Действует Обновлено, 11.05.2022
SellWell
Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл»
Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» (ООО «Сэлл Вэлл», ОГРН 1047796074193, ИНН 7719507988, КПП 772501001) — российская тренинговая компания, специализирующаяся на развитии навыков коммуникаций, продаж, переговоров и управления командами. Основана в 2004 году, офис и юридический адрес: г. Москва, внутригородская территория Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2, этаж 1. Под торговыми марками SellWell, LeadSmart и EnergyLab компания проводит корпоративное обучение, фасилитацию стратегических сессий, внедряет авторские методики развития личной эффективности и лидерских компетенций для бизнеса. Среди клиентов — ведущие IT и промышленные предприятия, крупные банки и федеральные сети. Специалисты SellWell разрабатывают и реализуют программы «под ключ» в формате офлайн и онлайн, учитывая специфические задачи каждого заказчика. Благодаря 20-летнему опыту на рынке и проверенным инструментам обучения, SellWell помогает организациям повышать конкурентоспособность.
ПодробнееПубликации
Александр Шестак и Алексей Назаров проведут в Москве LeadSmart Meet Up
3 апреля в Москве управляющий партнер LeadSmart Александр Шестак и основатель S…
Бизнес-тренер Александр Шестак рассказал о горизонтальном лидерстве
Что такое горизонтальные команды, рассказал Александр Шестак, управляющий партн…
Как управлять творческой командой
Игорь Беляев, ведущий эксперт по переговорной и управленческой практике, партне…
Алексей Назаров рассказал, как организовать деловые игры в онлайне
Основатель, управляющий партнер тренинговой компании SellWell Алексей Назаров о…
Кинозлодеи на испытательном сроке: 5 типажей, которых лучше не нанимать
Ошибки найма: как за испытательный срок отсеять «токсиков» и сохранить команду.…
В SellWell развеяли стереотипы о «ленивых зумерах»
Зумеры не ленивые: они практичны и ориентированы на смысл. Кирилл Курбатов, пар…
Профиль
Дата регистрации
10 февраля 2004
Уставной капитал
100 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2 этаж 1
ОГРН
1047796074193
ИНН
7719507988
КПП
772501001
Коды статистики
ОКПО
72134315
ОКАТО
45296559000
ОКТМО
45914000000
ОКФС
16
ОКОГУ
4210014
ОКОПФ
12300
Регистрация ФНС
Дата регистрации
1 января 2008
Код налогового органа
7746
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Адрес налоговой
125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Торговые марки
Руководители
Назаров Алексей Дмитриевич Генеральный ДиректорИНН 772503583719
Учредители
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности
Описание
Компания Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» зарегистрирована 10.02.2004 г. по адресу г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2 этаж 1.
Краткое наименование: ООО «Сэлл Вэлл».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1047796074193, ИНН 7719507988 и КПП 772501001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2 этаж 1.
Генеральный директор: Назаров Алексей Дмитриевич
Учредители компании — Назаров Алексей Дмитриевич, Шестак Александр Сергеевич.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» по ОКВЭД: 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Общее количество направлений деятельности — 10.
За 2024 год прибыль компании составляет — 124 916 000 ₽, выручка за 2024 год — 249 606 000 ₽.
Размер уставного капитала Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» — 100 000,00 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 198 264 000 ₽, на конец — 249 606 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2024 год — 111 967 000 ₽.
На 12 апреля 2026 организация действует.
У компании Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» есть торговые марки, общее количество — 3, среди них LEAD SMART РАЗУМНОЕ ЛИДЕРСТВО.
Первая торговая марка зарегистрирована 9 июня 2021 г. — действительна до 25 февраля 2031 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 4 октября 2024 г. и действительна до 11 мая 2033 г.
Юридический адрес ООО «Сэлл Вэлл», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Краткое наименование: ООО «Сэлл Вэлл».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1047796074193, ИНН 7719507988 и КПП 772501001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2 этаж 1.
