«Правила общения» приняли участие в Ростовском Архитектурном форуме
Юлия Зинкевич выступила модератором пленарной сессии, посвященной мастер-плану как перспективному инструменту развития российских городов
Агентство «Правила общения» с момента основания поступательно развивает свою экспертизу в тематике градостроительных инициатив и стратегического развития городов. Обладая огромным опытом в создании платформ для коммуникаций разного формата, построении сообществ, а также PR-продвижении проектов в сфере архитектуры, урбанистики и девелопмента, специалисты агентства регулярно выступают в роли модераторов и спикеров на значимых отраслевых мероприятиях.
Юлия Зинкевич, генеральный директор агентства «Правила общения», является опытным экспертом в вопросах урбанистики и работы с городскими сообществами. 4 октября 2025 года в рамках открытия деловой программы 1-го Ростовского Архитектурного форума она модерировала первую пленарную сессию «Мастер-план большого города».
В обсуждении приняли участие архитектор Ростовской области Григорий Алексеев-Малахов; министр архитектуры и градостроительства Воронежской области Андрей Еренков; городской планировщик, урбанист, управляющий партнер и сооснователь ООО «Новая земля» Григорий Соломин; независимый эксперт в сфере градостроительного GR и архитектурного консалтинга, СЕО агентства «Исматулаева и партнеры» Наида Исматулаева; руководитель ведущего воронежского архитектурного бюро 22studio Антона Скупченко.
Дискуссия затронула вызовы, с которыми сегодня сталкивается Ростов-на-Дону на пути интенсивных изменений, и то, как в этом помогает подход мастер-планирования. А определенная схожесть вектора развития «южной столицы» России и Воронежа позволила представителям региональных властей двух городов обменяться ценным опытом.
Для того, чтобы разговор проходил в общем смысловом поле, Юлия Зинкевич сразу предложила определиться с терминологией. Понятие «мастер-план» пока что не закреплено на законодательном уровне, поэтому в профессиональном сообществе можно встретить его в разных смысловых масштабах — от парков и жилых районов до городов и агломераций.
По мнению Григория Соломина, сегодня мастер-план — синоним нового подхода к развитию территорий, однако прежде всего этот инструмент эффективен для развития городов. Соломин напомнил, что внимание российского правительства к мастер-планированию привлек пример Дербента. Город, который был самым отстающим в регионе, благодаря реализации мастер-плана всего за несколько лет стал одним из лидеров по качеству городской среды. Главное достижение — люди перестали уезжать, и численность населения демонстрирует позитивный рост.
«Города конкурируют между собой не по уровню экономической среды и благоустройства, а тем, какое будущее они могут предложить своим жителям. В первую очередь, город должен быть эффективной платформой для самореализации. Пока что мастер-план — неформальный договор между властью, горожанами и бизнесом; публично доступный документ, который наглядно моделирует сценарий развития города, чтобы человек имел возможность сам решить для себя, соответствует ли город его ожиданиям. И на данный момент уже утвержден законопроект, который должен закрепить правовой статус мастер-планов как основного инструмента комплексного развития территорий», — отметил Соломин.
Главный архитектор Ростовской области Григорий Алексеев-Малахов рассказал, что в его восприятии план развития городских территорий должен существовать как минимум на 50 лет вперед, и именно такой подход применяется при разработке мастер-плана «Большого Ростова»:
«Начинать всегда важно с актуализации глобальной стратегии социально-экономического развития и на основе анализа всех перспективных направлений переходить к разработке мастер-плана с детализированным реалистичным сценарием. В «Большом Ростове» у нас акцент на глобальное развитие двух основных каркасов. Транспортный — дороги, коммуникационные коридоры между субъектами Ростовской агломерации. Природный — сохранение и восстановление природных территорий и водных ресурсов как важнейшего условия для комфортной жизни человека. Отталкиваясь от этих двух основных направлений, мы дальше наращиваем новые инфраструктурные элементы и места приложения труда».
