В издательстве МИФ выходит книга от гендиректора Action Education Group

Эксперт по практическому управлению, автор китайских бестселлеров и предприниматель Ли Цзянь предлагает простую и эффективную модель управления компанией.

Ли Цзянь — автор бестселлеров в Китае, лауреат награды «Bauhinia Cup» за выдающиеся достижения в области предпринимательства, CEO Action Education Group и один из самых влиятельных бизнес-экспертов Китая.

В книге Рентабельность автор предлагает системную модель управления, проверенную на сотнях компаний. Ли Цзянь назвал эту систему «алмазным колесом управления» (позаимствовав термин из китайского классического романа «Путешествие на Запад», в котором у одного из героев было оружие — алмазный браслет). Алмазное колесо управления состоит из 10 модулей: 1) капитал; 2) стратегия; 3) ценность; 4) продукт; 5) кадры; 6) клиенты; 7) бюджет; 8) производительность; 9) маркетинг; 10) финансы. Вы подробнее узнаете о каждом из этих модулей и о том, как эффективно с ними работать.

Осознав системность и целостность управления, вы сможете разобраться, что является драйвером устойчивого роста. Логика этой системы строго выстроена, каждый элемент взаимосвязан и последовательно поддерживает следующий, шаг за шагом продвигая компанию вперед. В итоге задача компании — заставить это колесо вращаться бесконечно, обеспечивая спиралевидное развитие и рост.

Суть бизнеса — это инновации. Вам нужно найти способ, как с помощью инноваций превзойти ожидания клиентов и повысить ценность. Бизнес, в котором клиенты получают меньше, чем ожидали, лучше не начинать. В противном случае, даже если вы заработаете немного денег в краткосрочной перспективе, впоследствии вы их потеряете.

Эта книга подойдет как и для начинающих предпринимателей и владельцев малого и среднего бизнеса, которые хотят вывести компанию на новый уровень. Так и для тех, кто сталкивается с хаосом в управлении, не понимает, какие шаги действительно ведут к росту, и ищет проверенную систему для устойчивого развития.