Стандарты как стратегия успеха: опыт ДКС в России и мире

Компания ДКС известна в первую очередь как производственная компания. Однако помимо основной деятельности, ДКС также ведет активную работу в сфере развития нормативно-технической документации. Расскажите, как образом это связано с основным бизнесом ДКС и почему это важно для компании.

Стандарты — это безопасность и развитие. Ключевой вопрос, который решается нормативно-технической документацией или стандартами — обеспечение безопасности при использовании продукции, в нашем случае — электротехнической. А также с учетом современных достижений науки и техники.

ДКС работает в двух направлениях: с одной стороны — адаптация собственных продуктов под стандарты, с другой — адаптация существующих стандартов под технические решения, которые компания ДКС разрабатывает и внедряет. Это позволяет нам не просто оставаться на плаву, но и двигать вперед электротехнический рынок.

С самого основания компания ДКС видела своей миссией повышение культуры монтажа. База для нее — стандарты. Именно на их основе осуществляются монтаж, установка, сборка, ввод в эксплуатацию электротехнического оборудования. Это все регламентируется нормативно-техническими документами (например: ПУЭ, СП256 и т.д.). Поэтому миссия ДКС и стандарты неразрывно связаны.

Стандарты обязательны к соблюдению? Можно ли произвести и продать продукт, который им не соответствует?

Теоретически, наверное, можно. Но надо понимать, что ни один профессиональный дистрибьютор, монтажник, проектировщик, энергетик не возьмет на реализацию или не заложит в проект решение, не имеющее сертификата, не соответствующее требованиям стандартов. 
Кто захочет такой продукт купить — еще один открытый вопрос. Риски заказчика высоки: с некачественным продуктом возможны выход дорогостоящего оборудования из строя, пожар, и, не дай бог, потеря человеческой жизни! Никто не хочет сэкономить настолько, чтобы взять на себя такие риски. Поэтому на практике такое трудно представить — спрос на такую продукцию должен быть настолько низким, что нет смысла запускать ради этого производство — зачастую сложное и недешевое.

В каком статусе компания ДКС участвует в разработке нормативно-технической документации?

Компания ДКС — председательствующая организация Технического комитета 331. Я, как сотрудник этой компании, являюсь председателем ТК. Председательствующая организация и председатель назначены приказом Росстандарта.

Статус председательствующей организации накладывает на компанию обязательства по организации деятельности ТК, работе со стандартами в нашей области деятельности (низковольтные коммутационные устройства, низковольтные комплектные устройства). Задача ДКС в области стандартизации — развитие стандартов с точки зрения экспертизы национального рынка производителей и компаний, которые эксплуатируют или же применяют такую продукцию. Мы развиваем стандарты, используя знания рынка, научно-технических достижений, международную экспертизу и опыт международных организаций — таких, например, как МЭК (международная электротехническая комиссия) и другие.

Наша задача — актуализировать существующие стандарты, разрабатывать новые стандарты, соответствующие современным требованиям, необходимые для присутствия на рынке современного оборудование — для его производства, применения, проектирования и утилизации.

Это первое направление. Кроме того, ДКС также является председателем межгосударственного технического комитета (МТК 037) — если брать в масштабе, здесь ДКС работает уже в рамках Евразийского экономического союза (ЕАЭС), в который входят Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызская Республика и Российская Федерация. Еще один уровень — участие в работе международной технической комиссии (МЭК). Компания ДКС работает в нескольких технических комитетах. Мы ведем работу по развитию стандартов низковольтного оборудования, электроустановочных изделий, кабеленесущих систем, Smart energy и др. То есть ДКС работает на всех уровнях стандартизации — международном, межгосударственном и национальном.

Вы — председатель Технического комитета. Это дополнительная нагрузка, которая на вас ложится, помимо основной работы. Почему вы этим занимаетесь?

Статус председателя ТК — это для меня возможность постоянно повышать свой экспертный уровень, быть погруженным в современные тренды. Это моя гражданская инициатива, поддерживаемая государством и компанией. Работая в МЭК, мы получаем возможность коммуницировать с техническими специалистами, в том числе — компаний, покинувших российский рынок. Они подают идеи стандартов, и эти идеи часто подсвечивают новые тренды развития и разработки, вектор, куда движутся эти компании и научно-технический прогресс в целом. Это всегда интересно и важно.

ДКС разрабатывает и актуализирует стандарты — можете привести пример из практики?

