Действует Обновлено, 02.02.2025
Рулла
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ»
Делаем Руллу — единое решение для работы и общения команд с корпоративным мессенджером, таск-трекером и AI-ассистентом.
Подробнее
Публикации
Китайский феномен: что я понял после поездки на заводы и склады
Какие принципы помогают китайским компаниям снижать затраты, ускорять развитие …
Как изменился Китай за год: обзор технологических трендов
Что происходит с технологиями, когда ими начинают пользоваться сотни миллионов …
Когда бизнесу пора переходить от интуиции к продуктовой аналитике
На каком этапе продуктовая аналитика становится обязательной и можно ли ее деле…
Как могут выглядеть таск-трекеры в телефонах: опыт Руллы
Почему мобильные таск-трекеры не должны быть похожи на канбан-доску — рассказыв…
Как собрать базу для конкурентного анализа медиаполя с ИИ за два часа
Perplexity Computer нашел 98 публикаций конкурентов за час и 40 минут. Директор…
Где ломается продуктовая аналитика в сложных B2B SaaS-продуктах
Почему классическая воронка не подходит для B2B и как выстроить аналитику, кото…
Профиль
Дата регистрации
2 июля 2024
Уставной капитал
1 000 000 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер. г. муниципальный округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24, стр. 2, помещ. 8/3/1
ОГРН
1247700466848
ИНН
9704245370
КПП
770401001
Коды статистики
ОКПО
95923012
ОКАТО
45286590000
ОКТМО
45383000000
ОКФС
16
ОКОГУ
4210014
ОКОПФ
12300
Регистрация ФНС
Дата регистрации
2 июля 2024
Код налогового органа
7746
Наименование налогового органа
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Адрес налоговой
125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Социальные фонды
Регистрационный номер СФР
1305918052
Торговые марки
Контакты
E-mail
Руководители
Учредители
Рыбников Алексей Эрнестович
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
771404828028
Доля в уставном капитале
5,15%
Финансы
Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности
Описание
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» зарегистрирована 02.07.2024 г. по адресу г. Москва, вн.тер. г. муниципальный округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24, стр. 2, помещ. 8/3/1.
Краткое наименование: ООО «РИТ».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1247700466848, ИНН 9704245370 и КПП 770401001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер. г. муниципальный округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24, стр. 2, помещ. 8/3/1.
Генеральный директор: Сытин Дмитрий Анатольевич
Учредители компании — Надуев Эмин Турпал, Рыбников Алексей Эрнестович, Погосбеков Давид Дешенович, Мусаев Абдул-Хамид Рамзанович, Медведева Алиса Дмитриевна и другие.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 8.
За 2025 год прибыль компании составляет — -8 416 000 ₽, выручка за 2025 год — 217 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» — 1 000 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2025 год — 8 499 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2025 года — -8 282 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2025 год — 238 000 ₽.
На 12 июля 2026 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» есть торговые марки, общее количество — 2, среди них РУЛЛА.
Первая торговая марка зарегистрирована 8 июля 2025 г. — действительна до 22 ноября 2034 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 26 февраля 2026 г. и действительна до 9 сентября 2035 г.
Юридический адрес ООО «РИТ», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Краткое наименование: ООО «РИТ».
При регистрации организации присвоен ОГРН 1247700466848, ИНН 9704245370 и КПП 770401001.
Юридический адрес: г. Москва, вн.тер. г. муниципальный округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24, стр. 2, помещ. 8/3/1.
Генеральный директор: Сытин Дмитрий Анатольевич
Учредители компании — Надуев Эмин Турпал, Рыбников Алексей Эрнестович, Погосбеков Давид Дешенович, Мусаев Абдул-Хамид Рамзанович, Медведева Алиса Дмитриевна и другие.
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» по ОКВЭД: 62.01 Разработка компьютерного программного обеспечения.
Общее количество направлений деятельности — 8.
За 2025 год прибыль компании составляет — -8 416 000 ₽, выручка за 2025 год — 217 000 ₽.
Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» — 1 000 000 ₽.
Себестоимость продаж за 2025 год — 8 499 000 ₽.
