Почему эмоциональный интеллект — ключевая компетенция сотрудника

Эмоциональный интеллект — ключ к успеху в бизнесе. Как развивать навыки для эффективного лидерства, работы в команде и достижения высоких результатов

Жанна Завьялова
Учредитель и автор Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT

к.пс.н., автор книг «Путь тренера», «Работа с сопротивлениями и возражениями», «Метафорическая деловая игра», «Энергия бизнес-тренинга», «Ассортимент товаров» «Сервисное обслуживание»

Современные исследования, проведенные в США, показали, что высокий коэффициент интеллекта (IQ) не всегда является гарантией карьерного роста, достижения высоких позиций и успеха в конкурентной борьбе на коммерческих рынках. Напротив, в некоторых случаях люди с более низким IQ занимали более высокие должности и достигали значительных успехов, управляя более «умными» коллегами. Это открытие стало настоящей сенсацией и стало основой для поиска других факторов, определяющих успех. Одним из таких факторов оказался эмоциональный интеллект (EQ).

Что такое эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект включает в себя несколько ключевых способностей:

  1. Осознание собственных чувств и переживаний и умение говорить о них.
  2. Управление своими чувствами и способность адекватно выражать их в различных ситуациях.
  3. Осознание эмоций других людей и умение правильно реагировать на них.
  4. Управление эмоциональной атмосферой в коллективе, что особенно важно в переговорах и работе с клиентами.

Важно отметить, что в отличие от IQ, который в основном формируется в раннем возрасте, эмоциональный интеллект — это навык, который можно развивать на протяжении всей жизни. Активная тренировка эмоционального интеллекта повышает его уровень, в то время как его игнорирование может привести к снижению эффективности.

Роль эмоционального интеллекта в бизнесе

В условиях постоянно меняющихся бизнес-реалий и высокой конкуренции способность эффективно управлять своими эмоциями, взаимодействовать с коллегами и понимать эмоциональные потребности клиентов становится неотъемлемой частью успеха компании. Эмоционально интеллигентный лидер способен не только принимать правильные решения, но и мотивировать команду, поддерживать положительную атмосферу и достигать стабильных результатов.

Существует важная связь между эмоциональным интеллектом и эффективностью работы в коллективе. Лидеры, обладающие развитыми навыками самосознания и социальной чуткости, способны создавать атмосферу доверия и сотрудничества, что напрямую влияет на производительность и инновационную активность компании.

Природа эмоционального интеллекта

Человек, как и птица, не может летать только с одним крылом. Для полноценного роста и развития нам необходимы оба крыла — разум и эмоции. Интеллект и ясное мышление открывают путь к лидерству, но одного этого недостаточно. Лидер — это не только человек, который мыслит ясно, но и тот, кто мотивирует, вдохновляет, прислушивается к людям и, что важно, вызывает отклик. Как говорил Альберт Эйнштейн: «Интеллект мощен, но он не может быть единственным источником силы — он может только служить».

Нейроны, ответственные за интеллект и эмоции, хоть и разделены, но тесно взаимосвязаны. Эмоции в жизни человека зачастую имеют более сильное влияние, чем разум. В стрессовых ситуациях наши эмоциональные центры (лимбическая система) буквально захватывают наше мышление. Примечательно, что лимбическая система является открытой: ее состояние влияет на эмоциональное состояние окружающих. Например, присутствие другого человека может снизить кровяное давление и уменьшить уровень стресса у больного. Это подтверждается феноменом, который ученые называют «межличностной лимбической регуляцией», когда чувства одного человека могут изменить физическое состояние другого, включая гормональный баланс и иммунную реакцию.

Эмоции имеют огромное значение для выживания, они помогают мозгу распознавать угрозы и быстро принимать решения. Эмоции диктуют наш ответ на опасность: «Беги», «Бей», «Замри». Этот механизм, эффективный в первобытные времена, часто мешает нам в современных ситуациях, требующих более сложного и вдумчивого подхода, например, в офисной политике или межличностных отношениях.

Механизм эмоциональных импульсов

Наши эмоции, такие как гнев или страх, инициируются миндалевидным телом, которое всегда наготове для быстрого реагирования на угрозы. Эта реакция ограничена, но эффективна. Однако, для того чтобы иметь возможность контролировать свои импульсы, эмоциональная информация должна пройти через префронтальную область мозга — орган, который отвечает за осознанное принятие решений и самоконтроль. Без этого контроля человек рискует поддаться эмоциям, что может привести к неконтролируемым действиям.

Таким образом, взаимодействие между эмоциями и рациональными мыслями — это основа эмоционального интеллекта. Навыки EQ зависят от бесперебойной работы префронтально-лимбической системы. Исследования показывают, что если эта система повреждена, человек теряет способность контролировать эмоции, хотя когнитивные способности могут остаться на том же уровне.

Эмоциональный интеллект и лидерство

Каждый успешный лидер понимает, что ключ к эффективному управлению — это самосознание. Без понимания собственных эмоций и их влияния на поведение, лидер не сможет эффективно управлять ни собой, ни своей командой. Лидеры с высоким эмоциональным интеллектом умеют распознавать чувства других людей, что помогает им выстраивать продуктивные взаимоотношения и получать отклик от своей команды.

Кроме того, способность правильно интерпретировать и реагировать на эмоции других людей помогает лидерам преодолевать стрессовые ситуации, находить компромиссы и поддерживать высокий моральный дух в коллективе.

Заключение

Развитие эмоционального интеллекта не только способствует личностному росту, но и становится важным инструментом для профессионалов, стремящихся к успеху в современном бизнесе. Внедрение практик по развитию EQ в корпоративной культуре способствует улучшению взаимоотношений в команде, повышению эффективности работы и снижению уровня стресса. Поэтому эмоциональный интеллект должен стать одной из приоритетных компетенций сотрудников и лидеров, играющих ключевую роль в успехе и стабильности компании.