Почему в 2025-м руководителей будет больше, чем специалистов
Руководителей становится больше, чем рук и голов, которыми можно управлять
Архитектор масштабируемой системы клиники в части маркетинга, продаж, найма и быстрого вывода в прибыль новой точки в новом городе. С 2015 помогал запускать стартапы в сфере стоматологического бизнеса
Бизнес наглядно ощущает парадокс кадрового рынка: руководителей становится больше, чем рук и голов, которыми можно управлять. Особенно может обостриться проблема в 2025 году, так как, вероятно, паритет спроса работодателей и ожиданий соискателей потеряет точки опоры.
К 2029 году число занятых на руководящих должностях снизится более чем на полмиллиона человек, рассказали РБК представители российского Минтруда. В то же время необходимость в «специалистах высшей квалификации», напротив, возрастет — почти на 1,5 млн человек. Это одна сторона медали.
Вторая — ожидания соискателей. Согласно исследованиям сервиса «Работа.ру» 2024 года, почти треть респондентов выразили желание возглавить компанию, в которой сейчас работают.
Почему так происходит:
1. Освобождение части рынка. С уходом определенного количества компаний образовались пустоты, которые российские предприниматели пока заполнили не на 100%. Многие управленцы остались в свободном плавании и сейчас активно ищут новые варианты трудоустройства.
2. Все меньше людей хотят работать руками и больше — руководить. Привлекательность управленческих позиций выросла, но не всегда за желаниями соискателя стоит реальная квалификация.
3. Сильного линейного сотрудника найти и удержать порой сложнее, чем хорошего руководителя. Более того, прощаться с менеджером сегодня дешевле и проще, чем с настоящим экспертом, который выполняет ключевую работу.
Фильтрация управленческих кадров — это новый навык 2025 года, который стоит развивать каждому собственнику. Из хороших новостей — рынок всегда приходит к балансу, через адаптацию людей. Как бы ни ожидал соискатель руководящей должности, если он ее не получает, то либо прокачивает свои компетенции, либо меняет направление.
Как итог — усиление соискателей на позиции управленцев и наполнение кадровых ниш, поскольку нехватка кадров влечет повышение заработной платы в прямой корреляции с повышением к ней интереса будущих сотрудников.