Как повысить производительность труда
Как найти путь к экономическому процветанию? Денис Антипов, генеральный директор особой экономической зоны Доброград-1, о факторах производительности труда
В 2021 году назначен на должность Генерального директора нового проекта — Особой Экономической Зоны «Доброград-1». В 3 квартале 2023 года в дивизион Дениса добавилось направление ЖКХ проекта Доброград
Комментарий от Дениса Антипова, генерального директора особой экономической зоны Доброград-1
Производительность труда (ПТ) — один из ключевых факторов, определяющих экономический успех страны и каждого предприятия. В нашей стране этот показатель остается на относительно низком уровне по сравнению с лидирующими западными экономиками. Почему так происходит и что с этим делать? Попробуем разобраться.
Первое, что бросается в глаза, это недостаток инноваций и инвестиций в технологии. Устаревшие оборудование и процессы тормозят продуктивность. В передовых отраслях, таких как IT и финтех, ситуация лучше именно благодаря высокому уровню технологической оснащенности и гибкости. В то время как в традиционной промышленности изменения проходят медленнее, что сдерживает рост.
Для повышения ПТ важно внедрять современные технологии и совершенствовать имеющееся оборудование. Однако, это лишь один аспект. Не менее важна подготовка квалифицированных кадров. Если сотрудники не владеют новыми инструментами и методами, ни одно, даже самое передовое, оборудование не принесет должного эффекта. В нашем мире обучение должно идти нога в ногу с развитием технологий.
Также в рамках темы нельзя не отметить влияние национального проекта «Производительность труда», который поддерживается с 2018 года. Он помог более 4000 российских предприятий увеличить прибыль на 318 миллиардов рублей, что почти в десять раз больше бюджета самого проекта. В настоящее время в нем участвует свыше 6 тысяч предприятий с совокупной выручкой 17 триллионов рублей и численностью сотрудников более полутора миллионов.
Мешает росту ПТ и недостаток мотивации среди работников. Независимо от уровня зарплаты, сотрудники должны видеть смысл в своей работе, понимать свои перспективы и цели компании. Мотивационные программы, те же тимбилдинги и корпоративные мероприятия имеют большое значение. Поднять ПТ невозможно без создания благоприятной рабочей среды.
Отвечая на вопрос, выгодно ли предприятиям поднимать ПТ, можно с уверенностью сказать — да. Высокая производительность снижает издержки, повышает конкурентоспособность и способствует росту прибыли. Это всегда инвестиция в будущее, и для успешных компаний другого пути просто нет.
В заключение хочется сказать, что повышение производительности труда — это комплексная задача, требующая внимания к каждой детали. Начать можно с малого, но делать это нужно ежедневно и систематически. Как только забота о ПТ станет частью корпоративной культуры, успех не заставит себя ждать.