Валовая прибыль на конец 2025 года — -8 282 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2025 год — 238 000 ₽.
На 12 июля 2026 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РУКОЛА ИТ» есть торговые марки, общее количество — 2, среди них РУЛЛА.
Первая торговая марка зарегистрирована 8 июля 2025 г. — действительна до 22 ноября 2034 г.
Последняя торговая марка зарегистрирована 26 февраля 2026 г. и действительна до 9 сентября 2035 г.
Юридический адрес ООО «РИТ», выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Публикации
Китайский феномен: что я понял после поездки на заводы и склады
Какие принципы помогают китайским компаниям снижать затраты, ускорять развитие …
Как изменился Китай за год: обзор технологических трендов
Что происходит с технологиями, когда ими начинают пользоваться сотни миллионов …
Когда бизнесу пора переходить от интуиции к продуктовой аналитике
На каком этапе продуктовая аналитика становится обязательной и можно ли ее деле…
Как могут выглядеть таск-трекеры в телефонах: опыт Руллы
Почему мобильные таск-трекеры не должны быть похожи на канбан-доску — рассказыв…
Как собрать базу для конкурентного анализа медиаполя с ИИ за два часа
Perplexity Computer нашел 98 публикаций конкурентов за час и 40 минут. Директор…
Где ломается продуктовая аналитика в сложных B2B SaaS-продуктах
Почему классическая воронка не подходит для B2B и как выстроить аналитику, кото…
Всем придется переучиться: как ИИ меняет рынок труда в России
Почему ИИ не ведет к массовой безработице, но усиливает разрыв между специалист…
Как выстроить продуктовую аналитику в B2B с нуля: опыт Руллы
Как усилить B2B-продукт, связать действия пользователей с экономикой и создать …
ИИ в разработке: что изменилось за полгода
Как меняется логика разработки и требования к специалистам — и что с этим делат…
Стратегия бизнеса сегодня: как ее разрабатывать и где помогает ИИ
Как разработать стратегию, связать ее с реальностью бизнеса и использовать ИИ н…
Как зарабатывать на ИИ: три модели, которые используют компании
Как бизнес зарабатывает на ИИ и с какими ограничениями сталкивается — объясняет…
Искусственный интеллект: гонка за модой или великое будущее
Почему бизнес массово добавляет ИИ в продукты, даже если это ухудшает пользоват…
Как бизнес перестраивает работу с ИИ: разбираем тренды 2026 года
Почему компании все чаще требуют от ИИ безопасности, прикладной эффективности и…
Бирюзовая компания: 7 принципов, которые мы проверили на практике
Какие элементы бирюзовой модели можно внедрить с пользой для бизнеса — опыт Дми…
Как провести стратегическую сессию для небольшой команды: опыт Руллы
Как провести стратсессию без двухдневных выездов и внешних фасилитаторов — опыт…
Когда функций слишком много: как мобильные банки потеряли удобство
Почему десятки новых сервисов не делают банковские приложения сильнее, и что ре…
Как мы искали фидбэк: исследование пользовательского опыта в Рулле
Как выстроить процесс сбора обратной связи, который действительно помогает улуч…
Как быстро разместить приложение в App Store, Google Play и RuStore
Гендиректор Руллы — о барьерах при публикации мобильного приложения в сторах и …
Как AI помогает быстро находить информацию в рабочих чатах
Как искусственный интеллект помогает восстановить контекст рабочей переписки и …
Зачем AI-продуктам стандарты MCP и механика Function Calling
Как Function Calling дает моделям возможность действовать, а MCP стандартизируе…
От экспериментов к эффективности: как компании считают ROI от ИИ
Искусственный интеллект уже повышает прибыль и ускоряет процессы, но ключевая о…
ChatGPT vs DeepSeek: выбираем ИИ-помощника для бизнеса
Две языковые модели похожи по возможностям, но по-разному думают и отвечают. В …
Мессенджеров много, а толку мало: что пошло не так у Google
Краткая история провалов Google в сфере коммуникационных сервисов, и что из это…
Зачем бизнесу AI-агенты и какие задачи они закрывают
