СК10 на РСН 2025: за сбалансированный рынок недвижимости

Анастасия Рощина, руководитель юридического отдела СК10, приняла участие в сессии «О спорах между застройщиками и дольщиками по качеству квартир и пробелах в правовом регулировании». Анастасия подчеркнула остроту проблемы споров о качестве для всех застройщиков и поделилась опытом компании в противодействии потребительскому экстремизму. Она отметила, что представителями законодательной власти было обещано включить в 214-ФЗ особый порядок передачи объекта долевого строительства, а также подчеркнула важность участия в обсуждении законопроектов для представления интересов ответственных застройщиков. Анастасия выразила несогласие с идеей приоритетного досудебного урегулирования споров, предложив законодательно закрепить обязательную последовательность действий: сначала требование устранить недостатки, затем требование компенсации и только потом обращение в суд. Анастасия отметила, что несмотря на изменения в законодательстве, регулирующие сферу долевого строительства, сделки купли-продажи объектов долевого строительства (ДКП) по-прежнему требуют особого внимания, поскольку в рамках таких договоров сохраняются возможности применения штрафных санкций и неустоек. Она выразила уверенность в необходимости дальнейшей работы по совершенствованию нормативной базы в этой области. «Необходимо найти баланс между защитой прав потребителей и созданием условий для стабильной работы застройщиков», — подчеркнула Анастасия.

Валерий Чайка, коммерческий директор СК10, выступил в качестве эксперта на сессии «Рассрочка — царица продаж 2025»: риски рассрочки в девелопменте и возможные пути их снижения». Валерий поделился опытом СК10, отметив, что компания специализируется на строительстве жилых комплексов от класса комфорт+ до элитного в хороших локациях Ростова-на-Дону и впервые за 11 лет наблюдает такую высокую долю сделок за наличный расчет (31%), а доля рассрочки минимальна (14%). «СК10 стремится свести рассрочку к минимуму, поскольку злоупотребление этим инструментом может привести к задержке сроков сдачи объектов в эксплуатацию. Наш приоритет — своевременный ввод качественного жилья», — подчеркнул Валерий, продемонстрировав принципиальную позицию компании в отношении использования рассрочки как инструмента продаж.

«СК10 видит свою миссию не только в создании качественного жилья, но и в содействии развитию цивилизованного рынка недвижимости, основанного на взаимном уважении прав и обязанностей всех участников, о чем свидетельствует активное участие наших экспертов в ключевых отраслевых дискуссиях», — отметили в пресс-службе СК10.