Гендерный разрыв в зарплате: как он влияет на семью и экономику

Женщины в России зарабатывают на 30,36% меньше, чем мужчины. С таким показателем наша страна расположилась на третьей строчке в рейтинге государств с самым высоким гендерным разрывом в зарплате. Хуже дело обстоит только в Южной Корее и Индии.

За нами в списке идет Саудовская Аравия (28,2%), Турция (27,1%) и Великобритания (26,8%). В этих шести странах особенно жестко стоит вопрос гендерного неравенства и дискриминации. На другом конце рейтинга — Австралия. Здесь разница в уровне дохода составляет 10,7%. Также небольшой гендерный разрыв в зарплате зафиксирован в Канаде (12,6%) и Китае (13%).

И если в большинстве стран разрыв в зарплате у мужчин и женщин постепенно сокращается, то у нас он только растет. Несмотря на то, что в Конституции и Трудовом кодексе установлены принципы равенства прав и возможностей для женщин и мужчин, на деле все обстоит не совсем так.

Где корень проблемы

Ключевые причины текущего положения дел находятся на поверхности.

Первая из них — «штраф» за материнство. Уходя в декрет, женщина выпадает из рабочих процессов, теряя квалификацию и несколько лет карьеры. После выхода из отпуска по уходу за ребенком женщине становится сложнее занять руководящую должность. Причина тому — частые больничные, которые приходится брать в период, пока ребенок ходит в детский сад.

И если женщины получают «штраф» за материнство, то мужчины — «зарплатную премию» за отцовство. При этом круг замыкается. Разрыв в зарплате стимулирует сохранение традиционных ролей в семье, когда женщина берет основной груз по домашнему хозяйству и воспитанию детей на себя, что дополнительно ограничивает ее работу и потенциал карьерного роста.

Еще одна причина — отраслевая и профессиональная гендерная сегрегация. Есть сферы, где женщины традиционно занимают большинство рабочих мест. И эти сферы низкооплачиваемые. В России не часто встретишь мужчину-социального работника или учителя начальных классов.

Если брать конкретные цифры, то в некоторых отраслях разрыв в зарплате достигает 70%. Такие данные были получены в ходе исследования НИУ ВШЭ. Аналитики подсчитали, что в сфере культуры и спорта женщины получают меньше в среднем на 33,4%, в общепите — на 29,8%, а в IT — на 29,7%.

Минтруд проблемы не видит и считает, что в России соблюдается гендерное равенство, а разница связана со сложностью труда и квалификацией сотрудника.

Интересно, что разница в зарплате также зависит и от региона проживания человека. В России есть индустриально развитые субъекты, где высоко ценится «мужской» труд. В Мурманской области и Камчатском крае женщины зарабатывают в среднем на 45% меньше, в Забайкальском крае — на 41%, а в Кемеровской области — на 38%. Минимальная разница отмечается в регионах, где большой процент населения работает в бюджетной сфере. Сюда относится Ингушетия, Кабардино-Балкария, Республика Алтай, Чечня и Дагестан.

Каковы потери

Такой существенный гендерный разрыв в зарплате оказывает неизбежное влияние на экономику государства. Когда женщины с высокой квалификацией и образованием вынуждены работать на низкооплачиваемых должностях или уходить с рынка труда из-за семейных обстоятельств, экономика теряет их потенциальный вклад. Объем производства снижается.

Парадоксально, но один из наибольших разрывов наблюдается в перспективных и высокооплачиваемых сферах, таких как IT. Если женщины в этом секторе получают существенно меньше, это сигнализирует молодым специалистам, что даже высокая квалификация не гарантирует равной оплаты. В результате снижается приток женщин в эту критически важную для будущего экономики отрасль.

Женщины — половина рабочей силы, но их доходы снижают потребление. У женщин растет зависимость от социальных выплат, так как после определенного возраста устроиться на работу становиться еще сложнее.

Гендерный разрыв также негативно влияет и на внутрисемейные отношения. Женщины, получающие меньше, оказываются в менее выгодном положении не только в вопросах потребления, но и в принятии решений. В семьях с большим разрывом в зарплате женщина чаще оказывается экономически зависимой, особенно это касается периода беременности и ухода за ребенком.

В декрете женщина до полутора лет получает только пособия, а мужчина является единственным добытчиком. Результатом этого являются финансовые трудности — одна из ключевых причин разводов. Кроме того, при низком уровне дохода семья реже заводит второго-третьего ребенка.

Женщина с низкими доходами, по сути, несет «двойную смену». Это часто также ограничивает количество детей, которых она может себе позволить, даже если желает большего.

Пути уменьшения разрыва

Для сокращения гендерного разрыва необходим комплексный подход. Помогут улучшить ситуацию следующие меры:

• Культурное и законодательное стимулирование мужчин к более активному подключению к процессу воспитания детей, а также использованию отпуска по уходу за ребенком.
• Внедрение прозрачных систем оплаты труда, основанных на навыках и результате, а не на предвзятых ожиданиях. Если за одинаковую работу сотрудники получают идентичную зарплату, то разрыв сокращается естественным образом.
• Возможность совмещать работу и семью без ущерба карьере — ключ к сокращению разрыва. Удаленная работа, гибкий график и сокращенный рабочий день позволят женщинам не выпадать из профессии в декрете.
• Важно бороться со стереотипами о том, что женщины являются «менее надежными» сотрудниками из-за декрета или семейных обязанностей. Чем больше в обществе и бизнесе говорят о равных возможностях, тем быстрее меняется восприятие.
• Женщины реже просят прибавку к зарплате или повышение, чем мужчины. Обучение и развитие навыков, в том числе и в области финансовой грамотности, поможет уверенно обсуждать условия труда и защищать свои интересы.

Женщин на руководящих должностях в России по-прежнему намного меньше, чем мужчин. И если и есть какие-то подвижки в этом направлении, то они небольшие. Прежде всего, для сокращения разрыва в зарплате требуется изменение существующих гендерных норм в обществе. Сейчас в дело также вступает ИИ и автоматизация. Будущее распределение доходов, скорее всего, будет зависеть уже не от пола сотрудника, а от того, насколько его профессия подвержена автоматизации и может быть заменена машинами.