Генеральный директор: Назаров Алексей Дмитриевич
Учредители компании — Назаров Алексей Дмитриевич, Шестак Александр Сергеевич.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» по ОКВЭД: 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Общее количество направлений деятельности — 10.
За 2024 год прибыль компании составляет — 124 916 000 ₽, выручка за 2024 год — 249 606 000 ₽.
Размер уставного капитала Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» — 100 000,00 ₽.
Выручка на начало 2024 года составила 198 264 000 ₽, на конец — 249 606 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2024 год — 111 967 000 ₽.
На 12 апреля 2026 организация действует.
У компании Общество с ограниченной ответственностью «Сэлл Вэлл» есть торговые марки, общее количество — 3, среди них LEAD SMART РАЗУМНОЕ ЛИДЕРСТВО.
Первая торговая марка зарегистрирована 9 июня 2021 г. — действительна до 25 февраля 2031 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 4 октября 2024 г. и действительна до 11 мая 2033 г.
Юридический адрес ООО «Сэлл Вэлл», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Публикации
Александр Шестак и Алексей Назаров проведут в Москве LeadSmart Meet Up
3 апреля в Москве управляющий партнер LeadSmart Александр Шестак и основатель S…
Бизнес-тренер Александр Шестак рассказал о горизонтальном лидерстве
Что такое горизонтальные команды, рассказал Александр Шестак, управляющий партн…
Как управлять творческой командой
Игорь Беляев, ведущий эксперт по переговорной и управленческой практике, партне…
Алексей Назаров рассказал, как организовать деловые игры в онлайне
Основатель, управляющий партнер тренинговой компании SellWell Алексей Назаров о…
Кинозлодеи на испытательном сроке: 5 типажей, которых лучше не нанимать
Ошибки найма: как за испытательный срок отсеять «токсиков» и сохранить команду.…
В SellWell развеяли стереотипы о «ленивых зумерах»
Зумеры не ленивые: они практичны и ориентированы на смысл. Кирилл Курбатов, пар…
Как справиться со стрессом перед августовскими вступительными экзаменами
Пересдаете ЕГЭ или идете на внутренние экзамены в вуз? Эксперт SellWell, психол…
Неожиданные вопросы после выступления: как не быть застигнутым врасплох
Тренер-эксперт SellWell Марина Кельцева о том, как вопросы становятся неожиданн…
Как раскрыть потенциал сотрудников без кнута и пряника
Как мотивировать без кнута и пряника? Александр Наумов, SellWell: вовлеченность…
Три вопроса, которые спасут переговоры — метод Sellwell
Партнер Sellwell Кирилл Курбатов разбирает кейс Кэмп-Дэвида: как три типа вопро…
«Якорь» в переговорах: как первая цифра меняет цену сделки
Основа техники «якорения» — назвать условия первым. Юрий Гиренков из Sellwell о…
В SellWell запустили переговорного чат-бота на базе ИИ
Тренинговая компания SellWell представила SellwellNegoBot — чат-бот на генерати…
SellWell отметили наградой на HR EXPO 2025
Sellwell снова на сцене: Алексею Назарову вручили премию «За вклад в развитие р…
Эмоциональный след лидера: что вы сеете в сердцах сотрудников
Один из показателей эффективности лидера — это эмоции, которые он оставляет в с…
Small talk: как три уровня доверия решают исход переговоров
Юрий Гиренков, тренер SellWell, показывает, как пройти путь «факты — оценки — э…
ТРИЗ в управлении: алгоритмы, которые решают «нерешаемые» бизнес-задачи
Эксперт SellWell Екатерина Глибина показывает, как методы ТРИЗ — МФО и АРИЗ — п…
Стратегическая сессия НТТ: 1000-й проект отмечен новым планом роста
Производитель стеклопластиковых труб НТТ собрал 70+ руководителей на двухдневну…
Как мотивировать сотрудников к творчеству: тренинг по лидерству
Почему похвала и премии не работают на долгосрочную мотивацию, и какие инструме…
