Лаки Чайлд 29 января 2025

Что действительно помогает развивать бизнес

Генеральный директор Lucky Child Владимир Мамут рассказывает о мерах поддержки бизнеса

Владимир Мамут
Генеральный директор ЗАО «Лаки Чайлд»

Основатель и гендиректор компании по производству детской одежды. Ментор для начинающих предпринимателей. Консультант по цифровому управлению для крупных бизнесов.

Какие меры поддержки бизнеса вы считаете наиболее эффективными?

На мой взгляд, самым мощным инструментом поддержки является доступ к заемным средствам. Программы, предоставляющие субсидированные ставки, работают очень хорошо. Банки в таких случаях не только оценивают риски предпринимателя, но и мотивируют его к эффективной деятельности и качественной отчетности. Это необходимо для того, чтобы развивать капитал и продвигать бизнес. 

Деньги — важнейшее топливо для компании, которая знает, чего хочет. Никто не заинтересован просто тратить время впустую, а с финансированием компания может значительно ускорить свой рост. К тому же, для стартапов, привлекающих финансирование, ключевым показателем является так называемый «burn rate» — скорость расходования средств.

Наша компания также использовала субсидированные кредиты, и они действительно помогают. Однако это возможно только при наличии четкой отчетности и понимания точек роста. Использовать деньги на эксперименты — неудачная идея, потому что есть риск, что не сможешь вернуть заем.

Какие еще программы поддержки вы использовали?

Я считаю полезными программы, связанные с обучением. Например, наша компания участвовала в программе «Экспортеры», которая была реализована совместно с правительством и бизнес-школой Skolkovo. Полученные знания и экспертиза значительно расширяют горизонты и укрепляют уверенность предпринимателя в своем успехе. 

Владимир Мамут на встрече выпускников Сколково

Мы также принимали участие в программе бизнес-английского. Это отличный способ попрактиковаться в языке и развивать экспорт. К тому же, когда постоянно рассказываешь на английском о своей компании, начинаешь верить в ее успех, даже если это напоминает мантру.

Я всегда поддерживаю мероприятия, которые включают обучение, общение и развитие социальных связей. В таких форматах часто можно найти новые возможности для роста. Во время пандемии мы использовали грант на сохранение персонала, который становился невозвратным при выполнении KPI. Также полезными являются субсидии на логистику и возврат налогов в различных сферах.

Хотя в сфере IT мы не всегда видим самые лучшие программы поддержки, их суть все равно остается верной. Если компания начинает экономить на налогах или логистике, она становится более конкурентоспособной и эффективной.

Какие формы государственной поддержки вы бы хотели видеть?

Мне кажется, что важным шагом было бы улучшение навыков масштабирования через маркетинг. Например, не так много российских компаний могут позволить себе рекламу на телевидении. Но сейчас — отличное время для этого, так как многие крупные медиакорпорации и бренды ушли вместе с медиа-бюджетами. Если бы реклама стала доступной для среднего бизнеса, это помогло бы значительно повысить узнаваемость бренда и расширить аудиторию с помощью субсидий на медиа.