Зона комфорта: выходить или расширять
Игорь Рыжков рассказал, как осваивать новое без стресса

Партнер по развитию управленческих команд
«Выйти из зоны комфорта» — фраза, которую мы слышим чуть ли не каждый день. Но, если честно, почти никто не хочет из нее выходить. Это же наш дом. Безопасный, понятный, привычный. Выйти — все равно что оказаться босиком на снегу.
Но недавно я услышал другую формулировку — расширение зоны комфорта. И в ней что-то важное. Это не про толкание себя в страх. Это про то, как добавлять новое — не разрушая опору.
Расширение зоны комфорта — это не подвиг, а постепенное движение. Не через стресс, а через интерес и поддержку.
Вот два проверенных способа, как можно расширять свою зону комфорта мягко, без надрыва и страха.
Бизнес-сообщества: учимся в безопасной среде
Хочется попробовать публичные выступления? Необязательно выходить сразу на сцену в зале на 300 человек. Можно начать с выступления в бизнес-клубе — в пространстве, где собравшиеся настроены дружелюбно, а обратная связь поддерживающая, а не оценивающая.
Хочется развить переговорные навыки? Отлично. В клубе можно взять кейс и обсудить его с коллегами. Здесь нет жестких ставок, зато можно экспериментировать, пробовать разные подходы, наблюдать за реакцией. Это как тренажер — безопасный, но приближенный к реальности.
И главный эффект — навык становится частью нас
После таких пробных шагов возвращаемся в привычную рабочую среду немного другими. С новым умением, которое не навязано, не вымучено, а заработано в мягких, но точных условиях.
Все это и есть расширение зоны комфорта. Не вылет за пределы, а рост. Не насилие над собой, а эволюция.
О том, как оценить зону комфорта своей команды и расширить ее, рассказал на мероприятии Интегрального клуба руководителей 17 февраля.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль