Эксперты SRG провели обучение по культуре безопасности в филиалах Лукойл
Сессии проходили в рамках сотрудничества, нацеленного на повышение эффективности процессов, внедрение лучших практик по охране труда и культуре безопасности
Эксперты SRG-ECO провели для сотрудников подразделения компании Лукойл однодневные обучающие сессии по диагностике и развитию культуры безопасности. Мероприятия проходили в рамках сотрудничества, которое началось полгода назад и имеет перспективы длительного взаимодействия. Результатом проведения обучения должно стать повышение операционной эффективности процессов, внедрение лучших практик по охране труда и культуре безопасности. Аналитики Группы SRG отмечают, что эффект от подобных мероприятий наиболее ярко выражен именно в крупном бизнесе, учитывая его масштабы и возможности комплексного подхода к решению задач, которые ставят перед собой специалисты по охране труда. Понимая сложность контроля за всеми процессами в таких крупных компаниях, как отраслевые лидеры, инвестиционно-консалтинговая Группа SRG помогает учитывать и снижать риски, прогнозирует их, моделирует возможное развитие ситуаций на производстве и способы их решения.
Филиалы подразделения Лукойл, для которых проводилось обучение персонала, находятся в городах Западной Сибири Когалым и Урай, где ведется активная нефтедобыча. В городах Лангепас, Урай и Когалым начиналась деятельность одной из крупнейших российских нефтяных компаний, из первых букв в названиях именно этих населенных пунктов было составлено слово Лукойл.
Перед специалистами SRG-ECO стояла задача обучить сотрудников подразделения Лукойл оценивать и развивать культуру безопасности. Участниками сессий в Когалыме стали сотрудники службы охраны труда, в Урае — уполномоченные по охране труда (цеховые) и линейные руководители. Количество участников обучения в Когалыме — 74, в Урае — 82.
В ходе сессии были рассмотрены сложности в работе отечественных специалистов по охране труда, исследованы определения — что такое культура и что такое культура безопасности, проанализированы «классические» методы оценки культуры безопасности — «Кривая Брэдли» и «Лестница Патрика Хадсона». Были продемонстрированы подходы и принципы SRG-ECO к диагностике и развитию культуры безопасности на промышленном предприятии. В качестве примера цифровизации процессов диагностики и развития культуры безопасности обучающие эксперты продемонстрировали блоки диагностики персонала и процессов на платформе Академия Safety Skills. Участники сессии прошли тестирование по опроснику HALP — собственной разработке SRG-ECO, которая оценивает профессиональную надежность персонала и дает оценку по опасному поведению, конфликтности и склонности к злоупотреблению. Совместно обсудили результаты — что получают работники и руководители по итогам диагностики как процессов, так и личностных характеристик.
Половину обучающей сессии занимал блок ознакомления с инструментами SRG-ECO для развития процессов управления охраной труда. По некоторым инструментам (мотивация, лидерство, коммуникация) участники сессии выполнили практические задания, применив полученные знания в смоделированных ситуациях. По оценкам, которые участники обучения выставили в начале и в конце сессий своим собственным знаниям в области диагностики и развития КБ, можно увидеть, насколько серьезный прогресс достигнут по результатам работы экспертов SRG-ECO.