Основатель SellWell Алексей Назаров выступил на крупнейшей HR-конференции
Управляющий партнер SellWell Алексей Назаров рассказал на конференции Human Edu…
Как вести переговоры с конфликтным человеком: 3 шага к договоренности
Как спокойно вести сложные переговоры с конфликтными людьми, избежать обвинений…
Командные переговоры: как достигать целей внутри компании
Переговоры внутри компании порой сложнее, чем внешние. Узнайте от эксперта Sell…
Ролевые игры на бизнес-тренинге: репетируем реальные переговоры
Зачем нужны ролевые игры на тренингах, как они помогают прокачать переговорные …
Большие деньги равно тревоги: формула влияния, которая спасет переговоры
Как эффективно влиять в переговорах? Формула силы влияния: системы + психология…
SellWell запускает онлайн-платформу для обучения переговорным навыкам
SellWell внедряет и тестирует цифровой переговорный турнир
Как финтех-команда восстановила сплоченность с помощью методики HPT
Ушел тимлид, в коллективе — конфликты и апатия. Как методика High performance t…
Конфликтные люди: почему они неисправимы и как с ними договариваться
Павел Щербаков, бизнес-тренер и партнер SellWell, о конфликтных людях: как вест…
Выученная беспомощность: почему мы часто сдаемся раньше времени
Почему даже умные сотрудники иногда «сдаются»? Как преодолеть «выученную беспом…
Командный дух в бизнесе: как его уловить и усилить
Что такое командный дух и как его измерить? Какие ключевые факторы влияют на ус…
В SellWell запустили переговорного чат-бота на базе ИИ
Тренинговая компания SellWell представила SellwellNegoBot — чат-бот на генерати…
SellWell отметили наградой на HR EXPO 2025
Sellwell снова на сцене: Алексею Назарову вручили премию «За вклад в развитие р…
Стратегическая сессия НТТ: 1000-й проект отмечен новым планом роста
Производитель стеклопластиковых труб НТТ собрал 70+ руководителей на двухдневну…
Основатель SellWell Алексей Назаров выступил на крупнейшей HR-конференции
Управляющий партнер SellWell Алексей Назаров рассказал на конференции Human Edu…
SellWell запускает онлайн-платформу для обучения переговорным навыкам
SellWell внедряет и тестирует цифровой переговорный турнир
Бизнес-тренер Александр Шестак рассказал о горизонтальном лидерстве
Что такое горизонтальные команды, рассказал Александр Шестак, управляющий партн…
Как управлять творческой командой
Игорь Беляев, ведущий эксперт по переговорной и управленческой практике, партне…
Алексей Назаров рассказал, как организовать деловые игры в онлайне
Основатель, управляющий партнер тренинговой компании SellWell Алексей Назаров о…
Кинозлодеи на испытательном сроке: 5 типажей, которых лучше не нанимать
Ошибки найма: как за испытательный срок отсеять «токсиков» и сохранить команду.…
В SellWell развеяли стереотипы о «ленивых зумерах»
Зумеры не ленивые: они практичны и ориентированы на смысл. Кирилл Курбатов, пар…
Как справиться со стрессом перед августовскими вступительными экзаменами
Пересдаете ЕГЭ или идете на внутренние экзамены в вуз? Эксперт SellWell, психол…
Неожиданные вопросы после выступления: как не быть застигнутым врасплох
Тренер-эксперт SellWell Марина Кельцева о том, как вопросы становятся неожиданн…
Как раскрыть потенциал сотрудников без кнута и пряника
Как мотивировать без кнута и пряника? Александр Наумов, SellWell: вовлеченность…
Три вопроса, которые спасут переговоры — метод Sellwell
Партнер Sellwell Кирилл Курбатов разбирает кейс Кэмп-Дэвида: как три типа вопро…
«Якорь» в переговорах: как первая цифра меняет цену сделки
Основа техники «якорения» — назвать условия первым. Юрий Гиренков из Sellwell о…
Эмоциональный след лидера: что вы сеете в сердцах сотрудников
Один из показателей эффективности лидера — это эмоции, которые он оставляет в с…
Small talk: как три уровня доверия решают исход переговоров
