Действует Обновлено, 14.10.2022
Пряники
Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты»
Наша компания называется ООО «Технологии защиты». На момент рождения «Пряников» мы уже несколько лет (а точнее с 2009 года) успешно оказывали ИТ-услуги по автоматизации бизнеса. Поэтому юридическое название у нас совсем не пряничное. Сами же «Пряники» были придуманы 10 января 2012 года двумя основателями компании — Алексеем и Евгенией Любко и уже через полгода начали свою работу в качестве самостоятельного продукта Сегодня «Пряники» — это команда вовлеченных и увлеченных людей, которые верят в то, что успех бизнеса, эффективность работы, открытые коммуникации и счастье сотрудников — суть вещи взаимосвязанные, и когда сотрудники приходят на работу, как на праздник (как бы заезженнно ни звучала эта фраза), то они и трудятся с большей отдачей, и прибыли компании от этого растут. Чтобы это стало возможным для любой компании — без необходимости изобретать и строить свой велосипед — мы сделали и развиваем «Пряники».
Подробнее
«CEO — это человек, который принимает решения, несет за них ответственность и иногда бывает прав».
Евгения Любко
Основатель и управляющий партнер
Достижения
Провайдер геймификации №1По версии рейтинга WOWPRO компания является главным провайдером геймификации
Более 14 премий за кейсыРеализованные нами клиентские кейсы ежегодно получают награды и признание
«Хрустальная пирамида 2025»«Пряники» удостоены гран-при премии как лучшая внутрикорпоративная социальная сеть
Публикации
Что сотрудники запомнят из корпоративных подарков
Изучаем обсуждения HR-специалистов о памятных корпоративных подарках. Термос с …
«Пряники» запустили модуль комплексной оценки 360
Представляем инструмент оценки 360 градусов с автоматическим формированием матр…
Почему 44% выбирают гибрид
Почему сотрудники работают продуктивнее дома, компании теряют контроль, а 99% к…
Почему героизм сотрудников стоит компаниям дороже, чем кажется
Как культура переработок маскируется под вовлеченность, почему половина россиян…
Почему российский бизнес говорит об инклюзии, но не меняет практики найма
Как компании декларируют инклюзивность, но 63% не имеют специализированных рабо…
Почему компании теряют 22% выручки из-за того, что боятся фидбека
Как отсутствие культуры обратной связи превращается в финансовые потери и почем…
Отзывы
Новое
Джулиета КосоянМенеджер отдела по контролю качества оказания коммерческих услугМОСГОРТУР · 31 июля 2025
Самое вдохновляющее — это видеть, когда сотрудники вовлекаются и откликаются, когда получаешь обратную связь. Может не всегда сотрудники лайкают посты, но зато потом говорят о них лично или пишут в директ. Приятно, когда запускаешь какие-то конкурсы, опросы или марафоны и это очень хорошо идет. Подробнее 
Надежда ЗаецДиректорСтудия Сюрприз · 28 апреля 2025
Сомнения в бизнесе сопровождают любой новый шаг. Мой совет — однозначно, делать. Пробовать, настраивать разные варианты, анализировать, что получается. Не попробуешь — не узнаешь. И второй совет — не ограничиваться устоявшимися убеждениями. Например, есть мнение, что люди из производства — «от станка» — ни в какие игровые форматы не пойдут. Наш опыт этот тезис опровергает. Подробнее 
Анна СмолинаHR BPBSS — Banks Soft Systems · 18 марта 2025
После успешного проведения новогоднего марафона нам стало очевидно, что необходим корпоративный портал, объединяющий сотрудников и упрощающий доступ к важной информации. Команды HR, маркетинга и ИТ совместно с «Пряниками» разработали и внедрили портал, который улучшил коммуникацию и вовлеченность сотрудников. Благодарим «Пряники» за профессионализм и поддержку в реализации этого проекта. Подробнее Профиль
Дата регистрации
2 апреля 2009
Уставной капитал
—
Юридический адрес
г. Москва, г. Зеленоград, пр-д Савёлкинский, д. 4, эт 13 пом XXI комн 9
ОГРН
1097746186009
ИНН
7735558901
КПП
773501001
Коды статистики
ОКПО
60528428
ОКАТО
45272568000
ОКТМО
45377000000
ОКФС
16
ОКОГУ
4210014
ОКОПФ
12300
Регистрация ФНС
Дата регистрации
2 апреля 2009
Код налогового органа
7746
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Адрес налоговой
125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Торговые марки
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, ул. Верхняя, д. 6, офис 77
Телефон
E-mail
Социальные сети
Руководители
Любко Алексей Анатольевич Генеральный ДиректорИНН 502411374377
Учредители
Описание
Компания Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты» зарегистрирована 02.04.2009 г. по адресу г. Москва, г. Зеленоград, пр-д Савёлкинский, д. 4, эт 13 пом XXI комн 9.
