Помогли сохранить контроль над IT-проектом: наш опыт регистрации компании

Подробнее о проблеме

1. Анализ устава и корпоративного договора показал, что условиям этих документов китайская организация забирала себе 51% долей. 
2. Кроме этого, организация в корпоративном договоре прописала для клиента условия, которые существенно ухудшали его положение и фактически лишали возможности реально управлять компанией. Так, китайская организация получала исключительное право на досрочное прекращение полномочий генерального директора, финансового директора, главного бухгалтера, а также начальника юридического управления. 
3. При этом организация по условиям корпоративного договора получала 100% чистой прибыли новой компании, а клиент обязывался за такое распределение проголосовать.
4. Также клиенту запрещалось распоряжаться долями компании без предварительного согласия организации, ограничивалось правопреемство и фактически было отменено преимущественное право клиента. 

В случае же нарушения клиентом указанных неравноправных условий или оспаривания корпоративного договора его доля просто приобреталась бы по опциону организацией. При этом договор в отношении китайской организации не предусматривал ни обязанностей, ни ответственности. С учетом таких условий проблема казалась почти неразрешимой, а планируемая компания имела высокую вероятность остаться лишь проектом.

Сопровождение регистрации компании

В подобных ситуациях юристам требуется примирить обе стороны, привести их противоречащие друг другу позиции к общему знаменателю, что нередко бывает крайне сложно. Для решения проблемы юристы совершили ряд действий:

• детально проанализировали каждое спорное условие корпоративного договора и устава и выявили все невыгодные для клиента условия;
• сформировали правовую позицию и обоснование необходимости изменений  этих условий;
• успешно провели переговоры, в ходе которых привели убедительные аргументы и предложили компромиссный вариант решения спора, удовлетворяющий интересы обеих сторон;
• впоследствии постоянно взаимодействовали с обеими сторонами, детализировали и уточняли планируемые изменения в документацию;
• окончательно согласовали изменение условий как устава, так и корпоративного договора в пользу клиента.

Эти шаги позволили отстоять интересы клиента и обеспечить для него стабильную возможность управлять собственной компанией, несмотря на кардинально разные позиции сторон в начале этой работы.