Максим Печеник о том, как убедить инвестора вложиться в проект

Максим Печеник, член правления «Большой Медведицы», рассказывает, как строить доверие инвестора, показывать цифры и убеждать вложиться в проект

Максим Печеник
Член правления Ассоциации участников венчурного и инвестиционного рынка «Большая Медведица»

Инвестиционный ментор, адвайзер. Доктор Бизнес Администрирования (степень DBA).

Максим Печеник, член правления Ассоциации участников венчурного и инвестиционного рынка «Большая Медведица» и инвестиционный ментор, для читателей РБК Компании делится своим экспертным мнением о том, как убедить инвестора вложить деньги в проект.

Каждое инвестирование — это не просто перевод денег на чей-то счет. Это решение, основанное на доверии к человеку, его идее и способности воплотить ее в жизнь. Инвестор вкладывает не только деньги, он вкладывает свое время, уверенность и капитал. Чтобы эта уверенность возникла, нужно создавать не просто презентацию, а историю, где инвестор видит свою выгоду, безопасность и участие.

История проекта — не сухие факты, а смысл, который захватывает

Инвесторы ежедневно слышат сотни предложений. Они быстро фильтруют те, которые скучны, непонятны или не вызывают эмоций. Важно показать проблему, которую решает проект, через живую историю — реальный кейс, цифру, эмоцию, понимание боли клиента. Начало презентации должно включать конкретный пример, который «заставит инвестора кивнуть» еще до слов о монетизации.

Понимать инвестора и его критерии выбора проекта

Инвестор хочет понимать, чего именно вы от него хотите и как он выигрывает. У каждого есть свой «чек-лист»: кто-то ищет быстрый рост, кто-то стабильность, кто-то социальную значимость. Чем выше уверенность инвестора в окупаемости проекта, тем выше шанс вложения.

Важно заранее изучить информацию о инвесторе:

  • что важно конкретному инвестору;
  • в какие проекты он уже вложился;
  • какие риски готов принимать.

Для каждого инвестора стоит готовить отдельную презентацию, настроенную на его мотивацию.

Pitch-deck — инструмент, а не декорация

Профессиональный pitch-deck — это не PowerPoint ради слайдов, а структурированная аргументация:

  • почему проблема важна;
  • как продукт ее решает;
  • кто стоит за проектом и почему справится;
  • почему сейчас, а не через год;
  • на какие конкретные результаты пойдут деньги инвестора.

Презентация должна быть короткой и емкой — 8–10 минут мощного объяснения без лишних слов.

Уверенность, честность и ответственность — валюта доверия

Инвестор вкладывает в людей, а не в слайды. Что чаще всего оценивает инвестор:

  • компетентность команды;
  • способность управлять рисками;
  • отношение к проблемам;
  • готовность обсуждать слабые стороны, а не скрывать их.

Честность сигнализирует о зрелости и профессионализме. Признать слабые места проекта и показать план их устранения сильнее, чем игнорировать их вовсе.

Цифры решают все

Даже блестящая идея требует доказательств в цифрах. Инвестор интересуется: куда пойдут деньги, когда ожидать прибыль, сколько стоит привлечение клиента, какая маржа. Хороший бизнес-план — это математика и логика, а не только мечта. Четкие прогнозы, бюджеты и сценарии превращают проект из «может быть» в «вероятно».

Общение — это диалог

Настоящий питч — это диалог, а не монолог. Инвестор должен чувствовать, что его мнение важно. Нужно слушать, отвечать на вопросы и адаптировать презентацию под реакцию инвестора, выявляя его приоритеты.

Следующий шаг важнее первого «да»

Первое «да» инвестора — это приглашение к следующей встрече, а не перевод денег.  Установление доверия — процесс: короткая встреча → подробная презентация → финансовый план → условия инвестирования → контракт. 

Каждая стадия укрепляет уверенность и дает основания для окончательного решения.

Чтобы убедить инвестора вложить средства, одного энтузиазма и яркой идеи недостаточно. Необходимо представить четкую и легко воспринимаемую историю проекта, показать понимание мотивов инвестора, выстроить структурированные аргументы и продемонстрировать уверенность и честность команды. Важны также измеримые цифры и прогнозы, а также способность внимательно слушать и отвечать на вопросы. 

Ваша задача — построить мост между идеей и решением инвестора. При таком подходе деньги перестают быть просто целью и превращаются в начало масштабного пути развития проекта.

Присоединяйтесь к компаниям, которые уже делятся новостями бизнеса на РБК КомпанииУзнать больше