Шеринговый текстиль: как аренда спецодежды меняет бизнес и экологию

Ежегодно в России выводится из эксплуатации свыше 20 миллионов комплектов спецодежды, более 98% из них оказываются на свалках и полигонах. Разложение таких материалов может занимать от 20 до 200 лет, что создает ощутимую нагрузку на экологию. 

В ответ на этот вызов формируется новая парадигма потребления —  аренда текстиля (спецодежды, ковров, плоского текстиля для HoReCa) вместо покупки. Кроме экономической выгоды для бизнеса такой выбор обеспечивает экологический вклад в будущее страны, позволяя существенно продлить срок службы изделий и обеспечить завершение их жизненного цикла через переработку.

Время перемен

Именно эти вопросы представители Lindaily обсудили с другими участниками выставки ВэйстТэк 2025. Мероприятие продемонстрировало значимый рост отечественных решений в области сбора, сортировки, переработки и утилизации отходов, стимулируя обмен передовым опытом и ускоряя внедрение экологичных технологий в России.

За круглым столом эксперты Зайченко Анна, заместитель генерального директора по развитию ГК Ubirator, Говор Ирина, старший научный сотрудник ФГБУ «Институт глобального климата и экологии имени академика Ю.А. Израэля», Бухарина Ирина, доктор биологических наук, директор Института гражданской защиты УдГУ представили и обсудили проекты, цель которых — справиться с последствиями утилизации без переработки. 

Специалисты отметили, что полигонное хранение — основной источник выбросов парниковых газов. Сегодня площадь таких «складов» занимает около 4 млн га, откуда ежегодно выделяется порядка 67,6 млн тонн CO₂-экв. Учитывая, что более 56% отходов не вовлекаются во вторичный оборот, а переработка остается на уровне 7,6%, переход к циркулярным моделям выглядит необходимым решением.  

«Исходя из принципов и направлений политики обращения с отходами, определенных законом, представляется целесообразным и необходимым переходить к циркулярным моделям, — отмечает Борис Прокопьев, исполнительный директор Ассоциации содействия экономике замкнутого цикла «Ресурс».

Начать такую трансформацию можно с повышения прозрачности данных об обращении с отходами.

Шеринг как помощь в отчетности 

Существующие формы отчетности по отходам фрагментированы, данные собираются не централизованно и не подвергаются кросс-проверке, а полученные показатели в среднем обрабатываются от 6 до 9 месяцев. Все это затрудняет контроль достижения показателей в рамках федерального проекта «Экономика замкнутого цикла». 

«По разным оценкам в среднем более ⅔ текстильных отходов могут быть вовлечены в повторный хозяйственный оборот. Спецодежда тут не исключение. Для направления максимального количества таких отходов на утилизацию необходимо сформировать отраслевую экосистему, поскольку сегодня в России взаимодействие между производителями спецодежды, компаниями-пользователями, сборщиками и региональными операторами выстроено не в полной мере. Создание единой системы, которая объединит участников, позволит разработать общие стандарты и обеспечить прозрачный учет объемов» —  обращает внимание Борис Прокопьев.

В этом контексте аренду спецодежды можно рассмотреть как часть более широкой системы, где жизненный цикл текстиля отслеживается от и до. Переходя от точечных закупок к сервисам шеринга, где каждый этап фиксируется и анализируется, компании упрощают процесс отчетности. Так все данные передаются централизованно, минимизируется вероятность ошибок. 

Продление жизненного цикла текстиля

Модель шеринга обеспечивает бизнесу не только прозрачную отчетность, но и экономию ресурсов благодаря управлению жизненным циклом текстиля. Аренда спецодежды позволяет эффективно использовать комплекты: они регулярно стираются, ремонтируются и обновляются, что снижает потребность в новом сырье и делает расходы предсказуемыми. Такой подход дает гибкость в ответ на сезонность, изменение технологий и спроса без крупных вложений.

Этот вопрос в России уже вышел на уровень госповестки. Так, ППК «РЭО» (Российский экологический оператор) представил Концепцию по минимизации отходов производства и потребления. Согласно оценке организации, более 78% выбрасываемой одежды и спецодежды, которая сейчас попадает на полигоны, является пригодной для повторного использования или переработки. Разработанный документ основывается на принципах продления жизненного цикла изделий, приоритета ремонта и повторного использования перед утилизацией.

Польза в цифрах

Практический опыт Lindaily показывает, что в среднем срок службы спецодежды в модели аренды увеличивается в 2-5 раз, а доля текстиля, направляемого на переработку, достигает 95%. 

«За последние годы наши клиенты сократили объемы текстильных отходов: в пищевой индустрии — более 20%, в машиностроении — более 30%, а в фармацевтическом секторе — до 90%. Эти показатели подтверждают эффективность шерингового подхода», — рассказывает Николай Стотыка, генеральный директор Lindaily.

Экологический эффект измеряется не только килограммами сэкономленного текстиля. Каждая тонна переработанных отходов предотвращает выброс до 3,6 тонн CO₂-эквивалента. Такой результат достигается за счет переработки в двух направлениях: сокращается как существующая нагрузка на полигоны, так и потребность в первичном сырье, производство которого само по себе сопровождается высокими углеродными издержками. 

В условиях растущего экологического давления и требований к устойчивому развитию, B2B-шеринг становится неотъемлемой частью современной бизнес-стратегии. Это не просто новый формат управления ресурсами, а мощный драйвер экономии и экологической ответственности. Компании, внедряющие такие модели, получают конкурентное преимущество, снижая расходы и минимизируя экологический след. Время перемен настало.