IC.Consulting 5 ноября 2025

Реэкспорт через Турцию: как работают платежные агенты

Турция остается легальным торгово-финансовым хабом между ЕС, MENA и Евразией.

Наталья Колиева
Генеральный директор

17 лет в консалтинге. Государственные закупки для МЧС, организация поставок угля в Турцию. Завела на турецкий рынок компанию Сибирское Здоровье. Основатель завода Slava Süt в Турции.

Турция остается легальным торгово-финансовым хабом между ЕС, MENA и Евразией. Для промышленной продукции действует Таможенный союз ЕС–Турция, который упрощает перемещение товаров в свободном обращении, но не отменяет экспортный контроль и санкционные запреты третьих стран. На практике это означает: сделки возможны, если у них понятная экономическая логика, прозрачные документы и корректная работа с происхождением товара. 

За последние два года мы видим не «закрытие дверей», а рост требований к доказательствам — происхождения, конечного рынка, экономического смысла маршрута. Там, где документы собраны правильно, сделки проходят.

Турция — это хаб, где «сходится все»

  • По деньгам: турецкие банки и лицензированные платежные институты проводят расчеты при корректном KYC/AML-досье и совпадении «деньги ↔ документы ↔ логистика».
  • По товару: из Турции выстраиваются маршруты в ЕС, MENA, Азию. Для реэкспорта важны правила происхождения и реальная добавленная стоимость, если требуется придание происхождения — это отдельный проект (технологическая карта, калькуляции, сертификаты). 

Практика IC.Consulting. Сейчас мы видим устойчивый спрос на «тяжелые» сделки: перепродажа судов, яхт, вертолетов через Турцию, в том числе с адресацией на Россию — только в жестком правовом контуре, с проверкой конечного пользователя, страховки и документов по происхождению/собственности. Это длинные сделки, но они реализуемы, когда бумаги и маршруты чистые.

Платежные агенты в Турции: кто это и что они делают 

В расчетах участвуют банки и лицензированные платежные институты/эмитенты электронных денег. Их задача — не «провести платеж любой ценой», а соблюсти KYC/AML, санкционный скрининг, валютный контроль. Банки все чаще используют удаленную идентификацию (видеоколл/NFC), но это не упрощение требований, просто онбординг проходит быстрее при той же глубине проверки. 

Как это выглядит в реальности

  • Кто платит: платежный агент (РФ) → банк/платежный провайдер (ОАЭ/Сингапур) → банк в Турции.
  • Что проверяют: пакет, который доказывает реальность сделки:контракт, инвойсы, спецификация с кодами ТН ВЭД, CoO/A.TR/EUR.1 (по ситуации), данные грузоотправителя и получателя, логистический маршрут, письма конечного пользователя для «чувствительных» позиций. 
  • Как оформляют: мы видим три типовых сценария
     
    1. Аванс под поставку (четкие условия, графики, подтверждающие документы по отгрузке). 
    2. Текущие оплаты по этапам исполнения (доказательства выполненной части). 
    3. Финальный платеж «под закрытие» (акт/коносамент/CMR, финальный инвойс, закрывающие формы). Сценарий выбирается заранее — «иначе платеж просто не пройдет».

Из практики IC.Consulting. Если у клиента нет согласованной «карты сделки» (кто, что, куда, на каком основании), платежи «прыгают» между банками неделями. С картой и комплектом доков — платеж идет в заявленный SLA. Банк охотнее пропускает платеж, когда плательщик и грузоотправитель логически связаны контрактно. Если работает платежный агент — должно быть формализовано агентирование, а не «перекинули деньги от третьего лица».

Платежи: Дубай и Сингапур

ОАЭ удобны по долларовой ликвидности, мультивалютным счетам и нейтральной позиции для контрагентов из MENA и Азии. Но при российском риске комплаенс там уже не «мягкий»: стали нормой углубленные запросы по бенефициарам и маршрутам, задержки, а иногда — отказ в обслуживании.

Сингапур дает прогнозируемость и качественный банкинг, но требует идеально чистую документальную историю и особое внимание к экспортному контролю — особенно для электроники и компонентов. 

Некоторые банки в ОАЭ и Сингапуре сейчас включают усиленную проверку платежей (особенно по «чувствительным» товарам и маршрутам). Но это не повсеместно. При подготовленном пакете и понятной экономике сделки транзакции проходят. Ключ — прозрачность: кто платит, кому, за что именно и куда едет груз.

В 2024–2025 мы для ряда клиентов перестроили маршруты: деньги из ОАЭ/Азии приземляются в Турции только при полном совпадении «документы ↔ товары ↔ логистика». Мы знаем, какие документы хочет увидеть банк, и в каком порядке. Иначе платеж просто не дойдет. 

Почему «реэкспорт через Дубай» сегодня де-факто не работает 

Важно различать: реэкспорт как таможенная процедура и попытка «перекрасить» происхождение товара. Первое — законный инструмент при соблюдении правил; второе — путь к стоп-листам у банков, страховщиков и перевозчиков.

Усиление санкций ЕС/США, появление в договорах клаузул «no-re-export to Russia», расширение перечней dual-use и «high-priority» — все это делает «короткие» дубайские петли коммерчески и комплаенс-нежизнеспособными. Вы это почувствуете либо до платежа (отказ банка), либо уже на логистике (отказ перевозчика/страховщика). 