Он добавил, что в приоритете благоустройство прибрежных территорий реки Дон для семейного отдыха ростовчан. Уже разрабатывается концепция непрерывного линейного экопарка вдоль реки Темерник.
Кроме того, стратегия пространственного развития Ростова-на-Дону, разработанная командой ООО «Новая земля», станет одним из компонентов будущего мастер-плана донской столицы и агломерации, который касается именно создания инфраструктуры, удобной для людей. В связи с тем, что в городе активно развивается новая жилая застройка, вопрос нехватки социальных объектов остается одним из самых актуальных для жителей.
Будучи сама родом из Ростовской области, независимый эксперт Наида Исматулаева поделилась личным восприятием изменений, которые происходят в Ростове-на-Дону:
«Есть такое понятие «гений места», и в разрезе мастер-планирования очень важно учитывать не только статистические и экономические данные, но и атмосферу жизни, за которую этот город любят люди. На мой взгляд, крайне важно этот аспект городских пространств не потерять, не испортить в процессе развития. Во главе угла всегда должны стоять люди и их потребности в контексте культурной специфики региона», — обозначила Исматулаева.
Мысль о важности сохранения идентичности и уникального городского характера в процессе стратегических обновлений поддержал Андрей Еренков, министр архитектуры и градостроительства Воронежской области. Он поделился кейсом развития территорий Воронежа, расположенного на равном расстоянии между Москвой и Ростовом-на-Дону.
В Воронеже уже реализуется концепция «компактного города». Она предполагает акцент не на расширение городских границ, а на наполнение существующих территорий актуальными функциями — жильем, общественными пространствами, сервисами, культурными центрами. Это основа для формирования устойчивого города, где человек может жить, работать и отдыхать в пределах коротких маршрутов.
«Генеральный план Воронежа, принятый несколько лет назад, заложил ключевые принципы, а будущий мастер-план поможет сформировать долгосрочную стратегию развития на десятилетия вперед. В приоритете — центральная часть города и переосмысление ее границ, а также развитие туризма и поиск идентичности. Сегодня у Воронежа есть три узнаваемых образа: фестивальная культура, большая вода и гастрономия. Схожесть с Ростовом-на-Дону делает обмен опытом особенно ценным», — добавил Еренков.
Главный архитектор Ростовской области Григорий Алексеев-Малахов в свою очередь подчеркнул, что для Ростова-на-Дону не менее важно развивать событийную инфраструктуру. Это город, где люди проводят много времени на улице благодаря мягкому климату, и этот ритм должен стать частью планировочной логики.
Итоги дискуссии
Обсуждение показало, что в основе современного мастер-планирования в первую очередь стоит человекоцентричный подход.
«Мастер-план города должен прежде всего отражать реальные запросы горожан. Важнейшая задача — объединить развитие жилой застройки, социальной и транспортной инфраструктуры в целостную стратегию. И это возможно лишь при условии открытого диалога и участия горожан в принятии решений», — резюмировала обсуждение Юлия Зинкевич.
Пленарная сессия стала не только площадкой для обмена опытом представителей региональных властей и ведущих урбанистов, но и примером того, как грамотно выстроенная коммуникация помогает формировать видение будущего российских городов. Для агентства «Правила общения» мероприятие стало продолжением системной работы по выстраиванию профессионального диалога между экспертами в сфере архитектуры и градостроительства.
В форуме также принял участие клиент «Правил общения» — московское архитектурное бюро CONTINUUM. Второй офис бюро расположен в Ростове-на-Дону. В дискуссии на тему «Как создавать современную архитектуру» выступил Артем Осадчий, главный архитектор проектов CONTINUUM.
«Мы очень благодарны Гильдии Архитекторов Ростова-на-Дону за организацию форума, а особенно сооснователям Гильдии, руководителям архитектурного бюро Masterplan — Андрею Вырва и его партнерам. Коллеги создают уже не первую прекрасную инициативу, объединяющую архитектурное сообщество для обмена опытом и идеями», — отметила Юлия Зинкевич.