Краткое наименование: ООО «Технологии Защиты».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1097746186009, ИНН 7735558901 и КПП 773501001.
Юридический адрес: г. Москва, г. Зеленоград, пр-д Савёлкинский, д. 4, эт 13 пом XXI комн 9.
Генеральный директор: Любко Алексей Анатольевич
Учредители компании — Любко Алексей Анатольевич.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты» по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 15.
На 11 февраля 2026 организация действует.
У компании Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты» есть торговые марки, общее количество — 3, среди них ПРЯНИКИ, PRYANIKY.
Первая торговая марка зарегистрирована 25 марта 2022 г. — действительна до 9 августа 2031 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 4 апреля 2022 г. и действительна до 9 августа 2031 г.
Юридический адрес ООО «Технологии Защиты», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Краткое наименование: ООО «Технологии Защиты».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1097746186009, ИНН 7735558901 и КПП 773501001.
Юридический адрес: г. Москва, г. Зеленоград, пр-д Савёлкинский, д. 4, эт 13 пом XXI комн 9.
Генеральный директор: Любко Алексей Анатольевич
Учредители компании — Любко Алексей Анатольевич.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты» по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 15.
На 11 февраля 2026 организация действует.
У компании Общество с ограниченной ответственностью «Технологии Защиты» есть торговые марки, общее количество — 3, среди них ПРЯНИКИ, PRYANIKY.
Первая торговая марка зарегистрирована 25 марта 2022 г. — действительна до 9 августа 2031 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 4 апреля 2022 г. и действительна до 9 августа 2031 г.
Юридический адрес ООО «Технологии Защиты», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Публикации
Что сотрудники запомнят из корпоративных подарков
Изучаем обсуждения HR-специалистов о памятных корпоративных подарках. Термос с …
«Пряники» запустили модуль комплексной оценки 360
Представляем инструмент оценки 360 градусов с автоматическим формированием матр…
Почему 44% выбирают гибрид
Почему сотрудники работают продуктивнее дома, компании теряют контроль, а 99% к…
Почему героизм сотрудников стоит компаниям дороже, чем кажется
Как культура переработок маскируется под вовлеченность, почему половина россиян…
Почему российский бизнес говорит об инклюзии, но не меняет практики найма
Как компании декларируют инклюзивность, но 63% не имеют специализированных рабо…
Почему компании теряют 22% выручки из-за того, что боятся фидбека
Как отсутствие культуры обратной связи превращается в финансовые потери и почем…
Почему HR измеряет вовлеченность не тем, что важно бизнесу
Почему популярные метрики вовлеченности не показывают реальную картину и какие …
Почему отмена корпоратива стоит дороже, чем кажется руководству
Как экономия на корпоративных мероприятиях оборачивается потерей вовлеченности …
«Пряники» запустили исследование готовности бизнеса к внедрению ИИ
Платформа корпоративной мотивации проводит опрос компаний о степени интеграции …
Базовый доход или госзаказ: какие меры защиты работников при внедрении ИИ
Анализируем варианты государственной поддержки при автоматизации рынка труда. Б…
Почему массовое внедрение ИИ проваливается
Почему компании тратят бюджеты на ИИ-инструменты впустую и как выстроить внедре…
SHRM опубликовала исследование о барьерах внедрения ИИ на рабочих местах
Международная ассоциация специалистов по управлению персоналом представила данн…
«Пряники» запустили месячный марафон для обучения сотрудников работе с ИИ
«Пряники» запустили корпоративные ИИ-марафоны — месячную программу обучения сот…
87% сотрудников не готовы работать с ИИ: как бизнесу закрыть разрыв
60% работодателей ожидают ИИ-навыков, но 87% россиян признают их нехватку. Поче…
Пряники снова номер 1 в HR-геймификации и топе HRTech по версии WOW PRO
TheHRD признал Пряники лидером в геймификации, в WOW PRO 2025 компанию объявили…
Геймификация AI, VR в корпоративном обучении: как достичь целей
Геймификация дает сотрудникам быструю обратную связь и снижает выгорание. Но ра…
REXA-2025 признали «Пряники» лидерами в digital-решениях для сотрудников
Две награды REXA-2025: «Пряники» отметили за реновацию портала Мосбиржи и попул…
Корпоративные соревнования: драйвер роста или угроза бизнесу
Рассказываю почему соревнования в отделе продаж и блеск звезд продаж в одних ко…
Почему доверие к руководителям падает и как его вернуть