Что умеют AI-агенты, какие задачи они решают и как изменят бизнес-процессы в бл…
Один проект вместо пяти чатов: как мы работали с юридической фирмой
Сотрудничество с юристами — без проволочек, путаницы и лишних согласований. Опы…
От микроменеджмента к Agile: опыт франчайзи «Ростикс»
Франчайзи ROSTIC’S перестроили систему управления проектами. Объясняем, как это…
Где тонко, там ломают: как защитить IT-продукт с минимальными средствами
Как обеспечить своему цифровому продукту информационную безопасность — рассказы…
Где мы используем ИИ в разработке, а главное — где не используем
Почему нельзя доверять нейросетям архитектуру продукта, а вот скучные задачи — …
ИИ в бизнесе: чем рискует компания, закрывая глаза на этику
Как использовать искусственный интеллект с пользой для бизнеса и без репутацион…
Решения без эмоций: когда стоит довериться ИИ
Какие ошибки на работе может предотвратить искусственный интеллект — показывает…
Как создать бренд с нуля: инструкция для лидера компании
Как основателю пройти путь от идеи до работающего бренда — личным опытом подели…
Как Китай создал свою цифровую вселенную — и почему это сработало
Цифровая экосистема Китая выросла без директив, но с колоссальным эффектом. Как…
Что умеет китайский WeChat: цифровая жизнь в одном окне
Почему в Китае нельзя жить без WeChat, как суперапп объединяет мессенджер, соцс…
Почему в Китае даже бабушки не боятся искусственного интеллекта
AI стал привычным инструментом для миллионов людей всех возрастов, — такими лич…
Когда инновации становятся сервисами: чему стоит поучиться у Китая
Хэнлун Чжао, кофаундер Руллы, провел месяц в Китае и делится наблюдениями — как…
IT живет в Jira, бизнес — в чатах: как их свести вместе
Почему компаниям важно объединить бизнес-процессы и разработку в единой среде —…
Вдвое сократили совещания и избавились от рутины: кейс франчайзи ROSTIC'S
Франчайзи ROSTIC'S перевели коммуникации в единое решение с чатами, задачами и …
Рабочие чаты в личных мессенджерах — можно, но неудобно: разбор полетов
Знакомый топ-менеджер переписывается с сотрудниками в личном мессенджере. Проце…
К чему приводят эксперименты в стартапах: опыт Руллы
Кофаундер Руллы Хэнлун Чжао — о том, как нестандартный подход при внедрении тре…
Где прячутся деньги: компании теряют миллионы на болтовне сотрудников
Как найти и подсчитать скрытые потери в коммуникациях, оптимизировать процессы …
Когда стоит отказаться от идеи: уроки трансформации стартапа
Создание продукта — не всегда линейный путь к успеху, иногда это череда ошибок.…
Как провести PMF-исследование: пошаговая инструкция
Как определить свою целевую аудиторию, проверить продуктовые гипотезы и заложит…
Цифровая усталость: как рабочие приложения мешают продуктивности
О том, как цифровые инструменты могут перегружать сотрудников и что с этим дела…
Рулла стала лауреатом премии «Цифровые вершины 2025»
Новый российский сервис с корпоративным мессенджером, таск-трекером и AI-ассист…
Не придумывать, а замечать: как находить идеи вне шаблонов
Необычное использование продукта — это не отклонение от нормы, а источник новых…
4 задачи для AI: как освободить команду от рутины и улучшить процессы
Что можно поручить нейросетям уже сейчас, чтобы сэкономить время и нервы команд…
6 причин объединить чаты и задачи в одном корпоративном приложении
Почему командам стоит объединить корпоративный мессенджер и таск-трекер в одном…
Персональный менеджмент как основа успеха команды: 4 основных принципа
О том, как быть высокоэффективным лидером, управлять проектами, ставить цели и …
Рулла стала лауреатом премии «Цифровые вершины 2025»
Новый российский сервис с корпоративным мессенджером, таск-трекером и AI-ассист…
Китайский феномен: что я понял после поездки на заводы и склады
Какие принципы помогают китайским компаниям снижать затраты, ускорять развитие …
Как изменился Китай за год: обзор технологических трендов
