Стратегии разработки отечественного ПО: Взгляд Ауриги на ближайшие годы

Мы рады представить вам интервью с Вячеславом Ванюлиным, генеральным директором компании «Аурига». В этом интервью Вячеслав рассказывает о ключевых аспектах деятельности компании, ее экспертизе в области программного обеспечения, а также делится своим видением перспектив индустрии. Особое внимание уделяется теме импортозамещения ПО в России и особенностям работы экспортных компаний на российском рынке. Не упустите возможность узнать о ключевых стратегиях и перспективах «Ауриги».

В условиях сложной геополитической обстановки, проблемы и перспективы импортозамещения программного обеспечения в России становятся особенно актуальными и требуют внимания. Нашей стране предстоит справиться с несколькими вызовами, которые влияют на успешное импортозамещение.

С одной стороны, государство и сами компании-заказчики осознают необходимость снижения технологической зависимости от иностранных поставщиков ПО. Однако замена западных решений китайскими или индийскими продуктами не является истинным импортозамещением, а скорее переносит зависимость с одних иностранных поставщиков на других. Возможность возврата западных компаний также может быть весьма кратковременна и ограничена в будущем.

С другой стороны, мы сталкиваемся с тем, что некоторые заказчики не готовы к принятию ответственных решений, отсутствует системный подход к долгосрочному планированию и сложность управления бюджетами. Эти факторы становятся препятствиями для успешной реализации проектов по импортозамещению, однако стоит отметить, что ситуация начинает меняться к лучшему.

Одним из возможных решений в краткосрочной перспективе является разработка и внедрение интеграционных решений, а также замена информационных систем в различных индустриях. Позднее, для полного импортозамещения, необходимо создать цепочку технологических решений, включая инструменты разработки, мелкие библиотеки, крупные фреймворки и законченные отечественные решения.

Для успешного решения данных вызовов, критически важна поддержка со стороны государства. Это может быть достигнуто путем изменения условий финансирования проектов, чтобы стимулировать разработку и внедрение отечественного ПО. Кроме того, поддержка продуктовых компаний способствует их конкурентоспособности на рынке. Важным шагом также является подготовка кадров для отрасли, обеспечивающая наличие специалистов с необходимыми знаниями и навыками для успешной реализации проектов по импортозамещению.

Стратегия Ауриги на ближайшие годы включает несколько важных направлений. В первую очередь, компания активно поддерживает российские дочерние предприятия западных компаний, которые остались без поддержки и сопровождения их головных офисов после введения санкций и экономической неопределенности. Для этого Аурига активно участвует в совместных торговых палатах и ассоциациях, таких как Российско-Германская внешнеторговая палата и Франко-российская торгово-промышленная палата, чтобы помочь этим компаниям оставаться конкурентоспособными и развиваться на российском рынке.

Второе направление стратегии — переориентация на внутренний рынок России. Аурига представляет собой уникального подрядчика для российского рынка, объединяющего многолетний опыт работы на мировом уровне, высокопрофессиональных специалистов, сертификацию и разветвленную инфраструктуру, включая восемь специализированных лабораторий для разработки и тестирования оборудования. Эти конкурентные преимущества позволяют компании создавать продукты, которые в прошлом замещались продукцией западных вендоров на российском рынке. Такой подход позволяет Ауриге укрепить свои позиции и успешно развиваться в условиях сложной геополитической обстановки и экономической нестабильности.

Мы рекомендуем ознакомиться с полной версией интервью на нашем видеоканале на YouTube, чтобы глубже понять стратегии и перспективы «Ауриги» в сложной геополитической ситуации, а также узнать больше о том, как Аурига может помочь российским компаниям решить задачи по импортозамещению.