Защитили бывшего директора строительной компании на 26 млрд руб

В деле о банкротстве крупной строительной компании эксперты юридической фирмы «Шапенко и Партнеры» из Сколково представляли интересы бывшего директора. 

Один из кредиторов потребовал привлечь бывшего директора к субсидиарной ответственности по долгам несостоятельной компании. Если бы суд удовлетворил заявление, клиенту пришлось бы отвечать собственным имуществом за обязательства банкрота, сумма которых исчислялась миллиардами рублей. На кону стояло все — от личных активов до репутации грамотного управленца. По сути, директору грозило собственное банкротство. Такой вот «эффект домино». 

Юристы фирмы провели комплексную правовую работу: детально изучили финансовые документы, запросили архивные бухгалтерские данные, собрали показания свидетелей и подготовили доказательную базу, подтверждающую добросовестность действий бывшего директора. В результате удалось убедительно доказать, что в период, когда компанией управлял наш клиент, ее финансовое состояние было устойчивым, а признаки кризиса отсутствовали. Суд согласился с позицией защиты и отклонил требования кредитора. 

Однако спустя некоторое время новое заявление подал уже конкурсный управляющий должника — лицо, назначенное арбитражным судом для выявления и сохранения имущества банкрота. Основание оказалось тем же: якобы директор несвоевременно подал заявление о банкротстве компании. 

Возникла парадоксальная ситуация — юристы «Шапенко и Партнеры» снова столкнулись с попыткой привлечь клиента к ответственности за обстоятельства, которые уже рассматривались судом. В праве подобная ситуация описывается латинской формулой non bis in idem — никто не может быть дважды привлечен к ответственности за одно и то же деяние. Этот фундаментальный принцип, закрепленный еще в римском праве, находит отражение и в логике современной судебной практики. 

Несмотря на то, что первый спор уже был разрешен в пользу директора, арбитражный суд принял новое заявление к рассмотрению. Юристам «Шапенко и Партнеры» пришлось вновь формировать аргументированную позицию, доказывать отсутствие оснований для привлечения к субсидиарной ответственности и подтверждать добросовестность управленческих решений, принятых клиентом. 

В ходе разбирательства наша фирма последовательно продемонстрировала, что финансовые трудности компании начались значительно позже — уже после ухода клиента с должности. Все управленческие решения в период его руководства были направлены на развитие компании и исполнение обязательств перед контрагентами и клиентами. 

Суд принял во внимание представленные доказательства и второй раз поддержал позицию защиты, отклонив заявление управляющего. Таким образом, директор был окончательно освобожден от риска личной финансовой ответственности (субсидиарной ответственности) по долгам компании.

Общая продолжительность споров составила более двух с половиной лет. Несмотря на затяжной характер процесса и активное сопротивление со стороны кредиторов, юридическая фирма «Шапенко и Партнеры» смогла не только отстоять интересы клиента и предотвратить взыскание порядка 26 млрд рублей, но и добиться компенсации судебных расходов — 1,5 млн рублей — с истца (кредитора, подавшего заявление). 

Этот кейс стал показательным примером того, как системная правовая защита, глубокая экспертиза и настойчивость команды могут изменить исход даже самых сложных дел. Он подтвердил: принципы права — в том числе «нельзя судить дважды за одно и то же» — остаются не просто догмой, а действующим инструментом судебной системы. 

О взыскании судебных издержек с кредитора и последующих процессуальных шагах мы расскажем подробнее в одной из следующих публикаций.