40 поток практикума «Деньги в бизнесе» собрал собственников и финансистов

Завершился 40-й поток семинара-практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить», посвященный вопросам финансового управления в малом и среднем бизнесе.

В программе приняли участие 30 предпринимателей и финансовых специалистов из различных регионов России.

Юбилейный поток стал первым, в котором значительная часть компаний была представлена сразу двумя участниками — собственником бизнеса и финансистом. Такой формат обучения, по мнению организаторов, позволяет синхронизировать подходы к управлению финансами и ускорить внедрение решений внутри компаний.

В течение трех дней участники работали с практическими кейсами, анализировали финансовые модели своих предприятий и разбирали инструменты управления денежными потоками, прибылью, рентабельностью и инвестициями. Программа была построена вокруг прикладных задач, с которыми предприниматели сталкиваются в ежедневной работе.

«Мы видим, что предприниматели все чаще приходят на обучение вместе с финансовыми директорами и руководителями финансовых служб. Это отражает изменение отношения бизнеса к финансам: сегодня финансовая функция становится одним из ключевых элементов. В период турбулентности без этого никуда. Когда собственник и финансист работают в едином информационном поле, решения принимаются быстрее, а изменения внедряются эффективнее», — отметила Ирина Екимовских, спикер и автора семинара-практикума «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить».

По данным организаторов, участники отметили, что после прохождения семинара пересмотрели подход к финансовому управлению и принятию управленческих решений. В числе ключевых результатов они называют переход от интуитивного управления к работе с финансовыми показателями и повышение роли финансовой функции в развитии бизнеса.

«Мы видим, что бизнес сегодня буквально штормит. Предпринимателям приходится принимать решения в условиях высокой неопределенности, когда привычные модели перестают работать. Но именно во время шторма надежной опорой становятся финансы. Если собственник понимает экономику своего бизнеса и опирается на цифры, а не только на интуицию, у компании появляется возможность не просто пережить период изменений, но и использовать его для роста», — подчеркнула Ирина Екимовских.