OKR и другие новые парадигмы реконструирования и управления бизнесом

На примерах разберем OKR, другие новые парадигмы и инструментарий реконструирования и управления бизнесом при его динамичном укрупнении

Летний управленческий капустник от профессора школы МИРБИС Сазановича Александра Николаевича.

Какие темы разберем на мероприятии:

  • Почему OKR жестко теснит KPI, оставляя ему все меньше простора
  • Как на самом деле, по-взрослому, а не по-мальчишески нужно бороться с дефицитом кадров при укрупнении бизнеса?
  • Как руководителю на практике снижать растущую многозадачность с укрупнением бизнеса и когда уже пора; какие есть нормы?
  • Почему тянутся к тому руководителю, кому доверяют? Как обеспечить к себе доверие? Что такое цельность руководителя?
  • Что такое женский стиль управления. Почему мужчина Дж. Уэлч воспользовался женским стилем управления и создал самый дорогой бизнес XX века?

Эти и другие полезные инструменты и ориентиры из арсенала стратегических практик и наблюдений в капустнике от профессора Сазановича А.Н.