Санкции: проблема или стимул к развитию

С начала 2022 года Европейский союз последовательно и систематически вводит санкции против России, объединяя различные ограничительные меры в пакеты. На момент подготовки данной статьи введено уже 14 пакетов ограничительных мер.

Вопрос о последствиях санкций против России сложный и многогранный. Невозможно дать однозначный и исчерпывающий ответ, так как их эффект зависит от множества факторов и меняется с течением времени.

В целом, можно выделить следующие направления:
Для России:

• Экономические трудности: замедление экономического роста, инфляция, снижение уровня жизни, проблемы с импортом и экспортом, дефицит некоторых товаров.
• Технологическое отставание: ограничение доступа к передовым технологиям и оборудованию.
• Политическая изоляция: ограничение участия в международных организациях, ухудшение отношений с некоторыми странами.
• Стимулирование импортозамещения: поиск внутренних резервов и развитие собственных производств.

Для стран, вводящих санкции:

• Рост цен на энергоносители и другие ресурсы.
• Инфляция и экономические проблемы.
• Усложнение логистических цепочек.

Важно отметить, что:

• Эффективность санкций оспаривается, и их долгосрочное воздействие на Россию пока неясно.
• Россия принимает контрмеры, пытаясь смягчить негативные последствия санкций.
• Санкции имеют негативные последствия не только для России, но и для стран, которые их вводят.

С каждым пакетом санкций усиливалось негативное влияние на российский технологический сектор. Ограничения на экспорт высокотехнологичной продукции из США (электроника, компьютеры, авиационные и IT-компоненты, программное обеспечение), подконтрольной BIS, оказались наиболее чувствительными для России, что привело к подорожанию процессоров, комплектующих и всей электроники.

Наиболее болезненным для сферы стал 12 пакет санкций ЕС, в котором масштабные изменения коснулись предоставления программного обеспечения (ПО) российским компаниям.

Согласно 12-му пакету санкций, европейским компаниям запрещено предоставлять программное обеспечение российским юридическим лицам и государственным органам, включая лицензирование и передачу экземпляров ПО. Также ЕС запретил IT-услуги любым лицам в России. США, согласно приказу №14071, запретили поставки IT-консалтинга, проектных услуг, поддержки IT и облачных сервисов для управленческого и производственного ПО. Основное внимание уделяется специализированным программам для архитекторов, инженеров, медиаспециалистов и др., а также универсальным решениям, таким как CRM-системы.

Дата вступления в силу ограничений на предоставление ПО российским организациям — 12 сентября 2024 года. В соответствии с 14-м пакетом санкций ЕС, вступившим в силу 20 июня 2024 года, данный срок перенесен на 30 сентября 2024 года. Немецким компаниям предоставлено исключение: до 31 марта 2025 года им разрешено предоставлять ПО российским организациям, подконтрольным европейским компаниям или компаниям из стран-партнеров.

Список ПО, подпадающего под ограничения, приведен в приложении к Регламенту и включает в себя:

Программное обеспечение для управления предприятием:

• Системы планирования ресурсов предприятия (ERP);
• Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM);
• Системы бизнес-аналитики (BI);
• Системы управления цепями поставок (SCM);
• Корпоративные хранилища данных (EDW);
• Компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием (CMMS);
• Программное обеспечение для управления проектами;
• Системы управления жизненным циклом изделия (PLM);
• Дополнительные компоненты для перечисленного ПО, включая программы для бухгалтерского учета, управления автопарком, логистики и управления персоналом.

Программное обеспечение для промышленного проектирования и производства:

• Системы информационного моделирования зданий (BIM);
• Системы автоматизированного проектирования (CAD);
• Системы автоматизированного производства (CAM);
• Системы разработки на заказ (ETO);
• Дополнительные компоненты для перечисленного ПО.

Задача перехода на российское ПО стала особенно актуальной, хотя усилия по замене иностранных продуктов начались еще в 2014 году с первыми санкциями. Тогда появилась идея создания «Единого реестра российских программ», который с 2016 года упростил поиск ПО, улучшил доступ к информации и контроль его использования, защищая права разработчиков. Процесс импортозамещения долго был медленным, но в 2022 году, после запрета на использование иностранного ПО в ключевых отраслях, он ускорился, стимулировав рост и внедрение отечественных разработок.

