Главные сигналы мирового рынка труда в декабре 2025
Декабрьский отчет Workl собрал данные на основе обратной связи сотрудников из более 120 000 организаций по всему миру. Ключевые факты и выводы от Андрея Вебера

Ведущий эксперт на тему корпоративного благополучия, победитель рейтинга «Топ-спикеры по теме счастья» от HubSpeakers, генеральный продюсер отраслевых форумов, организационный консультант, автор книги
Главные сигналы мирового рынка труда
Декабрьский отчет Workl собрал данные на основе обратной связи сотрудников из более чем 120 000 организаций по всему миру. Ключевые факты и выводы:
Гибридная работа — лидер по вовлеченности.
Согласно отчету, именно гибридные сотрудники демонстрируют самый высокий уровень вовлеченности (77%) по сравнению с полностью офисным или полностью удаленным форматом.
Мужчины стали больше ценить гибкость работы.
Один из сильнейших трендов — стремление мужчин к лучшему балансу между работой и личной жизнью, особенно за счет гибридной работе и возможности работать из дома.
Четырехдневная рабочая неделя также стала популярным требованием, отражающим желание сотрудников-мужчин уделять больше времени семье, личным интересам и психическому благополучию.
Роль линейного руководителя снова выделяется как критическая.
Именно менеджер отвечает за справедливую нагрузку, ясные ожидания, признание и психологическую безопасность в команде. Инвестиции в развитие менеджерских компетенций — это инвестиции в благополучие всей организации. В последнем Economic Impact подчеркивается важность состояния менеджеров.
Забота о благополучии = выше производительность.
Отчет подчеркивает, что организации, которые системно работают с физическим комфортом, эмоциональным состоянием и качеством менеджмента, получают более высокую вовлеченность, устойчивость и производительность.
Анализ данных и обратной связи от сотрудников — фундамент для управленческих решений.
Речь идет о регулярных измерениях вовлеченности, удовлетворенности, рисков выгорания и использовании этих данных для конкретных изменений.
Когда компании используют именно такой подход (сбор данных -> анализ -> внедрение решений), меры по благополучию попадают в реальные болевые точки. В последнее время звучит мнение, что нужно уже поставить крест на благополучии и сфокусироваться на операционной эффективности. Но в реальности операционная эффективность без заботы о сотрудниках — фикция.
Как показывают данные WorkL, системная работа над благополучием — это стратегическая необходимость для удержания талантов и финансовых результатов. Гибкость, справедливая оплата, развитие и качественный менеджмент напрямую конвертируются в энергию людей. А именно она в итоге и двигает результаты.
Интересное:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Достижения
Контакты
Социальные сети