Доверие сотрудников к руководителям по ряду глобальных индикаторов снижается. В…
Платформа «Пряники» выпустила обновление
Платформа «Пряники» обновлена: добавлены новые виджеты, расширенные функции бир…
Как компании представляют новых сотрудников: форматы и риски
Официальные рассылки, видео-интервью и дайджесты: обзор практик представления н…
Платформа «Пряники» вошла в топ-10 рейтинга корпоративных порталов CNews
CNewsMarket включил «Пряники» в десятку лучших корпоративных порталов: рейтинг …
Платформа «Пряники» выпустила шесть обновлений для бизнеса
Новый таймлайн отпусков, визуальный редактор рассылок и предзаказы в магазине —…
Как хобби руководителя становится инструментом командообразования
Как увлечения руководителя создают «супер-клей» для команды? Почему директор-пу…
Как системы корпоративного признания создают новую культуру благодарности
Системы признания сотрудников меняют корпоративную культуру: цифровая благодарн…
Корпоративные соцсети и искусственный интеллект: возможности и риски
Как повысить эффективность без потери человеческого общения и рисков для данных…
«Пряники» вышли в финал Russian Employee Experience Awards 2025
Как провайдер за вклад в развитие индустрии и в номинации «реновация интранета»…
Смена фокуса в HR-технологиях: от подбора кадров к удержанию сотрудников
Демография неумолимо меняет правила игры. Средний возраст растет, безработица н…
Использование ностальгии для укрепления корпоративной культуры
Ностальгия — новый инструмент HR. Рассказываем, как воспоминания о прошлом помо…
Влияние ИИ и автоматизации на HR-технологии
Как AI и автоматизация меняют HR: от подбора персонала до удержания талантов, д…
Идеи для проецирования корпоративных ценностей в офисе и не только
5 креативных идей, как визуализировать корпоративные ценности в офисе — от маск…
На платформе «Пряники» представлены новые обновления
На платформе появились новые виджеты, задачи, премодерация фото и обновления в …
Функциональные обновления в платформе «Пряники»: что изменилось
Новое на платформе: совместные покупки, приемная руководителя, улучшения ваканс…
Риски и возможности в сфере HR с развитием искусственного интеллекта
Искусственный интеллект уже меняет мир. Выиграют те, кто научится с ним работат…
Геймификация без шишек: как извлечь пользу из ошибок
Как «Quiksilver» запустил геймификацию и «набил шишек»: какие ошибки допущены и…
Как обосновать боссу затраты на внедрение HR-проекта
Как Business Model Canvas и расчет ROI помогут обосновать ваш проект и получить…
«Пряники» удостоены гран-при премии «Хрустальная пирамида 2025»
HR-платформа «Пряники» получила гран-при престижной премии «Хрустальная пирамид…
Тренды в HR-геймификации: выиграем в бизнесе с помощью игровых технологий
Геймификация превращает рутинные задачи в увлекательный процесс, повышая мотива…
«Пряники» запустили модуль комплексной оценки 360
Представляем инструмент оценки 360 градусов с автоматическим формированием матр…
«Пряники» запустили исследование готовности бизнеса к внедрению ИИ
Платформа корпоративной мотивации проводит опрос компаний о степени интеграции …
«Пряники» запустили месячный марафон для обучения сотрудников работе с ИИ
«Пряники» запустили корпоративные ИИ-марафоны — месячную программу обучения сот…
Пряники снова номер 1 в HR-геймификации и топе HRTech по версии WOW PRO
TheHRD признал Пряники лидером в геймификации, в WOW PRO 2025 компанию объявили…
REXA-2025 признали «Пряники» лидерами в digital-решениях для сотрудников
Две награды REXA-2025: «Пряники» отметили за реновацию портала Мосбиржи и попул…
Платформа «Пряники» выпустила обновление
Платформа «Пряники» обновлена: добавлены новые виджеты, расширенные функции бир…
Платформа «Пряники» вошла в топ-10 рейтинга корпоративных порталов CNews
CNewsMarket включил «Пряники» в десятку лучших корпоративных порталов: рейтинг …
Платформа «Пряники» выпустила шесть обновлений для бизнеса
Новый таймлайн отпусков, визуальный редактор рассылок и предзаказы в магазине —…
«Пряники» вышли в финал Russian Employee Experience Awards 2025
Как провайдер за вклад в развитие индустрии и в номинации «реновация интранета»…
На платформе «Пряники» представлены новые обновления
На платформе появились новые виджеты, задачи, премодерация фото и обновления в …
Функциональные обновления в платформе «Пряники»: что изменилось
Новое на платформе: совместные покупки, приемная руководителя, улучшения ваканс…
«Пряники» удостоены гран-при премии «Хрустальная пирамида 2025»
HR-платформа «Пряники» получила гран-при престижной премии «Хрустальная пирамид…