Произошедшие изменения и ограничения создали ряд плюсов для отечественных IT-разработчиков:

1. Расширение рынка: Российские разработчики получают доступ к новым возможностям и более широкому внутреннему рынку, поскольку государственные учреждения и компании теперь вынуждены искать и использовать отечественные решения.
2. Финансовая поддержка и инвестиции: для стимулирования развития отечественной ИТ-отрасли может быть увеличена государственная поддержка и предоставление грантов, льгот по налогам, а также привлечение инвестиций в сферу исследований и разработок.
3. Инновационный импульс: Ситуация ставит перед разработчиками задачу создания конкурентоспособных продуктов, что стимулирует инновации и развитие новых технологий.
4. Местные партнерства: Возможность установления более тесных связей и партнерств между российскими IT-компаниями, производителями оборудования и конечными пользователями, что повышает эффект синергии и создает условия для совместного роста.
5. Экспортный потенциал: Разработка высококачественного российского ПО может открывать возможности для экспорта в другие страны, особенно те, которые также стремятся к снижению зависимости от зарубежных технологий.
6. Профессиональный рост: IT-специалисты получают шанс работать над масштабными проектами, что повышает их опыт и профессиональный уровень, делая российскую ИТ-индустрию более конкурентоспособной на мировой арене.
7. Укрепление национальной безопасности: Развитие собственных технологий помогает повысить уровень цифровой суверенности России и снижает риск уязвимостей, связанных с зависимостью от иностранных ПО.

Российские разработчики программного обеспечения активно работают в различных направлениях, чтобы создать конкурентоспособные и инновационные продукты. Вот некоторые из ключевых направлений:

1. Операционные системы: Разработка отечественных операционных систем, таких как Astra Linux и РОСА, которые используются в государственных учреждениях и коммерческих организациях.
2. Офисные приложения: Создание офисных пакетов, таких как МойОфис, которые включают текстовые редакторы, таблицы и другие инструменты для работы с документами.
3. Системы управления базами данных (СУБД): Разработка СУБД, таких как PostgreSQL и Линтер, которые используются для хранения и управления данными в различных приложениях.
4. Облачные технологии: Разработка облачных платформ и сервисов, таких как Яндекс.Облако и Mail.ru Cloud Solutions, которые предоставляют инфраструктуру для хранения данных и вычислений.
5. Кибербезопасность: Создание решений для защиты информации и предотвращения кибератак, таких как антивирусные программы, фаерволы и системы обнаружения вторжений.
6. Искусственный интеллект и машинное обучение: Разработка алгоритмов и приложений для анализа данных, распознавания образов, обработки естественного языка и других задач, связанных с ИИ.
7. Интернет вещей (IoT): Создание платформ и устройств для подключения и управления различными «умными» устройствами, такими как датчики, камеры и бытовая техника.
8. Финансовые технологии (финтех): Разработка приложений и сервисов для управления финансами, таких как мобильные банки, платежные системы и криптовалютные платформы.

Не стоит на месте и разработка программных продуктов для строительной отрасли и строительного инжиниринга. Развитие цифровых технологий в этой сфере играет ключевую роль в повышении эффективности и качества проектов. Инновации находят применение на всех этапах строительства, обеспечивая оптимизацию процессов и прозрачность операций.

• Информационное моделирование зданий (BIM): обеспечивает комплексный подход к проектированию и управлению объектами, улучшая координацию и снижая ошибки за счет интеграции всех аспектов строительства в единую цифровую модель. Например, продукты Renga и NanoCAD помогают архитекторам и инженерам визуализировать проектирование в 3D.
• Интернет вещей (IoT): Решения, такие как MindSphere и платформы от отечественных интеграторов, собирают важные данные о состоянии оборудования и качества строительства, способствуя повышению безопасности и снижению времени простоя.
• Искусственный интеллект (AI) и машинное обучение: Платформы, например, VisionLabs LUNA, используются для обработки больших массивов данных, позволяя прогнозировать сроки завершения работ, оптимизировать ресурсы и выявлять проблемы на ранних стадиях.
• Дроны и БПЛА: Программное обеспечение, содержащее модули для управления дронами, например, от GeoScan, применяется для аэрофотосъемки и инспекции труднодоступных участков, предоставляя точные данные для анализа и контроля качества.
• 3D-печать: Российские компании используют адаптированное программное обеспечение, например Apis Cor, для производства строительных элементов и даже целых строений на месте, что снижает затраты на материалы и трудозатраты, а также сокращает сроки строительства.
• Виртуальная и дополненная реальность (VR/AR): Использование решений, таких как VR Concept, для обучения персонала, визуализации проектов и проведения виртуальных экскурсий, улучшает понимание проекта и качество планирования.
• Облачные технологии: Продукты, такие как Яндекс.Облако или сервисы от МегаФона, обеспечивают хранение и доступ к данным в реальном времени, упрощая взаимодействие между участниками проекта и ускоряя принятие решений.
• Блокчейн: Технологии, разработанные в рамках проектов, например, с участием Waves Platform, гарантируют безопасность и прозрачность данных, особенно в управлении контрактами и отслеживании цепочками поставок, что повышает доверие среди партнеров.
• Программные комплексы для управления строительными проектами: Программные продукты, такие как Адепт: Управление проектами и Алтус Проект, обеспечивают комплексное управление проектами, с возможностью отслеживания сроков, бюджетов и ресурсов. Эти программные решения позволяют снизить риски, повысить эффективность командной работы и улучшить качество управления проектом.

