Маркировка на производстве: обязанность или возможность

С момента появления первых пилотных проектов система обязательной маркировки товаров в Казахстане уверенно набирает обороты. С момента появления первых пилотных проектов система обязательной маркировки товаров в Казахстане уверенно набирает обороты. Уже успешно работают системы маркировки для табачной продукции, обувных изделий и лекарственных средств. В ближайшие годы к ним присоединятся и другие категории: моторные масла, пивоваренная продукция, товары легкой промышленности, ювелирные изделия и биологически активные добавки (БАД).

Для руководителей и собственников производств это не просто новость — это прямая директива, требующая действий. Вопрос уже не в том, «зачем это нужно», а в том, «как внедрить это максимально гладко и без ущерба для операционной деятельности». Ключевой вывод, который я хочу донести: вам не нужно изобретать велосипед и внедрять все самостоятельно. Ваша главная задача — грамотно выбрать партнера-профессионала.

Шаг 1: Принять новую реальность и найти надежного проводника

Первое и самое важное — отказаться от тактики ожидания и сопротивления. Маркировка — это законодательно установленный факт. Ее игнорирование приведет лишь к штрафам и остановке оборота вашей продукции.

Что делать?

• Назначьте команду ответственных сотрудников внутри компании.
• Начните искать системного интегратора. Именно эти компании специализируются на комплексном внедрении маркировки «под ключ». Они берут на себя всю техническую и методологическую часть работы.
• Трезво оцените внутренние ресурсы. Для небольшого предприятия с простыми процессами самостоятельная настройка может оказаться посильной задачей. Однако если ваш бизнес имеет сложную логистику или объемное производство, привлечение экспертов со стороны сэкономит вам массу времени, нервов и, как это ни парадоксально, денег, позволив избежать дорогостоящих ошибок на старте.

Шаг 2: Правильный выбор интегратора — 90% успеха

Системный интегратор — это не просто продавец оборудования. Это партнер, который обладает экспертизой в законодательстве, технологиях и вашей отрасли.

На что обратить внимание при выборе

• Опыт и портфолио в вашей отрасли: Спросите о реализованных кейсах на похожих производствах.
• Спектр услуг: Идеальный партнер предлагает все необходимое: консалтинг, подбор и поставку оборудования (принтеры, сканеры и т. д.), интеграцию с вашей ERP-системой, обучение персонала и техническую поддержку.
• Готовность продемонстрировать пилотный проект или демонстрацию: Это покажет, насколько решения интегратора работают на практике.

Работая с интегратором, вы получаете готовое, отлаженное решение, а не набор разрозненных инструкций.

Шаг 3: Совместная работа по интеграции в производство

С выбранным партнером вы переходите к практической реализации.

Что делает интегратор, а что — вы?

Интегратор: проводит аудит ваших текущих процессов, предлагает оптимальную точку нанесения кода на линии, настраивает обмен данными с государственной системой ИС МПТ.

Ваша команда: выполняет ключевую аналитическую и организационную работу: проектирует; адаптирует под новые сквозные процессы внутренние регламенты и инструкции; предоставляет интегратору необходимый доступ к системам и активно участвует в тестовых запусках, чтобы выявить и устранить производственные нюансы до полномасштабного внедрения.

Такой подход позволяет минимизировать простои и обеспечить бесперебойную работу производства на всех этапах внедрения.

Шаг 4: Не затраты, а инвестиции в эффективность

Да, внедрение требует ресурсов. Но при грамотном подходе с профессиональным интегратором вы получаете не просто исполнение закона, а реальные инструменты для роста:

• Автоматизация учета: Интегрированная система дает точный учет каждой единицы товара, снижая риски недостач.
• Прозрачность логистики: Вы получаете полный контроль над движением партий.
• Снижение будущих издержек: Вы избегаете штрафов и получаете систему, готовую к подключению новых категорий товаров.

Обязательная маркировка — это не финиш, а новый этап развития. Путь ее внедрения зависит от масштаба и сложности вашего бизнеса: для небольшого производства с минимальной номенклатурой может быть достаточно сильного внутреннего ИТ-специалиста. Однако для большинства компаний попытка самостоятельной реализации силами неподготовленных специалистов оказывается самым рискованным и в конечном счете затратным путем. Стратегически верное решение в этом случае — найти надежного системного интегратора, который возьмет на себя всю техническую сложность. Ваша ключевая задача — не погружаться в детали кодировки, а управлять процессом трансформации своих бизнес-процессов.