Каждый год мы на уровне Технического Комитета вводим 10-15 стандартов. Есть программа национальной стандартизации, которая утверждается Федеральным Агентством Росстандарт. На сайте публикуются наши стандарты и планы на год вперед.

Ключевым я считаю обновленный стандарт ГОСТ IEC 61439.1-2013, один из самых сложных и важных. Этот стандарт полностью изменил подход к НКУ — низковольтная система электроснабжения начала рассматриваться и испытываться, как единое целое, что лишило недобросовестных производителей возможности испытывать отдельные компоненты НКУ, и указывать параметры, не соответствующие реальности для системы в сборе. Кроме того, были разделены зоны ответственности для проектировщиков, сборщиков и производителей. Все это позволило добиться качественно нового уровня безопасности и технического подхода.

А вообще в области деятельности каждого технического комитета — более 150 стандартов, и это только национальных и межгосударственные, а есть еще и международные…

Как рождается стандарт?

Обычно инициаторами выступают производители, если появляется необходимость адаптации существующих стандартов под новые продукты или появилась новая технология или продукт. Предложение с обоснованием направляется на рассмотрение Технического Комитета. Члены ТК могут представить предложение непосредственно на заседании своего комитета. Также возможна подача официальной письменной инициативы в Росстандарт от тех, кто не является членом комитета.

Затем формируется рабочая группа, которая разрабатывает первую версию стандарта. Работа идет по цепочке: сформированный стандарт — публичное обсуждение — выпуск первой редакции — сбор отзывов, обратной связи, возражений, комментариев. Если обоснованных возражений нет, стандарт принимается и вводится на территории РФ или ТС/ЕАЭС или мир.

Как стать членом ТК?

Чтобы стать членом Технического Комитета, нужно обратиться в Технический Комитет. Участие в ТК — это право любого гражданина Российской Федерации. Но особенно приветствуется членство тех, у кого есть экспертиза в какой-либо важной для работы ТК области. Cначала человеку присваивается статус наблюдателя без права голоса, но по итогам активной деятельности человек становится постоянным членом с правом голоса.

Какое влияние стандарты оказывают на работу ДКС?

Стандарты задают требования к продукции, обеспечивая безопасность и качество товаров. Многие стандарты становятся обязательными, благодаря включению в технические регламенты — такие, например, как ТР ТС 004. Активное участие ДКС в разработке стандартов дает нам возможность шагать в авангарде национального и международного рынка, влиять на формирование минимальных требований, которым должна соответствовать продукция. Работая со стандартами, мы стараемся эти требования повышать, чтобы российская продукция имела качество, не уступающее мировым аналогам.

Какова роль вашей компании в формировании межгосударственных стандартов?

В Техническом Комитете страны участвует две категории людей — эксперты юридических лиц, эксперты от компаний, и независимые эксперты, обладающие необходимыми знаниями. Ну и ДКС — председательствующая организация. На межгосударственном уровне и на уровне Международного электротехнического комитета (МЭК) мы представляем Россию, формируем и утверждаем позицию нашей страны.

Мы ведем разработку новых стандартов постоянно, в том числе совместно с МЭК и другими международными организациями. На уровне МЭК стандарты обновляются раз в 5-7 лет (в среднем). Совместная работа позволяет учитывать мировые тенденции и адаптировать международный опыт для внутреннего рынка.

Каково значение участия компании ДКС в международной стандартизации?

Международная стандартизация — это возможность взаимодействовать с техническими экспертами мирового уровня, развивать национальный электротехнический рынок. Это дает возможность следить за мировыми трендами, научно-техническим развитием, появлением новых направлений, тенденциями. Кроме того, компании это дает возможность понимать направление развития стандартов на национальном уровне. Участие в разработке международной нормативно-технической документации способствует укреплению позиций компании в области национального технологического суверенитета.

Используются ли созданные вами стандарты как основа для дальнейшего развития технологий? Приведите примеры внедрения ваших стандартов на практике.

Хотя сами стандарты редко служат катализатором технологических прорывов непосредственно, они обеспечивают внедрение уже существующих инноваций путем установления обязательных норм и методик подтверждения безопасности. Примером может служить серия стандартов ГОСТ IEC 61439.1-2013, о которой я уже упоминал. Наша компания участвовала в его разработке, и одной из первых провела комплексные испытания собственной продукции и подтвердила соответствие продукции требованиям стандарта.

