Реанимация сайта цветочной сети: от падения х4 к росту в 12 раз
История о том, как масштабная техническая перезагрузка сайта и оптимизация логики заказов помогли вывести цветочную сеть из кризиса к 12-кратному росту выручки
Задача
Клиент хотел восстановить стабильный поток онлайн-продаж, остановить падение выручки и подготовить площадку к пиковым нагрузкам. Нам нужно было провести техническую и визуальную реанимацию проекта, чтобы решить конкретные бизнес-задачи:
- Обеспечить бесперебойную работу сайта в праздники, переписав с нуля проблемную корзину.
- Сделать расчет стоимости доставки прозрачным и автоматическим.
- Упростить пользовательский путь — убрать обязательную регистрацию и внедрить покупку в один клик для роста конверсии.
- Внедрить инструменты удержания аудитории.
Причина
Точкой кипения стал масштабный сбой: сайт по доставке цветов полностью рухнул в один из главных праздничных дней. Бизнес понес колоссальные финансовые и репутационные убытки. Когда мы провели аудит, стало понятно, почему выручка компании за год упала в 4 раза:
- Критический технический долг
- Сломанная логика доставки
- Неготовность к пиковым нагрузкам.
Почему произошло падение выручки
Сайт кочевал из рук в руки разработчиков — его латали, допиливали, штопали. В итоге получился монстр из устаревшего кода, хаотичных правок и костылей.
Этот товарищ обожал выходить из под контроля в золотые для цветочного бизнеса дни — 14 февраля, 8 марта, 1 сентября. Знаете, что было? Покупатели не могли дождаться, пока прогрузится каталог. Особо терпеливые покидали страницу от вида кругленькой суммы за доставку, которая была ошибочной (покупатели об этом не знали). А те, кто даже был готов оплатить дорогущую доставку — просто не могли этого сделать. И тоже поскорее закрывали сайт.
Клиент обратился в период подобной выходки сайта. Мы оперативно подключились и пытались угомонить сайт 14 часов. 14 часов, Карл! Почти два полных рабочих дня на один критический баг. Такое, конечно, никуда не годится.
Дизайн, UX и клиентский сервис
Первым под нож пошел фасад: устаревший дизайн и запутанный пользовательский путь. Где-где, а в цветочном бизнесе эстетика — это 90% успеха.
Здесь все как обычно: доскональный анализ конкурентов, сотни референсов, прототипирование. Мы сохранили цвет бренда, но сделали его насыщеннее и приятнее. Добавили графические элементы и эффекты (анимация при наведении, липкие блоки).

Затем добрались до фильтров, карточек и каталога. Убрали обязательную регистрацию перед покупкой, потому что многих этот шаг отталкивает. Теперь можно купить букет по номеру телефона.

Весь экран главной отдали фильтрам, чтобы пользователи быстро искали букеты. А под фильтрами расположили популярные категории.

Прямо в корзине пользователь видит свою скидку. Скидка растет в зависимости от общей суммы предыдущих заказов и может дойти аж до 30%. А еще мы интегрировали стороннюю бонусную систему — можно списывать и копить бонусы, как в «СберСпасибо».

Ну и фишечка, которую мало где встретишь — «напоминания». Это специально для тех, кто боится оставить без букета свою половинку, маму, тещу в праздник. Запомнил день события, выбрал дату напоминания и ждешь смс, письмо на почту или пуш.

Доставка
Пользователей бесит, когда стоимость доставки меняется, поэтому критически важно показать итоговую стоимость сразу. Но сделать это непросто с технической точки зрения.
В нашем случае логика ценообразования сложная: в пределах Москвы доставка бесплатная от определенной суммы, а за МКАДом — 30 рублей за каждый километр. На старом сайте стоимость доставки рассчитывалась корректно раз через раз.
Клиент хотел, чтобы покупатель видел стоимость доставки прямо в карточке товара, и чтобы можно было легко управлять зонами доставки.
Для этого мы использовали полигон через API Яндекс Карт. Клиент очерчивает зону бесплатной доставки на карте, а через 5 минут уже все видно на сайте.
Стоимость за пределами зоны доставки рассчитывается от адреса до ближайшей границы зоны. При этом строится маршрут. Именно для этого нам нужны были карты — чтобы рассчитывать то расстояние, которое проедет курьер до клиента магазина. Кстати, тариф за километр клиент тоже может менять.
Расчет стоимости — только полдела. Дальше мы разбирались с учетом времени. Если магазин открывается завтра в 10:00, а клиент делает заказ сегодня в 21:00 вечера, он не сможет получить доставку в 10 утра. Флористам и курьерам нужно время, чтобы собрать и доставить букет. Система это понимала и автоматически добавляла к началу рабочего дня необходимый временной интервал, и предлагала ближайшее доступное время, например, 12:00.
А еще владелец может включать или выключать ночную доставку. Если она включена — клиент видит доступные ночные интервалы.

Над этим проектом мы работаем с 2022 года. Сейчас сайт находится на техподдержке, а мы развиваем другие проекты нашего клиента.
За время сотрудничества мы увеличили годовой оборот магазина в 12 раз, база лояльных и постоянных клиентов выросла в 8 раз, а владелец радуется в праздники, потому что теперь все хорошо.

Источники изображений:
архив 365 Media Group
Рекомендации партнеров:
Новости отрасли:
Все новости:
Публикация компании
Профиль
Контакты
Социальные сети
