Как единая система помогла контролировать бюджеты

Внедрение единой системы для контроля бюджетов группы компаний коммуникационного агентства

Задача и причина

Задача — объединить в единую систему и автоматизировать процессы казначейства и бюджетирования нескольких подразделений группы компаний.

Причина — в компании не было единой системы для управления процессами казначейства и бюджетирования, из-за чего возникали сложности с контролем оплат реестров и ведением бюджетов проектов.

АО «КРОС» — крупнейшее коммуникационное агентство мира (по версии отраслевых изданий PRWeek и The Holmes Report). Это группа компаний, в которую входят КРОС, КРОС.Маркетинг, Heads'made. И каждая из структур ведет отдельную финансовую отчетность по своему направлению деятельности.

1 этап: внедрение системы для объединения данных

Для создания единой системы была выбрана «1С:Комплексная автоматизация», с подсистемами «Казначейство» и «Бюджетирование».

На первом этапе провели интеграцию с ранее используемой системой «1С:Бухгалтерия».

Это позволило объединить данные всех структур компании.

2 этап: разработка и настройка нового функционала

По методологии клиента в MS Excel разработали удобную, единую для всех структур модель расчета бюджетов проектов, консолидации бюджета группы проектов и бюджета компании, накладных прочих доходов и расходов. 

Настроили контроль целевого использования денежных средств и контроль взаиморасчетов, исключив возможность ошибок при распределении финансов. 

Добавили инструменты для моделирования перспективных финансовых состояний компании с учетом имеющихся ресурсов и возможностей по привлечению дополнительного капитала. Это позволило руководству принимать более взвешенные управленческие решения.

Результат

Создание единой системы и автоматизация процессов бюджетирования и казначейства позволили быстрее формировать заявки, реестры и платежные документы. Расчет, ведение и контроль бюджетов стали проходить в автоматическом режиме, что значительно ускорило составление финансовой отчетности и дало возможность отслеживать денежные потоки в каждой из структур группы компаний.