Интегральный разбор команды
Второй авторский онлайн-практикум Игоря Рыжкова, основателя Интегрального клуба руководителей, партнера по развитию управленческих команд
Как устроена команда, которая сохраняет устойчивость в высоком темпе, неопределенности при внешнем давлении? Этот практикум посвящен тому, чтобы увидеть свою команду четче и понять, за счет чего она может работать результативнее.
Сначала мы зададим общую систему координат:
- четыре базовых элемента команды,
- этапы взросления команды.
Далее по этой структуре мы разберем реальные управленческие ситуации за три шага:
- Владелец кейса описывает трудности в отношении своей команды (каждый может получить разбор своей задачи).
- Участники задают уточняющие вопросы в общей системе координат (все учатся системно анализировать).
- Участники предлагают свои варианты решений, а Игорь Рыжков дополняет их профессиональным разбором.
Мы работаем с заранее присланными кейсами, описанными через гугл-форму. Ссылку на форму вы получите после регистрации на мероприятие.
На онлайне мы разберем 1-2 кейса, выбранных Игорем или участниками мероприятия.
Практикум подойдет тем, кто руководит командами, курирует направление или отвечает за развитие взаимодействия. Он помогает быстрее распознавать состояние команды, видеть причины управленческих затруднений и принимать решения, соответствующие уровню развития группы.