Офис против удаленки: управляем проектами и распределенными командами

Рассмотрим вызовы и преимущества управления проектами в различных условиях: в офисе и на удаленке. Обсудим, как эффективно управлять распределенными командами

Уже в понедельник на «Проектной кухне» будем разбирать вызовы и преимущества управления проектами в различных условиях: в офисе и на удаленке. Обсудим, как эффективно управлять распределенными командами. 

Вопросы дискуссии

  • В чем преимущества управления проектами в офисе, несмотря на тенденцию к удаленной работе?
  • Какие изменения в корпоративной культуре необходимы для успешного управления проектами в условиях удаленной работы?
  • С какими вызовами сталкиваются управленцы при управлении проектами в офисе и удаленно, и как их преодолеть?
  • Являются ли гибридные модели, комбинирующие офисную и удаленную работу, более эффективными?
  • Какие качества и навыки становятся более важными для работы в распределенной команде?

Эксперты поделятся опытом и обсудят, какая модель лучше соответствует вызовам современности.

  • Олег Мележников — руководитель проектного офиса «Группы «Илим», профессионал-практик с 20-летним опытом в сфере управления проектами и рисками, CRMP.RR, ПМ СТАНДАРТ.
  • Максим Якубович — соучредитель и директор по проектам компании «ДрайвИТ», консультант по внедрению систем управления проектами, Agile-коуч.
  • Модератор — Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, IPMA level A.

Все зарегистрированные участники получат запись встречи и конспект с основными тезисами.