Опыт ЦЕМЕНТУМ по импортозамещению ПО в промышленности
Специалисты цифровой команды ЦЕМЕНТУМ приняли участие в нескольких крупнейших тематических мероприятиях, где представили кейс по переходу на отечественное ПО
С уходом зарубежных IT-корпораций с российского рынка бизнес столкнулся с серьезным вызовом — необходимо обеспечить безболезненный переход на отечественное ПО. При этом критически важно сохранить накопленные за годы работы данные и обеспечить устойчивость бизнес-процессов в переходный период.
Осенью специалисты цифровой команды ЦЕМЕНТУМ приняли участие сразу в нескольких крупнейших тематических мероприятиях, где представили кейс по переходу на отечественное ПО.
В рамках «CNews FORUM 2024: Информационные технологии завтра» и Бизнес-форума 1С:ERP — 2024, прошедших в октябре и ноябре, эксперты и аналитики поделились опытом успешного импортозамещения программного обеспечения и цифровой трансформации, обсудили актуальные вопросы миграции российских компаний на отечественное ПО, а также ответили на вопросы коллег.
Руководитель по цифровой трансформации ЦЕМЕНТУМ Андрей Ионов рассказал о том, как всего за девять месяцев компании удалось запустить собственную ERP-систему, которая обеспечивает сквозную цепочку корпоративных данных и объединяет управление финансами, заказами клиентов, логистикой, закупками, производством и персоналом на единой платформе. Вокруг нее в ЦЕМЕНТУМ выстроили систему сервисов, автоматизирующих основные бизнес-процессы компании.
Для обеспечения безопасности данных и укрепления технологического суверенитета новые ERP-решения разработали на базе программного обеспечения 1С, что позволило полностью локализовать систему на территории РФ.
В ходе работы команда ЦЕМЕНТУМ совместно с подрядчиками выполнила аудит доступных IT-систем, провела предпроектные исследования и протестировала систему перед запуском. В результате имеющиеся инфраструктурные сервисы и ключевые бизнес-приложения удалось объединить в единый ландшафт — сейчас все цифровые решения компании находятся на одной платформе.
«Реализация таких больших проектов в столь сжатые сроки возможна только при максимальной вовлеченности всех участников, начиная от руководства компании и заканчивая конечными пользователями. Полученный опыт перехода позволит обеспечить также и планы по развитию внедренной платформы в ЦЕМЕНТУМ», — отмечает Андрей Ионов.