Top.Mail.Ru
РБК Компании

Как экспортировать товары из России: план от подготовки до продаж

Готовитесь к первой экспортной поставке? Рассказываем, как без ошибок довести первую отгрузку до сделки и оцифровать процессы ВЭД
Как экспортировать товары из России: план от подготовки до продаж
Источник изображения: Сгенерировано нейросетью Nano Banana
Анна Руднева
Анна Руднева
Основатель экспортной консалтинговой компании «NERA Consult»

Эксперт-практик по ВЭД с 2011 года

Подробнее про эксперта

Запуск международных продаж — это не эмоциональное решение, а прагматичный расчет. Чтобы понять, с чего начать экспорт, компании необходимо пройти жесткую внутреннюю идентификацию: трезво оценить свои финансовые ресурсы, компетенции команды и, главное, специфику самого продукта.

Шаг 1. Экспортная идентификация продукта 

Для начала определите правовой статус вашего товара и модель будущих поставок. 

В своей практике я выделяю три базовых сценария:

  • Собственное производство в РФ: Идеальный старт. Главная задача на этом этапе — убедиться, что технологический цикл позволяет вам беспрепятственно получать сертификаты происхождения товара (СТ-1, СТ-2 и др.) в ТПП.
  • Реэкспорт (экспорт ранее импортированного товара): Рабочая, но юридически более сложная модель. Рынки сбыта для таких товаров часто ограничены требованиями правообладателей и санкционными барьерами.
  • Международный трейдинг (без ввоза в РФ): Схема, при которой вы продаете товар иностранного завода напрямую конечному зарубежному покупателю. Товар физически не пересекает границу России, что оптимизирует логистику и исключает прохождение ФТС РФ.

Критически важный чек-лист перед стартом:

  1. Таможенные процедуры: Определите 10-значный код ТН ВЭД товара и проверьте его на предмет актуальных санкций, вывозных пошлин, экспортного контроля (ФСТЭК) и временных запретов со стороны Правительства РФ (например, по ПП 311 и 312).
  2. Международная адаптация: Оцените, насколько продукт соответствует стандартам целевых стран. Хватит ли у компании бюджетов и времени на доработку упаковки, перевод документации или прохождение зарубежной сертификации?

Шаг 2. Определение рынков сбыта по принципу «каскада» 

В современных реалиях логистика и меры тарифного/нетарифного регулирования стали ключевыми критериями выбора страны.

 Проверенная стратегия — использовать каскадный метод экспансии (от простых рынков к сложным)

  • 1-й приоритет: ЕАЭС (Беларусь, Казахстан, Армения, Киргизия) — самый быстрый и понятный экспорт. Отсутствует классическое таможенное декларирование, нет пошлин, действует единое экономическое пространство. Сюда же относятся ближайшие географические соседи (выбор зависит от макрорегиона, где находится ваше производство).
  • 2-й приоритет: Страны с соглашениями о свободной торговле (ЗСТ) — юрисдикции, где для российских товаров действуют уникальные тарифные преференции и обнуление пошлин. Сейчас в этот контур входят Вьетнам, Иран, Сербия, ОАЭ, действует временное соглашение с Монголией, а на подходе — финальное подписание договоров с Египтом и Индонезией.
  • 3-й приоритет: Рынок СНГ — страны с понятным менталитетом, прозрачной логистикой и отсутствием языкового барьера (русский язык остается рабочим в бизнес-среде).
  • 4-й приоритет: Дальнее зарубежье (Азия, Ближний Восток, Латинская Америка) — масштабные рынки, к которым стоит переходить только после того, как компания обкатала экспортные бизнес-процессы на предыдущих этапах. Чем дальше рынок — тем дороже обходятся легализация товара, адаптация и ошибки в логистике.

Примечание: Каскадный метод не означает, что вы должны веерно выходить во все страны списка. Вы оцениваете потенциальные рынки строго в этом порядке, параллельно накладывая на них фильтры емкости, спроса, уровня конкуренции и маржинальности.

Продуктовый фильтр по рынку: три критерия для вашего товара 

Мало просто выбрать перспективную страну по макроэкономическим показателям. Необходимо проверить, готов ли сам продукт к глубокой интеграции в новый рынок. Для этого товар пропускается через три жестких фильтра:

  • Жизненный цикл и упаковка: От банальных сроков годности (с учетом плеча международной логистики) до законодательных требований к составу, шрифтам и дизайну тары.
  • Нетарифные барьеры: Четкое понимание уровня, стоимости и сроков прохождения местной сертификации. Сколько стоит получить допуск к рынку и сколько времени это займет? Без этого расчета сделка уйдет в минус на старте.
  • Локальные обычаи и бизнес-культура: Нюансы, которые официально могут быть добровольными, но фактически определяют продажи.
    • Пример: В Грузии от вас де-факто потребуют наличие международного сертификата ISO, а в ОАЭ пищевая продукция без маркировки «Халяль» потеряет до 80% аудитории на полке, даже если законодательно для ввоза этой категории товаров этот сертификат не является обязательным.

Шаг 3. Экспортная стратегия: максимум 3 рынка

Главная ошибка новичков — попытка продавать «всем и сразу». Ресурсы экспортного отдела размываются, и кампания проваливается. 

Эффективная модель: выбрать не более трех целевых стран на первый год и прописать под каждую индивидуальную, независимую глубину погружения.

Пример диверсифицированной годовой матрицы экспорта:

  • Рынок 1 (Прямой контракт): Цель — зайти и закрепиться через 1–2 сильных локальных дистрибьюторов. Максимальный фокус на B2B-переговоры.
  • Рынок 2 (Выставочная модель): Тестирование рынка через профильную международную выставку.
    • Важно: Участие «вслепую» — это слив бюджета. За 2–3 месяца до мероприятия проводится дистанционный маркетинг: собираются контакты, байерам отправляются каталоги. Выставка нужна не для того, чтобы собрать комплименты «какой у вас вкусный/красивый продукт», а для проведения заранее назначенных, предметных переговоров.
  • Рынок 3 (Цифровой вход): Дистанционный сбор заявок. Создается локализованное цифровое присутствие (сайт, статьи на местном языке в профильных медиа), тестируется интерес на локальных маркетплейсах, ведутся предварительные консультации с местными торгпредствами и ведомствами.

Критерии финальной калибровки годового плана 

Перед тем как утвердить индивидуальную программу экспансии для каждого выбранного рынка, пропустите ее через финальное сито аналитики:

  • Конкурентный ландшафт: Кто уже продает ваш продукт в целевой стране? Анализируйте три слоя конкуренции: другие экспортеры из РФ, местные локальные производители и сильные игроки из третьих стран (например, фабрики Китая или Турции).
  • Культура потребления и единицы измерения: Есть ли вообще сформированная привычка покупать ваш товар? Понимает ли потребитель вашу упаковку?
  • Нюанс: Провер