Отрасли девелопмента не хватает аналитиков и управленцев
В сфере девелопмента сегодня можно выделить много форматов обучения. Однако большинство респондентов исследования предпочитают использовать самообучение
Более 58% сотрудников сферы девелопмента не имеют профильного образования. Им не хватает эмпатии, управленческих компетенций и опыта работы в недвижимости. Отрасль находится в состоянии кадрового голода, и эта тенденция продолжится и далее — компаниям требуются управленцы, аналитики, руководители проектов, продуктологи, маркетологи, HR-специалисты. Об этом рассказала основатель образовательного проекта GMKStudy Виктория Белявская.
«Даже понимая значимость образования, люди не успевают качественно учиться. Хотят, стараются посещать урбан-туры, онлайн-курсы, профессиональные конференции, но этих объемов недостаточно; рынку необходима плотная работа по образовательной траектории», — рассказывает основатель образовательного проекта GMKStudy Виктория Белявская.
Виктория на онлайн-встрече с топ-менеджерами из сферы девелопмента презентовала результаты исследования «Тренды развития компетенций и обучения сотрудников девелоперских компаний». В нем приняли участие 162 человека, среди которых — сотрудники «Брусника», «Самолет», «Родина» и других. Респонденты отвечали на вопросы, делились опытом в фокус-группах, топ-менеджеры компаний участвовали в исследовании-интервью.
Основные выводы таковы: 1) на этапе приема в компании у кандидатов не хватает компетенций, 2) профессиональное обучение сотрудника — конкурентное преимущество работодателя, 3) в сфере дефицит кадров с развитыми мягкими навыками — такими, как управлением проектами и умение вести переговоры; из жестких навыков наиболее востребованы способность к аналитике и умение моделировать здания и города.
Директор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО Денис Конанчук на встрече подтвердил, что сегодня высока значимость хард- и софт-скиллов, но на рынке появился третий кластер навыков — self-skills, то есть персональные навыки. Работа с ними также становится важным направлением корпоративного обучения. Пример таких навыков — умение организовывать свою работу, принимать решения, управлять временем.
*по данным пилотного исследования «Тренды развития компетенций и обучения сотрудников девелоперских компаний». Изучение проводили специалисты образовательной платформы для девелоперов GMKStudy совместно со студентами Школы перспективных исследований (SAS) ТюмГУ. В нем приняли участие 162 респондента и информанта из разных регионов России.
Исследование проводилось при поддержке Школы управления СКОЛКОВО, РАНХиГС (Москва), Дом.РФ, Портала ЕРЗ.РФ, Ассоциации REPA.
Информационный партнер исследования — сервис журналистских запросов MRC-club.