Юрий Гиренков, тренер SellWell, показывает, как пройти путь «факты — оценки — э…
ТРИЗ в управлении: алгоритмы, которые решают «нерешаемые» бизнес-задачи
Эксперт SellWell Екатерина Глибина показывает, как методы ТРИЗ — МФО и АРИЗ — п…
Как мотивировать сотрудников к творчеству: тренинг по лидерству
Почему похвала и премии не работают на долгосрочную мотивацию, и какие инструме…
Как вести переговоры с конфликтным человеком: 3 шага к договоренности
Как спокойно вести сложные переговоры с конфликтными людьми, избежать обвинений…
Командные переговоры: как достигать целей внутри компании
Переговоры внутри компании порой сложнее, чем внешние. Узнайте от эксперта Sell…
Ролевые игры на бизнес-тренинге: репетируем реальные переговоры
Зачем нужны ролевые игры на тренингах, как они помогают прокачать переговорные …
Большие деньги равно тревоги: формула влияния, которая спасет переговоры
Как эффективно влиять в переговорах? Формула силы влияния: системы + психология…
Конфликтные люди: почему они неисправимы и как с ними договариваться
Павел Щербаков, бизнес-тренер и партнер SellWell, о конфликтных людях: как вест…
Выученная беспомощность: почему мы часто сдаемся раньше времени
Почему даже умные сотрудники иногда «сдаются»? Как преодолеть «выученную беспом…
Командный дух в бизнесе: как его уловить и усилить
Что такое командный дух и как его измерить? Какие ключевые факторы влияют на ус…
Как финтех-команда восстановила сплоченность с помощью методики HPT
Ушел тимлид, в коллективе — конфликты и апатия. Как методика High performance t…
Александр Шестак и Алексей Назаров проведут в Москве LeadSmart Meet Up
3 апреля в Москве управляющий партнер LeadSmart Александр Шестак и основатель S…
Эксперты
Роман БеляевТренер-эксперт компании SellWell
Екатерина ГлибинаТренер-консультант SellWell; развивает управленческое, критическое и креативное мышление, фасилитирует стратегические и командные сессии для бизнеса.
Марина КельцеваТренер-консультант SellWell, проводит корпоративные тренинги по продажам, переговорным навыкам, командному взаимодействию и развитию soft skills.
Игорь БеляевВедущий эксперт по переговорной и управленческой практике, партнер тренинговой компании SellWell
Алексей НазаровОснователь, управляющий партнер ведущей российской тренингово-консалтинговой компании SellWell
Александр НаумовБизнес-тренер тренингово-консалтинговой компании SellWell
Павел ЩербаковПартнер и тренер SellWell. Ведет программы по переговорным, управленческим и командным навыкам. 25+ лет в продажах и аналитике, обучил свыше 4000 человек
Александр ШестакУправляющий партнер SellWell, основатель программ LeadSmart. Ведущий бизнес-тренер и фасилитатор: лидерство, стратегические сессии, переговоры, развитие команд.
Кирилл КурбатовПартнер и тренер-консультант SellWell. Руководит практикой переговоров и продаж, разрабатывает корпоративные программы, ведет стратегические сессии для ТОП-команд.
Юрий ГиренковТренер-эксперт SellWell, ведет корпоративные тренинги по переговорам, продажам, коммуникациям, влиянию и управлению конфликтами для крупных российских компаний.
Михаил СаввинПартнер, тренер SellWell по переговорам и продажам, специалист по развитию системного и психологического влияния в бизнес-коммуникациях.
Виды деятельности
Основной ДополнительныеБухгалтерская отчетность
Бухгалтерская (финансовая) отчетность публикуется Федеральной налоговой службой с задержкой, отчет за предыдущий (2020) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2021).
Торговые марки
Профиль
Дата регистрации
10 февраля 2004
Уставной капитал
100 000,00 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, ул. Ленинская Слобода, д. 19, ком. 41к2 этаж 1
ОГРН
1047796074193
ИНН
7719507988
КПП
772501001