«Нетрика» выпустила цифровую платформу для адаптации и развития персонала

Многопрофильная ИТ-компания «Нетрика» продолжает развитие своей продуктовой линейки. На ЦИПР 2024, который сейчас проходит в Нижнем Новгороде, компания представила свою нову разработку — цифровую платформу адаптации и развития персонала. Это экосистемное пространство для организации адаптации персонала, профессионального развития, а также для решения кадровых вопросов и наращивания компетенций для работодателей.

«В условиях дефицита кадров в большинстве отраслей одной из серьезных проблем стала длительность процесса адаптации новых сотрудников. Для «Нетрики» идея сократить этот процесс, сделать его прозрачным и максимально понятным для всех участников за счет инструментов автоматизации показалась перспективной и легла в основу создания платформы «N3.Адаптация», — комментирует заместитель генерального директора компании «Нетрика» Михаил Кузнецов. — Очевидно, что правильно организованная адаптация полезна как для самих сотрудников, так и для бизнеса в целом. Если новый сотрудник быстро и легко адаптировался, это значит, что он еще во время испытательного срока начинает работать в полную силу, принося пользу проекту и прибыль компании. В противном случае, работодатель просто платит ему зарплату, не получая необходимой отдачи. Кроме того, увольнение сотрудника может стоить компании 150% от его годовой зарплаты».

Помочь сотруднику быстрее освоиться на новом месте в интересах любой компании. «Нетрика» предлагает начинать процесс адаптации с момента выставления оффера: возможности платформы «N3.Адаптация» включают не только онбординг и адаптацию, но и пребординг персонала. Доступ кандидата к корпоративной базе знаний позволяет начать адаптацию еще до официального оформления.

Структурированную базу знаний с понятной навигацией дополняют механизмы наставничества, мотивации и поощрения, встраиваемые в корпоративные программы.

Платформа предосталяет широкий инструментарий для управления персоналом: автоматизировано управление задачами и занятостью, планирование, контроль, оценка, формирование KPI, организовано управление развитием и компетенциями сотрудников. Комплексная аналитика и отчетность позволяют принимать стратегические решения и анализировать загруженность. 

«Сегодня, представляя на ЦИПР свой продукт, мы предлагаем удобный инструмент, отвечающий вызовам времени, который действительно будет полезен не только в решении кадровых вопросов, но и для развития человеческого капитала предприятий разных отраслей экономики нашей страны», — говорит Михаил Кузнецов.