Где проводить стратегическую сессию
Игорь Рыжков рассказал, что важно учитывать при выборе места для совместной работы
Выбор локации для стратегической сессии часто воспринимается как техническая задача: подобрать зал, согласовать дату, уложиться в бюджет. Почти всегда здесь совершаются ошибки, напрямую влияющие на результат сессии.
Эта статья адресована HR-директорам и руководителям, отвечающим за организацию стратегических сессий. Речь пойдет о базовых условиях, без которых бизнес от сессии может получить решения, не переходящие в действия.
Город или природа
Распространенное заблуждение состоит в том, что выездная стратегическая сессия всегда лучше городской, но все не так категорично.
Аренда зала в городе может быть более уместна, если большинство участников уже находятся здесь и сессия занимает один день. Люди приезжают из дома, работают в сконцентрированном режиме и возвращаются к обычному ритму. Мы экономим время на трансфере и деньги на аренде загородного зала.
Выездной формат целесообразнее, если сессия длится два дня. Так проще сохранить контекст первого дня и соединенность участников. Возможность прогуляться или даже провести часть сессии на природе — это очень ценно для напряженной интеллектуальной работы и сильного результата.
Главный тезис при выборе места: офис компании для стратегической сессии — худшее решение.
Даже самый комфортный офис удерживает операционное мышление и создает ощущение доступности текущих задач. Помимо банального отвлечения участников в такой среде усиливается краткосрочная логика решений, снижается готовность обсуждать неудобные вопросы и принимать непопулярные решения. Это разрушает формат стратегической работы.
Требования к помещению
В данной статье мы рассмотрим требования к помещению для сессии с количеством участников не более двадцати.
Первый критерий — свободная площадь — ориентировочно 3 квадратных метра на человека. Для команды 12–20 человек подходит зал 40–70 квадратных метров. Меньшая площадь ограничивает возможность менять конфигурацию работы и напрямую снижает качество группового обсуждения.
В зале должны быть возможности:
- размещать рабочие материалы на стенах;
- выводить информацию с ноутбука на экран;
- открывать окна для проветривания.
Важно заранее закладывать во время аренды 1 час до начала и 1 час после завершения сессии, чтобы подготовить пространство и зафиксировать результаты работы. Таким образом, если однодневная сессия, включая обед, длится 9 часов, то потребуется арендовать зал на 11 часов.
При проведении двухдневной сессии с арендодателем стоит проговорить условие о хранении в зале всех материалов между первым и вторым днем.
При количестве участников более 20 человек требования к помещению меняются. Возрастает потребность в площади, зонировании пространства для параллельной работы в подгруппах и организованной акустике.
Воздух и свет
Отсутствие открывающихся окон — один из самых надежных признаков того, что стратегическая сессия столкнется с трудностями уже в середине дня.
Стандартные системы вентиляции, как правило, не обеспечивают достаточное обновление воздуха при многочасовой работе группы. Через 2–3 часа уровень СО2 повышается, из-за чего участники ощущают вялость и сонливость. Это рушит динамику и результативность обсуждений.
Естественный дневной свет тоже напрямую влияет на когнитивную работоспособность в течение дня. При достаточном освещении выше скорость обработки информации и генерации идей, чем в помещениях с тусклым или полностью искусственным светом.
Мебель
Все, что нам нужно из мебели — стулья, по числу участников и ведущих, а также 2-3 флипчарта.
Работа за столами автоматически переводит участников в привычный формат совещания.
Стратегическая сессия требует иного режима — совместных размышлений без стеснения. Этому лучше всего способствует рассадка без столов полукругом. Здесь отсутствуют физические барьеры, повышается включенность и поддерживается равное участие в обсуждении.
Для некоторых типов сессий столы бывают нужны, но это частные случаи. Например — гибридный формат, когда некоторые участники работают удаленно и нам нужны компьютеры.
В стандартной офлайн-сессии мы используем один ноутбук, для демонстрации заранее подготовленных материалов. Все остальное на сессии создается при помощи маркеров, стикеров и меток.
Стены
В ходе стратегической сессии формируется большое количество визуальных материалов: схемы, карты, списки, графики. Если их негде разместить, часть работы теряется из поля зрения и результативность снижается.
Нам потребуется одновременно развесить не менее 10 листов флипчарта. Поэтому запрет на развешивание материалов на стены является стоп-фактором для аренды зала. Арендодателю можно пояснить, что мы используем бумажный (малярный) скотч, который не повреждает стены.
Более важные ограничения чаще всего связаны не с поверхностями стен, а с элементами декора. Некоторые картины и драпировки снять невозможно. Такие залы не подходят для стратегической сессии.
Итог
Хорошее помещение для стратегической сессии — это пространство, которое поддерживает концентрацию, не затягивает команду в операционный режим и позволяет удерживать фокус в течение всего дня, чтобы создать сильные решения и работающие договоренности.
Аренда помещения — это не фоновая задача для ассистента. HR-директору следует относиться к ней так же системно, как к любым сделкам: осознанно делать выбор, фиксировать требования в договоре аренды и контролировать их исполнение.
Делюсь чек-листом требований к помещению для стратегической сессии, который помогает оценивать площадки с точки зрения управленческого результата, а не удобства аренды.