Что происходит с технологиями, когда ими начинают пользоваться сотни миллионов …
Когда бизнесу пора переходить от интуиции к продуктовой аналитике
На каком этапе продуктовая аналитика становится обязательной и можно ли ее деле…
Как собрать базу для конкурентного анализа медиаполя с ИИ за два часа
Perplexity Computer нашел 98 публикаций конкурентов за час и 40 минут. Директор…
Где ломается продуктовая аналитика в сложных B2B SaaS-продуктах
Почему классическая воронка не подходит для B2B и как выстроить аналитику, кото…
Всем придется переучиться: как ИИ меняет рынок труда в России
Почему ИИ не ведет к массовой безработице, но усиливает разрыв между специалист…
Как выстроить продуктовую аналитику в B2B с нуля: опыт Руллы
Как усилить B2B-продукт, связать действия пользователей с экономикой и создать …
ИИ в разработке: что изменилось за полгода
Как меняется логика разработки и требования к специалистам — и что с этим делат…
Стратегия бизнеса сегодня: как ее разрабатывать и где помогает ИИ
Как разработать стратегию, связать ее с реальностью бизнеса и использовать ИИ н…
Как зарабатывать на ИИ: три модели, которые используют компании
Как бизнес зарабатывает на ИИ и с какими ограничениями сталкивается — объясняет…
Искусственный интеллект: гонка за модой или великое будущее
Почему бизнес массово добавляет ИИ в продукты, даже если это ухудшает пользоват…
Как бизнес перестраивает работу с ИИ: разбираем тренды 2026 года
Почему компании все чаще требуют от ИИ безопасности, прикладной эффективности и…
Бирюзовая компания: 7 принципов, которые мы проверили на практике
Какие элементы бирюзовой модели можно внедрить с пользой для бизнеса — опыт Дми…
Как провести стратегическую сессию для небольшой команды: опыт Руллы
Как провести стратсессию без двухдневных выездов и внешних фасилитаторов — опыт…
Когда функций слишком много: как мобильные банки потеряли удобство
Почему десятки новых сервисов не делают банковские приложения сильнее, и что ре…
Как мы искали фидбэк: исследование пользовательского опыта в Рулле
Как выстроить процесс сбора обратной связи, который действительно помогает улуч…
Зачем AI-продуктам стандарты MCP и механика Function Calling
Как Function Calling дает моделям возможность действовать, а MCP стандартизируе…
От экспериментов к эффективности: как компании считают ROI от ИИ
Искусственный интеллект уже повышает прибыль и ускоряет процессы, но ключевая о…
ChatGPT vs DeepSeek: выбираем ИИ-помощника для бизнеса
Две языковые модели похожи по возможностям, но по-разному думают и отвечают. В …
Мессенджеров много, а толку мало: что пошло не так у Google
Краткая история провалов Google в сфере коммуникационных сервисов, и что из это…
Зачем бизнесу AI-агенты и какие задачи они закрывают
Что умеют AI-агенты, какие задачи они решают и как изменят бизнес-процессы в бл…
Где тонко, там ломают: как защитить IT-продукт с минимальными средствами
Как обеспечить своему цифровому продукту информационную безопасность — рассказы…
Где мы используем ИИ в разработке, а главное — где не используем
Почему нельзя доверять нейросетям архитектуру продукта, а вот скучные задачи — …
ИИ в бизнесе: чем рискует компания, закрывая глаза на этику
Как использовать искусственный интеллект с пользой для бизнеса и без репутацион…
Решения без эмоций: когда стоит довериться ИИ
Какие ошибки на работе может предотвратить искусственный интеллект — показывает…
Как создать бренд с нуля: инструкция для лидера компании
Как основателю пройти путь от идеи до работающего бренда — личным опытом подели…
Как Китай создал свою цифровую вселенную — и почему это сработало
Цифровая экосистема Китая выросла без директив, но с колоссальным эффектом. Как…
Что умеет китайский WeChat: цифровая жизнь в одном окне
Почему в Китае нельзя жить без WeChat, как суперапп объединяет мессенджер, соцс…
Почему в Китае даже бабушки не боятся искусственного интеллекта
AI стал привычным инструментом для миллионов людей всех возрастов, — такими лич…
