ОВЛ-Энерго в рамках нацпроекта внедрит отраслевые практики

Компания «ОВЛ-Энерго» вступила в национальный проект «Производительность труда», в рамках которого крупным и средним предприятиям предлагается повысить эффективность труда и внедрить технологии бережливого производства. Работа будет вестись при поддержке Регионального центра компетенций (РЦК) города Москвы. 

Мероприятия нацпроекта совпали с собственной потребностью компании в развитии. На стратегической сессии в начале года команда пришла к мнению, что для роста эффективности бизнеса необходимо внедрение новых организационных инструментов. Главная цель — оптимизация бизнес-процессов, которые напрямую влияет на выручку и прибыльность компании.

Пилотным потоком выбрано бизнес-направление «Контрольно-измерительные приборы и автоматика» (КИПиА).  

Это подразделение определено по финансовым показателям как имеющее наибольшую долю в выручке и самое динамично развивающееся.

Далее был выбран эталонный участок — сегмент потока создания ценности, где могут быть наглядно представлены результаты повышения эффективности работы за счет применения инструментов бережливого производства. Таковым стал этап от поступления заявки заказчика до выдачи технико-коммерческого предложения. В дальнейшем будут совершенствоваться процессы в других подразделениях компании.

Мероприятия нацпроекта реализуются в компании с августа 2024 года. Вместе с сотрудниками РЦК была сформирована кросс-функциональная проектная команда из 10 сотрудников разных подразделений. В состав вошли эксперты по сопровождению клиентов, технические специалисты, HR-руководитель, бизнес-тренер, финансовый аналитик и маркетолог. В настоящее время команда завершила анализ и диагностику текущего состояния бизнес-процессов, и начался этап внедрения улучшений под руководством экспертов РЦК.

Работники компании осваивают новые технологии реинжиниринга бизнес-процесса, в том числе технологии 5С, Lean-основы бережливого производства.

На сегодняшний момент уже разработана карта потока создания ценности, проведен производственный анализ, построена диаграмма «Спагетти», разработана декомпозиция целей компании.

«Технология Lean — это технология бережливого производства и менеджмента. Различные предприятия внедряли Lean, начиная с Ford и Toyota, и теперь эта технология используется повсеместно во всех сферах деятельности компаний. Одна из трех стратегических целей компании «ОВЛ-Энерго» — повышение операционной эффективности. Этот проект позволит нам ее достичь. И участники проекта — настоящие амбассадоры этого движения, которые поднимают статус компании на новый уровень, — отметил руководитель «ОВЛ-Энерго» Алексей Быков. — Важно, чтобы эта методика, используемая современными организациями, стала частью нашей жизни».

Ближайшая цель команды — реализовать мероприятия по достижению целевого состояния выбранного процесса. Результатом станет увеличение выручки компании, сокращение времени на привлечение новых клиентов, увеличение количества заказов.

Нацпроект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы компаний, устранить лишние операции, сократить издержки, повысить качество операционной деятельности и внедрить культуру постоянных улучшений. На сегодняшний день мероприятия этой федеральной инициативы объединяют уже более 6,5 тысяч средних и крупных предприятий России.