Эпикарт посетил паблик-ток РБК «Просто сказка»

2 апреля 2026 года в Российской государственной библиотеке прошло первое офлайн-мероприятие проекта «Библиотека РБК», паблик-ток «Просто сказка». В партнерстве с РГБ и Сбербанком, радио РБК приурочил встречу к Международному дню детской книги и дню рождения Ганса Христиана Андерсена. Биолог Северинов, философ Жаринов, экономист Вьюгин и режиссер Гай Германика вместе с модератором Тихоновой обсуждали, как сказки формируют мышление, ценности и поведение от детства до бизнеса. Они затронули темы экономических сценариев в мифах, влияния цифровой среды и ИИ на жанр и роль живого голоса в рассказе. Среди гостей в аудитории были представители культурной сферы и слушатели проектов РБК.

В центре разговора оказалось то, как сказки формируют мышление и поведение человека. Спикеры обсуждали, что через знакомые сюжеты и архетипы мы с детства учимся проживать страх, неопределенность, внутренние конфликты. Внимание уделили различию культурных сценариев. Например, в русской традиции богатство нередко воспринимается как случайность или даже нечто подозрительное. В европейских и азиатских сюжетах оно чаще связано с трудом, усилием и достижением. По сути, сказка была показана как инструмент, который объясняет человеку мир и самого себя.

Отдельным блоком прошло обсуждение про изменение жанра в цифровую эпоху. Речь шла о влиянии среды и искусственного интеллекта, о возможности создавать персонализированные сказки с помощью ИИ и о том, может ли алгоритм заменить живого рассказчика. Общий вывод спикеров был осторожным, ведь технологии действительно расширяют возможности, но ключевым остается человеческое участие. Без живого голоса история теряет глубину и эмоциональную достоверность. Сказка, по их мнению, по-прежнему нужна как способ структурировать внутренний опыт и собрать в понятный сюжет то, что в жизни может выглядеть спутано.

В мероприятии приняли участие Марина Бакланова, генеральный директор топливного интегратора Эпикарт, и руководитель проектов Аркадий Галанцев. Темы культурных кодов в экономике, цифровые инновации, управление и ценностные ориентиры перекликаются с приоритетами компании. Для Эпикарт важно, как формируется культурный код и корпоративная культура. Это система ориентиров, которая проявляется в каждом решении команды, в ее взаимодействии с клиентами и партнерами. Она задает устойчивость в неожиданных ситуациях, определяет, кого привлекает компания и формирует то, как ее воспринимают на рынке. В рамках стратегии событийного маркетинга Эпикарт регулярно участвует в мероприятиях различного профиля, включая площадки РБК. Именно такие встречи позволяют оценить применимость управленческих подходов, выявить эффективные решения для развития команды и бизнеса, а также быстро интегрировать инсайты в деятельность компании.