Как организационный дизайн меняет правила игры

Вы замечали, что компании с одинаковыми ресурсами развиваются по-разному? Одни открывают новые направления и растут на десятки процентов в год, другие — тонут в бюрократии и теряют рынок. Разница часто кроется не в стратегии, а в том, как устроена сама структура бизнеса.

На вебинаре 4 сентября в 14:00 мы покажем, как организационное проектирование помогает переломить ситуацию. Вместе с экспертами Татьяной Петренко и Ольгой Симаковой (CBSD) разберем реальные бизнес-кейсы и увидим, как решения в области структуры напрямую влияют на результат.

Вот лишь часть ситуаций, которые вы услышите:

• Розничная сеть. Компания застряла в операционке, конкуренты ушли вперед в digital. Решение? Создание департамента стратегического развития — через год +30% продаж из новых каналов.
• Строительная компания.  4 «дочки» дублировали функции и тратили лишние миллионы на бухгалтерию и HR. Решение? Централизация сервисов в ОЦО — экономия 25% и ускорение согласований в 2,5 раза.
• Банк. 3 отдела спорили, кто принимает решение по кредитам. Решение? Назначение единого владельца процесса — заявки теперь обрабатываются за 4 часа вместо 3 дней.
• Логистическая компания. Международная логистика тормозила из-за многоступенчатой иерархии. Решение? Делегирование полномочий региональным менеджерам — скорость выросла на 40%.
• Сеть кофеен. В каждом регионе — своя структура, хаос и разные стандарты. Решение? Унифицированная модель управления — новые точки открываются в 2 раза быстрее, сеть выросла на 30%.

На вебинаре дадим не только решения этих кейсов, но и объясним, какие именно шаги стоит предпринять в вашей компании:

• когда нужна централизация, а когда наоборот — делегирование
• как правильно разделять стратегию и операционку
• как выстроить структуру, которая не мешает, а поддерживает рост.

По данным McKinsey, компании, адаптирующие структуру под стратегию, в 2,2 раза чаще достигают целей.