Серия стандартов ГОСТ IEC 61439 концептуально изменила подход к проектированию, производству и эксплуатации НКУ. Рабочая группа, занимавшаяся разработкой стандарта, хорошо разбиралась в НКУ, ориентировались в рыночной ситуации и точно знала, как задать высокую планку качества, которой производителям придется соответствовать. Результатом стало значительное повышение безопасности оборудования и снижение рисков при эксплуатации.

Насколько важно сейчас международное сотрудничество в сфере стандартизации? Ведется ли совместная работа с зарубежными коллегами?

Да, такая работа ведется. Работа любого технического комитета всегда связана с обменом идеями: и с представителями других технических комитетов, и с зарубежными техническими специалистами. К счастью, тут политика отходит на второй план, и у российских экспертов есть возможность вести диалог с коллегами на международных площадках.

Меняется ли процесс стандартизации, подход к созданию стандартов — и если да, то в какую сторону?

Подход к стандартизации, конечно, меняется со временем. Сейчас стандарты двигаются в область машиночитаемых стандартов — это история, связанная с понятием «цифровой двойник», и управлением продуктом в цифровом виде. Также понятно, что экономика нашей страны с учетом стратегии технологического суверенитета в современных реалиях требует оперативного введения современных стандартов. Сокращение цикла разработки и внедрения стандартов — это необходимость. Мы это понимаем, и стараемся выполнять эту задачу максимально качественно. Для нашего ТК приоритетные вектора развития — это электротранспорт и инфраструктура для него, искусственный интеллект и кибербезопасность.

Существует ли взаимовыручка или помощь со стороны государственных структур?

На уровне Росстандарта наши инициативы всегда поддерживаются. Я не могу вспомнить ни одного случая, когда инициатива ДКС была бы развернута. Взаимодействие с государством в лице Росстандарта всегда гибкое и открытое.

Как вы смотрите на проблему импортозамещения в условиях современных реалий?

Я уже говорил, что необходимость импортозамещения и нацеленность на технологический суверенитет ставит перед нашим ТК 331 задачу быстро и качественно разрабатывать и внедрять стандарты на территории РФ, а при необходимости — и на межгосударственном уровне. Практически все стандарты, которые разрабатывает наш ТК — межгосударственные, и они попадают в технический регламент. У компании ДКС ответственная задача, т.к. фактически мы регулируем техническую политику на территории ТС.

Способствует ли стандартизация повышению конкурентоспособности отечественной продукции на внутреннем и внешнем рынках?

Конечно. Если сами компании ставят перед собой цель по развитию конкурентоспособности. Безусловно, это не работает мгновенно, потому что это не b2c, а в b2b цикл более длинный. Но влияние, разумеется, есть.

Связаны ли проблемы энергосбережения и экологичности с работами по стандартизации? Ведется ли какая-то работа в направлении повышения экологичности?

Основным вектором через все стандарты — от национальных до международных, — проходит «зеленая» тема. МЭК поддерживает и внедряет эти инициативы уже давно. Россия и другие участники ЕАЭС поддерживают это направление. Конечно, это достигается в том числе благодаря стандартизации. Конкретного стандарта в нашем направлении нет, но вообще экологические нормы уже «зашиты» внутри стандартов — есть нормативно-технические документы, которые регламентируют деятельность в этом направлении.

Какие цели ставит перед собой компания в будущем и каковы дальнейшие шаги в области стандартизации?

В советское время стандарт, как документ, был одной из финальных частей опытно-конструкторских разработок (ОКР). Стандарт фиксировал, как продукт должен производиться, каким требованиям соответствовать, как должен испытываться и эксплуатироваться. Сейчас компания ДКС ставит перед собой такие же цели — чтобы продукты, которые мы выпускам на рынок, соответствовали бы существующим стандартам, а в идеале — способствовали развитию стандартов.

Но более важная для нас цель — формирование собственной технической политики компании, закрепление на позиции технологического лидера нашей страны. Конечно, техническая политика у ДКС есть, как без нее. Но стоит вопрос формализации — чтобы тот вектор, который мы закладываем в нашем техническом развитии, соответствовал стратегии научно-технологического развития страны, утвержденной президентским указом 145 от 28.02.2024.

Есть и еще более глобальная цель: интеграция технической политики ДКС в единое государственное видение, формирование собственной позиции ДКС и утверждение этой позиции на уровне государства — в том числе, для достижения технологического суверенитета нашей страны. И мы постепенно движемся к ее достижению.