Что сотрудники запомнят из корпоративных подарков
Изучаем обсуждения HR-специалистов о памятных корпоративных подарках. Термос с …
Почему 44% выбирают гибрид
Почему сотрудники работают продуктивнее дома, компании теряют контроль, а 99% к…
Почему героизм сотрудников стоит компаниям дороже, чем кажется
Как культура переработок маскируется под вовлеченность, почему половина россиян…
Почему российский бизнес говорит об инклюзии, но не меняет практики найма
Как компании декларируют инклюзивность, но 63% не имеют специализированных рабо…
Почему компании теряют 22% выручки из-за того, что боятся фидбека
Как отсутствие культуры обратной связи превращается в финансовые потери и почем…
Почему HR измеряет вовлеченность не тем, что важно бизнесу
Почему популярные метрики вовлеченности не показывают реальную картину и какие …
Почему отмена корпоратива стоит дороже, чем кажется руководству
Как экономия на корпоративных мероприятиях оборачивается потерей вовлеченности …
Базовый доход или госзаказ: какие меры защиты работников при внедрении ИИ
Анализируем варианты государственной поддержки при автоматизации рынка труда. Б…
Почему массовое внедрение ИИ проваливается
Почему компании тратят бюджеты на ИИ-инструменты впустую и как выстроить внедре…
SHRM опубликовала исследование о барьерах внедрения ИИ на рабочих местах
Международная ассоциация специалистов по управлению персоналом представила данн…
87% сотрудников не готовы работать с ИИ: как бизнесу закрыть разрыв
60% работодателей ожидают ИИ-навыков, но 87% россиян признают их нехватку. Поче…
Геймификация AI, VR в корпоративном обучении: как достичь целей
Геймификация дает сотрудникам быструю обратную связь и снижает выгорание. Но ра…
Корпоративные соревнования: драйвер роста или угроза бизнесу
Рассказываю почему соревнования в отделе продаж и блеск звезд продаж в одних ко…
Почему доверие к руководителям падает и как его вернуть
Доверие сотрудников к руководителям по ряду глобальных индикаторов снижается. В…
Как компании представляют новых сотрудников: форматы и риски
Официальные рассылки, видео-интервью и дайджесты: обзор практик представления н…
Как хобби руководителя становится инструментом командообразования
Как увлечения руководителя создают «супер-клей» для команды? Почему директор-пу…
Как системы корпоративного признания создают новую культуру благодарности
Системы признания сотрудников меняют корпоративную культуру: цифровая благодарн…
Корпоративные соцсети и искусственный интеллект: возможности и риски
Как повысить эффективность без потери человеческого общения и рисков для данных…
Смена фокуса в HR-технологиях: от подбора кадров к удержанию сотрудников
Демография неумолимо меняет правила игры. Средний возраст растет, безработица н…
Использование ностальгии для укрепления корпоративной культуры
Ностальгия — новый инструмент HR. Рассказываем, как воспоминания о прошлом помо…
Влияние ИИ и автоматизации на HR-технологии
Как AI и автоматизация меняют HR: от подбора персонала до удержания талантов, д…
Идеи для проецирования корпоративных ценностей в офисе и не только
5 креативных идей, как визуализировать корпоративные ценности в офисе — от маск…
Риски и возможности в сфере HR с развитием искусственного интеллекта
Искусственный интеллект уже меняет мир. Выиграют те, кто научится с ним работат…
Геймификация без шишек: как извлечь пользу из ошибок
Как «Quiksilver» запустил геймификацию и «набил шишек»: какие ошибки допущены и…
Как обосновать боссу затраты на внедрение HR-проекта
Как Business Model Canvas и расчет ROI помогут обосновать ваш проект и получить…
Тренды в HR-геймификации: выиграем в бизнесе с помощью игровых технологий
Геймификация превращает рутинные задачи в увлекательный процесс, повышая мотива…
Виды деятельности
Основной Дополнительные46.51
Торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечениемТорговые марки
Вакансии
Достижения
Провайдер геймификации №1По версии рейтинга WOWPRO компания является главным провайдером геймификации
Более 14 премий за кейсыРеализованные нами клиентские кейсы ежегодно получают награды и признание
«Хрустальная пирамида 2025»«Пряники» удостоены гран-при премии как лучшая внутрикорпоративная социальная сеть
Профиль
Дата регистрации
2 апреля 2009
Уставной капитал
—
Юридический адрес
г. Москва, г. Зеленоград, пр-д Савёлкинский, д. 4, эт 13 пом XXI комн 9
ОГРН
1097746186009
ИНН
7735558901
КПП
773501001
Контакты
Адрес
Россия, г. Москва, ул. Верхняя, д. 6, офис 77
Телефон
E-mail
Социальные сети