АДС 30 декабря 2025

Что изменится в экологической повестке бизнеса к 2026 году

Почему устойчивость становится параметром эффективности бизнеса

Рита Бобровская
Собственник компании, создатель бренда DUKE'S Home Wonders

Создатель и владелец брендов в сегментах автохимии, бытовой химии. Эксперт в международном бизнесе (Китай, Европа, Япония, США). Эксперт в брендинге и управлении каналами распределения

— 2026 год все чаще называют переломным для экологической повестки. Почему именно этот горизонт?

— Потому что к 2026 году заканчивается период «проб и деклараций». Многие решения, которые раньше можно было воспринимать как добровольные инициативы или элементы имиджа, начинают напрямую влиять на экономику бизнеса: через требования к упаковке, отчетности, логистике и контролю цепочек поставок. Экология перестает быть фоном и становится частью операционного управления.

— Какие изменения бизнес почувствует в первую очередь?

— В первую очередь — рост требований к обоснованности решений. Недостаточно будет просто заявить об экологичности материала или продукта. Компании все чаще будут сталкиваться с необходимостью объяснять, за счет чего именно достигается экологический эффект: объемов, логистики, жизненного цикла, снижения нагрузки на инфраструктуру обращения с отходами.

— Это означает усиление регуляторного давления?

— Скорее, усиление управленческой ответственности. Регулирование действительно будет развиваться, но ключевой сдвиг — в ожиданиях рынка и партнеров. Экологическая логика становится частью деловых решений: при выборе поставщиков, формировании ассортимента, проектировании упаковки. К 2026 году экология все чаще будет рассматриваться как параметр эффективности, а не как дополнительная опция.

— Как в этом контексте будет трансформироваться подход к упаковке?

— Фокус будет смещаться с самого факта «экологичной упаковки» на ее эффективность в системе. Материал остается важным, но все большее значение приобретает объем, вес и кратность использования упаковки. Компании будут вынуждены задаваться вопросом не только «из чего сделано», но и «сколько этого действительно нужно».

— Какие решения вы считаете наиболее перспективными к 2026 году?

— Это решения, связанные с сокращением объемов на уровне продукта. Концентрированные и дегидрированные форматы позволяют снизить потребность в упаковке, упростить логистику и уменьшить совокупную нагрузку на инфраструктуру. Такой подход дает эффект сразу на нескольких этапах жизненного цикла, что особенно важно в условиях растущих требований к обоснованности экологических решений.

— Можно ли сказать, что экология станет дороже для бизнеса?

— Она станет точнее. Там, где раньше можно было действовать интуитивно, в 2026 году потребуется расчет. Это не всегда означает рост затрат — во многих случаях оптимизация объемов, логистики и упаковки, наоборот, снижает издержки. Экология все чаще будет совпадать с экономикой, а не противоречить ей.

— Какой главный вызов вы видите для компаний в 2026 году?

— Отказ от простых ответов. Экологическая повестка становится сложнее, но и честнее. Компании, которые уже сейчас начинают мыслить системно — работать с данными, жизненным циклом и реальными эффектами, — будут чувствовать себя увереннее. Остальным придется догонять в более жестких условиях.

— Где, на ваш взгляд, проходит ключевая граница 2026 года?

— Между декларациями и управлением. В 2026 году устойчивость все меньше будет определяться словами и все больше — решениями, встроенными в продукт, упаковку и процессы. Именно это и станет новым стандартом экологической зрелости бизнеса.

Присоединяйтесь к компаниям, которые уже делятся новостями бизнеса на РБК КомпанииУзнать больше