Зоя Стрелкова

Реализованные проекты:

• Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей), создание экономических моделей под разработанные стратегии

• Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета, разработка приборной панели

• Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная панель вашего бизнеса»

• Модули по экономике компании для Executive MBA

Работала с компаниями следующих отраслей:

• Инжиниринг, строительство, девелопмент

• Логистика, дистрибуция продовольственных и непродовольственных товаров

• Сельскохозяйственное производство

• Образование, бизнес-обучение

• Универсальный и специализированный сетевой ритейл

• Производство продовольственных и непродовольственных товаров

Автор книг:

• «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», 2020
• «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», 2019
• «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», 2018

Дополнительная профессиональная подготовка:

• 2025. «Разработка учебных кейсов и использование кейс-метода», Высшая Школа Экономики

• 2022. Курс «Инвестиции для ментора», Лаборатория Дмитрия Волошина

• 2020. «Методист онлайн-курсов», Нетология

• 2019. Тренинг «Дизайн-мышление», Hasso Plattner Institut

• 2018. Курс «Микрообучение» (Microlearning), ATD

• 2016. Сертификат PROSCI Practitioner, Практик методологии PROSCI в управлении изменениями, PROSCI (США)

• 2014. Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США)

• 2011. Сертификат на проведение фасилитации по методу Pinpoint, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания)

• 2011. ROI Institute, ROI Workshop for the ROI Methodology (Методология ROI или Возврат на инвестиции)

• 2010. Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров

• 2010. НОУ ИПП: Внутренний аудит (DipPIA)