Как реновация санаториев влияет на рост рынка внутреннего туризма

Рынок санаторно-курортных услуг в России переживает один из самых заметных этапов роста за последние годы. По данным BusinesStat, в 2020–2024 годах число потребителей таких услуг увеличилось на 84% — с 3,9 до 7,2 млн человек.

При этом рост спроса сопровождается структурной проблемой: предложение во многих регионах не успевает за динамикой рынка. По оценкам участников рынка, сегменту оздоровительного отдыха и санаториев, особенно в Санкт-Петербурге и Ленобласти, на сегодняшний день объективно требуется оснащение качественным и современным продуктом.

Северо-Западный регион в целом повторяет общероссийскую динамику. В границах Санкт-Петербурга сегодня работает около 40 санаториев. При этом значительная часть инфраструктуры сформирована еще в советский период и требует обновления.

Ключевые локации — Курортный район (Сестрорецк, Зеленогорск, Репино), Карельский перешеек, побережье Финского залива — обладают уникальным природным ресурсом и транспортной доступностью. Это делает регион конкурентоспособным не только на внутреннем, но и на международном рынке медицинского и бальнеологического туризма.

Однако именно здесь особенно заметен разрыв между спросом и качеством предложения. Современный гость санаториев и оздоровительных центров ожидает уровня комфорта, сопоставимого с гостиничным сегментом (СПА-центром) — от инфраструктуры и до интерьера, материалов и мебельного оснащения номеров.

В сегодняшних реалиях рост рынка в значительной степени обеспечен внутренним туризмом, эффектом «закрытых границ» и изменением потребительских привычек. Санаторий сегодня воспринимается как часть жизненного цикла — баланс между работой и отдыхом — формат восстановления, профилактики и перезагрузки.

Работая в загородном гостиничном сегменте, девелоперы параллельно развивают два сценария: строительство новых объектов и реновация бывшей советской инфраструктуры.

Второй сценарий в основном реализуется на Северо-Западе, в Крыму, Краснодарском крае и на Кавказе. Большим потенциалом в данном направлении обладает Иркутская область, Байкал, Дальний Восток, где развивается туризм, а регионы богаты природными красотами.

Практика показывает, что именно мебель становится одним из ключевых элементов обновления гостиничных и санаторных объектов. Она быстрее всего устаревает, напрямую влияет на комфорт и формирует первое впечатление гостя.

Речь идет о комплексной работе: от проектирования и подбора материалов до адаптации под интенсивную эксплуатацию и стандарты управляющих компаний.

Наша компания реализует проекты по реновации действующих отелей, где важно сохранить непрерывность работы.

В Санкт-Петербурге компания принимала участие в поэтапном обновлении номерного фонда гостиницы «Москва» на площади Александра Невского — во время работ отель продолжал функционировать. 

В Москве в 2025 году силами VIMIS была завершена реновация 200 номеров отеля «Хэмптон бай Хилтон Строгино». Средний темп таких проектов — порядка 30 номеров в месяц, при этом работы ведутся секциями и в периоды минимальной загрузки.

Этот опыт становится релевантным и для санаторного сегмента, где аналогичные ограничения по эксплуатации являются нормой.

С учетом текущей динамики рынок санаторно-курортных услуг продолжит расти, но его развитие будет во многом определяться скоростью обновления существующего фонда.

Фактически отрасль движется к новой модели: санаторий становится полноценным гостиничным и даже инвестиционным продуктом с медицинской составляющей.