«Лига Чемпионов Бизнеса» запускает 10-й сезон корпоративного киберспорта

В апреле 2023 года проект по организации корпоративных спортивных мероприятий «Лига Чемпионов Бизнеса» вместе с генеральным партнером, группой ЛАНИТ,  запускает юбилейный, десятый сезон корпоративного киберспорта. Соревнования пройдут в шести дисциплинах, причем, одна из них — совершенно новая для ЛЧБ. В чемпионате примут участие более 800 игроков. Призовой фонд составит 1 500 000 рублей. 

Выстраивать свою команду через традиционные корпоративы уже слишком банально, да и эффективность этой методики под вопросом. Одним из действенных инструментов в этой работе становится корпоративный спорт, причем, в банковской сфере один из  самых популярных видов — киберспорт. Как и чем тимбилдинг в виде киберспорта помогает компаниям финансового сектора? 

Чемпионаты ЛЧБ проводятся с 2018-го года.  В разряде корпоративного киберспорта первые три места занимает именно финансовый сектор — Тинькофф, Райффайзенбанк и Сбер. В чемпионатах по киберспорту участвуют команды всех ведущих банков России — Сбер, ВТБ, Тинькофф, Альфа-Банк, Райффайзенбанк, Газпромбанк, Точка, Открытие, а также команда БКС, НСПК (платежные системы «Мир») и многие другие. 

Почему именно киберспортом активно занимаются сотрудники банков, зачастую предпочитая его футболу, хоккею, волейболу и другим, скажем так, классическим видам?

«Во-первых, большую роль играет специфика отрасли — компании именно финансового сектора, как правило, не имеют какой-то единственной локации, их подразделения рассредоточены по всей территории России. И в киберспортивном турнире в формате онлайн могут участвовать сотрудники банка из любых городов,  — рассказывает руководитель проекта по организации корпоративных спортивных мероприятий «Лига Чемпионов Бизнеса» Юрий Гусев. 

Во-вторых, киберспорт — банкиры оценят это по достоинству — пожалуй, самый малозатратный вид спорта. Тот же футбол, тот же хоккей — это большие обременения для компаний: аренда площадки, тренер, экипировка, да еще всех надо вместе собрать, привезти всю команду в один город. А для киберспорта игроки, как правило, изначально обеспечены всем необходимым — у большинства есть компьютер, интернет, клавиатура, мышь».

Какие качества сотрудников выявляет корпоративный киберспорт? Как рассказал эксперт, с помощью этой игры работодатели могут многое узнать о людях, которые трудятся в их компаниях. Например, про их  коммуникабельность, умение работать в команде. Киберспорт — это общение с людьми. Только четкое  взаимодействие между игроками обеспечивает успех всей команде. Большинство дисциплин предполагают игру с союзниками, и никакое мастерство не спасет, если человек не в состоянии согласовать свои действия с тиммейтами. Можно также определить наличие стратегического мышления и логики: современные игры строятся не на том, что ты пришел-пострелял-ушел, а предполагают выстраивание определенных тактик и просчета вариантов развития событий. 

По мнению Гусева, игра показывает, насколько сотрудник  стрессоустойчив: киберспортсмен должен спокойно переносить действие стрессоров без вредных всплесков эмоций, влияющих на его деятельность и на окружающих. Определяется и уровень мотивации: любой спортсмен стремится к победе, то есть, игроки будут выкладываться на все сто процентов. И это очень важно для достижения высоких результатов как в игре так и за ее пределами.

Выявляются также инициативность, лидерские качества. «У нас был игрок, который участвовал в ЛЧБ в качестве представителя одной компании. Затем он перешел в другую организацию, где люди ничего не знали ни про киберспорт, ни про наш киберспортивный турнир. Этот человек сумел внедрить идею в коллектив, заявил команду уже от новой своей компании. И руководство отметило его инициативу — он вырос из специалиста в менеджера отдела коммуникаций», — рассказал Юрий Гусев.

Как работает тимбилдинг в виде киберспорта? По мнению эксперта, в корпоративном киберспорте тимбилдинг больше всего напоминает отборочный турнир среди клубов на Еврокубки по футболу. У банков с их разветвленной системой филиалов, как правило, много киберспортивных команд, и для участия в турнирах «Лиги Чемпионов Бизнеса» нужно выбрать наиболее достойных. «Мы помогаем компаниям в организации внутренних киберспортивных турниров: придумываем правила, регламенты, составляем календарь. Ребятам необходимо зайти в специальное приложение, где у них все настроено и определены время игры, состав команды и так далее. Это часто проводится и как чемпионат банка, в котором участвуют, например,  филиалы Москвы, Черноземья, Сибири, Урала, Дальнего Востока. У них есть общий командный зачет по филиалам, где они за каждую дисциплину набирают баллы. Финалисты могут приехать в Москву на решающий тур. В этом плане тимбилдинг внутри компании очень гибкий. И если хочется добавить изюминку в тимбилдинг, можно организовать киберспортивный турнир, чтобы ребята  на протяжении какого-то времени — две недели, три, месяц (в зависимости от количества команд) — общались, коммуницировали, выявляли победителя, получали удовольствие»,  — рассказал Юрий Гусев. 

Любитель киберспорта кто он? Средний возраст участников ЛЧБ - 28 лет. Подавляющее большинство игроков — мужчины, девушек пока только 4%. Ребята живут в самых разных городах и странах. С 2018-го  года в регулярном чемпионате ЛЧБ по киберспорту приняли участие более 670 команд, игроки из 16 стран мира (Германия, Великобритания, Франция, Румыния, Сербия, Турция, Кипр, страны СНГ) и более 77 городов России.

Эксперт считает, что киберспорт лишен статусных предрассудков. «У нас играют и сотрудники «первого звена» — специалисты, ассистенты, продавцы и т.д., и менеджеры, и руководители со своими заместителями, программисты, администраторы, гейм-дизайнеры. А каждый десятый участник — руководитель высшего звена. При этом нередко в одной команде капитан — условный консультант из Новосибирского отделения банка, а в его подчинении находится менеджер этого же банка из Москвы. То есть, киберспорт в компании объединяет и уравнивает сотрудников», — рассказал Гусев.