Когда инновации становятся сервисами: чему стоит поучиться у Китая
Хэнлун Чжао, кофаундер Руллы, провел месяц в Китае и делится наблюдениями — как…
IT живет в Jira, бизнес — в чатах: как их свести вместе
Почему компаниям важно объединить бизнес-процессы и разработку в единой среде —…
Рабочие чаты в личных мессенджерах — можно, но неудобно: разбор полетов
Знакомый топ-менеджер переписывается с сотрудниками в личном мессенджере. Проце…
К чему приводят эксперименты в стартапах: опыт Руллы
Кофаундер Руллы Хэнлун Чжао — о том, как нестандартный подход при внедрении тре…
Где прячутся деньги: компании теряют миллионы на болтовне сотрудников
Как найти и подсчитать скрытые потери в коммуникациях, оптимизировать процессы …
Как провести PMF-исследование: пошаговая инструкция
Как определить свою целевую аудиторию, проверить продуктовые гипотезы и заложит…
Цифровая усталость: как рабочие приложения мешают продуктивности
О том, как цифровые инструменты могут перегружать сотрудников и что с этим дела…
Не придумывать, а замечать: как находить идеи вне шаблонов
Необычное использование продукта — это не отклонение от нормы, а источник новых…
4 задачи для AI: как освободить команду от рутины и улучшить процессы
Что можно поручить нейросетям уже сейчас, чтобы сэкономить время и нервы команд…
6 причин объединить чаты и задачи в одном корпоративном приложении
Почему командам стоит объединить корпоративный мессенджер и таск-трекер в одном…
Персональный менеджмент как основа успеха команды: 4 основных принципа
О том, как быть высокоэффективным лидером, управлять проектами, ставить цели и …
Как могут выглядеть таск-трекеры в телефонах: опыт Руллы
Почему мобильные таск-трекеры не должны быть похожи на канбан-доску — рассказыв…
Как быстро разместить приложение в App Store, Google Play и RuStore
Гендиректор Руллы — о барьерах при публикации мобильного приложения в сторах и …
Как AI помогает быстро находить информацию в рабочих чатах
Как искусственный интеллект помогает восстановить контекст рабочей переписки и …
Когда стоит отказаться от идеи: уроки трансформации стартапа
Создание продукта — не всегда линейный путь к успеху, иногда это череда ошибок.…
Один проект вместо пяти чатов: как мы работали с юридической фирмой
Сотрудничество с юристами — без проволочек, путаницы и лишних согласований. Опы…
От микроменеджмента к Agile: опыт франчайзи «Ростикс»
Франчайзи ROSTIC’S перестроили систему управления проектами. Объясняем, как это…
Вдвое сократили совещания и избавились от рутины: кейс франчайзи ROSTIC'S
Франчайзи ROSTIC'S перевели коммуникации в единое решение с чатами, задачами и …
Учредители
Рыбников Алексей Эрнестович
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
771404828028
Доля в уставном капитале
5,15%
Погосбеков Давид Дешенович
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
772201649258
Доля в уставном капитале
3,75%
Мусаев Абдул-Хамид Рамзанович
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
237700994845
Доля в уставном капитале
2,63%
Медведева Алиса Дмитриевна
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
503418457472
Доля в уставном капитале
2,50%
Гуняшова Екатерина Николаевна
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
771709604390
Доля в уставном капитале
2%
Джабраилов Хизар Абубакарович
Тип субъекта
Физическое лицо
ИНН
201470793700
Доля в уставном капитале
2%
Виды деятельности
Основной ДополнительныеБухгалтерская отчетность
Бухгалтерская (финансовая) отчетность публикуется Федеральной налоговой службой с задержкой, отчет за предыдущий (2020) год обычно становится доступен в сентябре-октябре текущего (2021).
Торговые марки
Профиль
Дата регистрации
2 июля 2024
Уставной капитал
1 000 000 ₽
Юридический адрес
г. Москва, вн.тер. г. муниципальный округ Хамовники, б-р Смоленский, д. 24, стр. 2, помещ. 8/3/1
ОГРН
1247700466848
ИНН
9704245370
КПП
770401001
Контакты
E-mail