Программные комплексы для управления строительными проектами оптимизируют и автоматизируют все аспекты процесса. Они включают блоки с разными функциями, которые позволяют координировать работу, управлять ресурсами, контролировать сроки, бюджет и обеспечивать прозрачность и качество на всех этапах проекта.

Основные блоки программных комплексов для управления строительными проектами включают в себя:

1. Блок планирования: отвечает за создание и управление графиками работ, планирование ресурсов, а также прогнозирование сроков выполнения задач.
2. Блок управления ресурсами: позволяет распределять и оптимизировать использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, контролировать поставки и учитывать их в проекте.
3. Блок бюджетирования и сметного планирования: включает инструменты для формирования смет, контроля затрат, а также мониторинга финансовых показателей и управления бюджетом проекта.
4. Блок документооборота и управления информацией: обеспечивает автоматизацию документооборота, хранение и обмен проектной документацией, что позволяет всем участникам иметь доступ к актуальной информации.
5. Блок управления рисками: включает инструменты для идентификации, анализа и управления рисками, а также для разработки и мониторинга стратегий по их минимизации.
6. Блок коллаборации и коммуникации: обеспечивает взаимодействие между всеми участниками проекта через инструменты для обмена сообщениями, видеоконференций и совместной работы.
7. Блок контроля качества: автоматизирует процессы контроля качества строительных работ и материалов, а также обеспечивает соответствие нормативным требованиям и стандартам.
8. Блок аналитики и отчетности: позволяет формировать аналитические отчеты, визуализировать данные и отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI).
9. Блок управления изменениями: отвечает за отслеживание и управление изменениями в проектной документации, оценку их влияния на сроки и бюджет, а также контроль за их реализацией.

На рынке представлено множество программ, охватывающих задачи от планирования до управления ресурсами и финансами, что отражает высокую конкуренцию среди разработчиков и стремление создавать качественные продукты для строительных компаний.

Программные комплексы для управления строительными проектами востребованы среди различных участников строительного процесса. Эти решения предоставляют инструменты для автоматизации и оптимизации широкого спектра задач:

• Строительные компании: используют для планирования и координации строительных работ, управления ресурсами и контроля сроков выполнения.
• Проектные и архитектурные бюро: применяют для управления проектной документацией, визуализации проектов и интеграции различных дисциплин проектирования.
• Инжиниринговые компании: используют для планирования крупных инфраструктурных проектов и управления техническими аспектами строительства.

Тем не менее, несмотря на огромный потенциал программных комплексов для управления проектами, их использование остается ограниченным, особенно в рамках финансово-технического аудита (ФТА) и финансово-технического надзора (ФТН) при проектном финансировании банками. Это связано с рядом препятствий, специфика услуг ФТА и ФТН фокусируется на обеспечении соответствия выполнения проекта бюджетным и временным требованиям. Это включает в себя постоянный мониторинг и ручную оценку соблюдения стандартов и требований банками или их уполномоченными организациями, что так же требует независимой оценки, профессиональными экспертами для анализа финансовой и технической состоятельности проекта, что безусловно требует человеческой аналитики и обязательности, для которых стандартные программные комплексы не предназначены. В целом, функционал программных комплексов для управления строительными проектами остается недооцененным в таких масштабных инициативах, как ФТА и ФТН. Это требует пересмотра подходов к их использованию с целью повышения эффективности реализации крупных проектов.

Подведя итог можно сделать вывод, о том, что в условиях санкций и усиления внутреннего технологического суверенитета российские компании смогли значительно продвинуться в разработке программного обеспечения для управления строительными проектами. Эти решения обеспечивают полную автоматизацию и оптимизацию строительного процесса, что становится важным фактором для успешной реализации проектов в новых экономических и политических условиях.

Также по данной теме доступна запись вебинара «Анализ программных продуктов для реализации и управления строительными проектами в современных реалиях».