Мы несколько раз «спасали» сделки, где клиент пытался пройти через ОАЭ просто ради «нейтрального» следа. После переводили схему в Турцию, подтверждали конечный рынок ЕС и снимали вопросы комплаенса — только так платежи и логистика заработали.

«Обратный реэкспорт»: из России в Европу через Турцию — когда это легально 

Опорная точка — правила происхождения. Сертификат происхождения Турции возможен только при существенной переработке: изменение тарифной позиции, адвалорная доля или требуемая технологическая операция. Перепаковка, сортировка, стикеры — не меняют происхождение. 

Для свободного обращения между Турцией и ЕС используется A.TR; для подтверждения именно турецкого происхождения — EUR.1/CoO. Все должно сходиться: техкарта, калькуляция, контракты на переработку, акты. 

Из практики IC.Consulting. В химии у нас сработала «адвалорка»: доля турецкой добавленной стоимости превысила порог — получили EUR.1 и без проблем завели товар в ЕС. В металле приходилось доказывать «существенность» переработки деталями процесса: простой раскрой не спасает, нужна обработка, меняющая код позиции. 

Кейсы IC.Consulting (анонимно) 

Кейс 1. MENA-покупатель, сборка в Турции, отгрузка в ЕС Платеж AED→TRY через турецкий банк. Полный пакет: контракт, инвойс, маршрут, письма конечного пользователя. Проверили отсутствие запрета на реэкспорт в договоре с поставщиком комплектующих из ЕС. Партия прошла без задержек. Урок: совпадение инвойса, ТН ВЭД и маршрута критично — комплаенс «ловит» несостыковки за минуты. 

Кейс 2. РФ → Турция → ЕС с приданием происхождения. Организовали в Турции переработку, меняющую код ТН ВЭД; собрали техкарту и калькуляцию, оформили EUR.1 и A.TR. Поставка в ЕС — без претензий, платежи проходили в срок. Урок: «бумага про технологию» так же важна, как и инвойс: без нее происхождение не подтверждается. 

Кейс 3. Чувствительная номенклатура, плательщик из ОАЭ. Отказались от дубайской «петли» и провели платеж напрямую в Турцию с расширенным комплаенсом. Исключили РФ/РБ как конечные рынки, приложили письма end-user. Урок: в 2025 «короткие» схемы не работают — чем прозрачнее маршрут и документы, тем быстрее расчеты. 

Где компании чаще всего «спотыкаются»

  1. Пытаются «послать платеж» без собранной истории сделки: банк видит фрагменты, а не целое.
  2. Путают A.TR (свободное обращение) и EUR.1 (происхождение) и получает вопросы на таможне ЕС. 
  3. Строит «цепочку ради цепочки»: нет экономического смысла промежуточной страны — банк разворачивает платеж. 
  4. Не проверяет товар на dual-use/high-priority и клаузулы no-re-export в контрактах поставщиков — срываются аккредитивы и страхование.
  5. Путают тип оплаты: аванс, этап, финальный платеж — и подкладывают не те подтверждения.
  6. Ожидают, что «везде одинаково» — а проверки в ОАЭ/Сингапуре разные от банка к банку.

Что делать, чтобы не поймать санкции и не потерять SWIFT

  • Гигиена сделки. Прозрачный плательщик, понятный маршрут, документы без дыр: контракт, инвойс, спецификация, CoO/A.TR/EUR.1, письма конечного пользователя. 
  • Происхождение. Планировать переработку «под правила», а не «как получится» — сначала техкарта и пороги, потом — договоры. 
  • Нулевая импровизация. Сначала сценарий (аванс/этап/финал), потом платежи.
  • Банк/платежный институт. Он — партнер по риску: чем «чище» досье сделки, тем меньше ручной проверки и задержек. 
  • Полный пакет. Контракты, инвойсы, спецификации, документы движения товара, письма конечного пользователя (для чувствительных позиций), понятный маршрут.
  • Турецкое окно. Вход через Турцию — это совмещение платежной цепочки и физической логистики. Когда они совпадают, скорость выше, а риски — ниже.

Мы всегда начинаем не с «куда отправим», а с «как это объяснить комплаенсу за 60 секунд». Если объяснение не строится — схему лучше не запускать.

Почему альтернатив фактически нет

На длинных маршрутах Европа ↔ MENA/Азия ↔ Евразия аналогов по сочетанию логистики и расчетов сейчас немного. Частично — для США/Канады/Великобритании — есть работающие коридоры, но по ширине и гибкости конфигураций Турция остается главным ядром. И по деньгам, и по реальному реэкспорту/развороту товара.

Вывод

Турция — рабочий хаб для реэкспорта, когда игра по правилам: легальный платежный контур, документально подтвержденное происхождение, понятный конечный рынок. «Реэкспорт через Дубай» как способ «перекрасить» товар в 2025-м мертв: банки, страховщики и перевозчики его не обслуживают. Жизнеспособные модели — там, где есть существенная переработка в Турции и прозрачные платежные цепочки. Все остальное — дорого и опасно. 

Присоединяйтесь к компаниям, которые уже делятся новостями бизнеса на РБК КомпанииУзнать больше