Как перестать быть «крайним» за ошибки компании
Узнайте, как выстроить законный иммунитет против претензий контролирующих органов и миноритариев. Минимизируйте риски, сохранив контроль над управлением
Личная ответственность руководителя: как перестать быть «крайним» за ошибки компании
Семинар для первых лиц бизнеса
Уважаемые коллеги, практика корпоративного и коммерческого права московского Адвокатского бюро «Юрлов и Партнеры», имеющего многолетний опыт защиты интересов собственников и руководителей в сложных корпоративных и арбитражных спорах, приглашает вас на очередной закрытый семинар из цикла «Система правовой безопасности бизнеса», где мы в приватной обстановке разберем работающие механизмы защиты, объединенные единой системой.
Каждое решение руководителя компании — от заключения сделки до кадрового вопроса — несет в себе персональные риски.
Гражданская, административная, а в некоторых случаях и уголовная ответственность — это не абстрактные понятия, а реальная угроза вашему благосостоянию, репутации и свободе.
Стандартного пакета документов и «обычного» юриста недостаточно для полноценной защиты.
Ключевые вопросы, на которые вы получите ответы:
- Где спрятаны «мины»? Карта самых частых и опасных ошибок руководителя, ведущих к ответственности.
- «Деловая цель» или «недобросовестность»? Как обосновать управленческое решение так, чтобы его не оспорили ни налоговая, ни кредиторы, ни собственники.
- Щит от проверок: как легально минимизировать персональные административные и уголовные риски при взаимодействии с госорганами.
- Не ваша вина, а ваша ответственность? Как выстроить систему, чтобы ошибки сотрудников и дочерних компаний не вели к вашей личной финансовой ответственности.
- Готовая инструкция: пошаговый алгоритм внедрения «Модуля защиты руководителя», являющегося частью Системы правовой безопасности бизнеса.
Участники семинара смогут обменяться опытом с коллегами — руководителями других компаний — во время кофе-брейка, а также задать спикеру индивидуальные вопросы по специфике своего бизнеса для получения персональных рекомендаций.