Top.Mail.Ru
РБК Компании
Заморозили скидки: делитесь новостями бизнеса и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12
Заморозили скидки:
делитесь новостями бизнеса
и читайте эксклюзивы на РБК
Успеть до 14.12

Названы перспективы использования ИИ в закупках

Зачем компании внедряют ИИ в снабжение: мнение директора проектов консалтинговой компании ATK+ Артема Харитонова
Названы перспективы использования ИИ в закупках
Источник изображения: Freepik.com
Артем Харитонов
Артем Харитонов
Директор проектов АТК Консалтинг

Более 7 лет в консалтинге. Является сертифицированным экспертом в области технического обслуживания и ремонта и надежности по программе The Certified Maintenance & Reliability Professional (CMRP)

Подробнее про эксперта

Сегодня ИИ-системы позволяют закупочным командам по-новому подходить к проработке категорий, анализу данных и оценке рисков. Такие инструменты помогают быстрее находить альтернативные источники поставки, выявлять несоответствия в документации, рассчитывать сценарии для категорийных стратегий . Эти инструменты увеличивают экономическую ценность от управленческих решений в закупках и сокращают трудозатраты службы.

Большинство компаний начинают с SaaS-продуктов или пилотов на отдельных бизнес-процессах или категориях закупок. Такой подход позволяет быстро проверить гипотезы, минимизировать риски и постепенно наращивать эффект.

Раньше до 90% задач закупочных служб были операционным обеспечением потребности. Сегодня функция движется в сторону все большего вовлечения в решение актуальных бизнес-задач организаций, что требует стратегических компетенций. ИИ помогает закрепить этот переход: автоматизация снижает нагрузку на категорийные команды, позволяет оперативнее переходить к конкретным решениям и задачам и эффективнее управлять рисками в цепочках поставок.

Рост конкуренции, снижение маржинальности и нестабильность цепочек поставок усиливают требования к управлению затратами. Это делает службу закупок не просто сервисной функцией, а полноценным участником ключевых бизнес-решений: «производить-или-покупать», выходить в вертикальную интеграцию, развивать внешнюю кооперацию и т.д. 

По данным отраслевого опроса, более 65% компаний, внедривших ИИ, зафиксировали снижение затрат. Это особенно критично для крупных организаций, где масштаб закупок напрямую влияет на P&L. Решения чаще всего начинаются с пилотных проектов, но в случае успеха масштабируются на все более широкий перечень задач.

Чтобы ИИ приносил результат, необходима продуманная архитектура, внятная постановка задач и участие кросс-функциональной команды. По наблюдениям ATK+, низкое качество данных и сопротивление внутри команды оказываются более значимыми препятствиями, чем доступность и зрелость  технологий. 

ИИ уже сегодня становится частью обычной деловой практикой в функции закупок. Организации, у которых данные технологии встроены в бизнес-процессы и алгоритмы принятия управленческих решений,,  получают преимущество — не теоретическое, а измеримое: в сроках, в затратах, в устойчивости поставок. 

Интересное:

Новости отрасли:

Все новости:

Публикация компании

Достижения

Эксперт в промышленностиСэкономили более миллиарда рублей на ремонте техники для крупной угольной компании
Эксперт в закупкахУскорили процессы закупок до 90% на отдельных этапах в нефтесервисной компании
Эксперт в цифровой трансформацииСформировали долгосрочную стратегию и цифровой образ крупной нефтегазовой компании

Контакты

Адрес
Россия, г. Москва, Павелецкая площадь, д. 2, стр. 2

Социальные сети

ГлавноеЭкспертыДобавить
новость
КейсыМероприятия