информации для проекта. Большинство строительных компаний привлекает на изыскания подрядные организации, потому что у штатных геодезистов не хватает экспертизы для проведения подобных работ — зачастую они специализируются на одном направлении. При этом проводить изыскания на аутсорсе для организации убыточно.

На рынке есть потребность в том, чтобы развивать молодых специалистов до позиций универсальности. Как правило, большинство приходит с узкой специальностью, а для повышения эффективности — компании в целом и объекта в частности — специалисты должны уметь работать в разных направлениях. Чтобы каждого сотрудника можно было поставить на выполнение любой геодезической задачи.

Для решения этой проблемы в группе компаний «АБЗ-1» внедрили корпоративную программу обучения вспомогательным направлениям инженерной геодезии. Выпускники вузов принимаются на работу на должность помощника геодезиста. В течение года они обучаются камеральным и полевым работам по индивидуальному плану под руководством ментора. В конце — сдают экзамен комиссии и при успешном результате переходят на должность техника с повышением зарплаты на 20%. Чтобы стать универсальным геодезистом, требуется еще один-три года самостоятельной работы над проектами.

Если компания хочет оптимизировать бюджет, необходимо стремиться к тому, чтобы реализовывать весь спектр инженерных изысканий — от выполнения топографических съемок до геотехнического мониторинга сооружений — внутри организации. Объединение этих направлений с инженерной геодезией и развитие универсальных геодезистов — вектор, по которому должна двигаться отрасль.